让我们讲一个故事。
5个人：请给我打1号电话。路上买了食物，蔬菜就不够了。第二个电话：一路上买些羊肉就瘦了。第三个电话：路上买冷冻豆腐、各种丸子之类的，这个就不一样了。第四个电话：是劣质酒。第五个电话：差不多锅底材料！然后挂电话，煮锅水，坐下等着！
"事实上，一听完这个故事，我就觉得借用的第二个概念是众筹。"
首先说一下借用的概念
借力是借用别人的资源，让别人愿意做你想做的事！这篇文章看起来很简单，但要设计借用方案，必须知道如何提出自己的借用主张。通俗地说是你的合作方案。怎么说才能让别人给你你最想要的？
现在让我们进入正题。
任何努力要想成功，必须有5个关键因素
第一：无风险承诺
如果你想让别人推荐他的客户给你，让你进行二次销售(销售)，你需要知道他应该采取什么行动。越简单越好。如果你的合作方案太复杂，他肯定不会和你合作。因为他们会考虑运营成本，如果把这些资源给你，能抢走我的生意吗，合作风险比合作的成功利益更大。他会考虑这些问题。你必须确保他要做的任何行动都没有任何危险，100%从他的角度思考。(约翰f肯尼迪)。
第二：信任
和不认识你的人谈论合作的时候，人们一定会觉得你想占用他的资源。首先要让对方尝到甜头。最好的方法是免费提供奖品或提供免费服务，取得第一次成功。
(在信任这边，我们引用过去微商的观点。我们发现，总一代培养有潜力的代理时，会主动去他们那里买相应的东西，代表总一代的权威，在代理自己的内心建立信任。)。
第三：要说清楚对方得到了什么。
凡是你要说你的话，就告诉他做这件事他会得到什么。原来他至少赚了那么多钱，和你合作后他能白捡这么多钱，你可以算出具体的数字给他看。
四、利润分配
也就是说，你们怎么能分到钱，你能分给他多少钱？一般来说，人均利润的50%分成一半，这里有两个问题
1、别人怎么知道你赚的利润是多少？你可以给别人固定的服务或产品成本清单，以后可以以此为标准来划分钱。
2、别人怎么知道你下了多少单？可以设计赠品或红包，让顾客回去拿这个东西，也可以直接让他为你卖！
第五：增加
你给对方的行为必须是附加的，不是让他创造新的东西，而是不能代替他们现在正在做的事情，而是做他本来不想做或不能做的事情。(约翰f肯尼迪)。
例如：
我认识的一个朋友，他做的干锅狗肉很好吃。这道菜80%以上。他说他想开店。我说我想专门做这道菜。我说你不用开店。你直接去周围的饭店、夜市、饭店，说我煮的狗肉好吃。答应喜欢吃狗肉的人想吃。我可以免费给客人吃第一次赚的钱，只要点这道菜，我就送两瓶啤酒，分给你赚的利润的一半。你只要在你的菜单上加上我的XX卡狗肉就行了。还有，如果有人订购的话，你直接打电话发给我就行了！
用很简单的战略顺利地获得了别人的资源
菜单上再加一道菜，就会附加到和他合作的老板们身上。没有任何危险。只要卖出就能赚到额外的钱(0风险承诺) (追加)
第一个合作利益都给了这些老板，很快就成立了。
他能得到一半的利润。当地狗肉零售价至少50元一斤，批发成本20，也就是买两斤就能赚30元。如果是大夜市，每天晚上至少能卖10斤。"让他知道他得到了什么"
至于利润分配，他可以去狗肉市场询问批发价。例如，狗肉一斤的批发价是20元。也许这个价格每天都会波动，但你要告诉他，每卖一斤，就按照这个标准来解钱。(利润分配)
这一招，某朋友不久就开了自己的店，这狗肉在当地已经成为了品牌。
每天都有稳定的顾客。因为他已经在前台建立了自己的知名度。每天晚上都满了。想象一下，如果你把当地餐厅和夜市谈完，会发生什么。哈哈。
程序：
他要做什么工作
例如，你要在那个通道推荐你，告诉他那些人要配合你，需要提供什么信息。……。
你要做什么工作？
如果你想向别人推荐顾客，就要提供具体的资料，分期付款，给他具体的文案。有。
这就是杠杆利用的魔法。不管做什么行业，先别想自己做。你想怎样利用周围的资源帮助你成功吗？
