《孙子兵法》曰：十则围之，五则攻之，倍则战之，敌则能分之，少则能守之，不若则能避之。
兵力大小其实是战争成败的第一要素，所以就要保持足够的集中，才保持其攻强大的攻击力。专注是创业成功之本。
创业其实就象打仗，打仗有一个最大的心法就是“集中优势兵力，各个击破”。其实我们做事业也是这样，能不多元化就尽量不要多元化。产品能够少一个就少一个，有一个主打产品，有一个特别大的主打产品就够了。推广平台也是越少越好，集中精力把一个平台吃透，用好就行，总之就是要少而专。
股神巴菲特一生致力于学习投资和研究股票，在学习这一件事情上他极为专注。
巴菲特从小就开始阅读和学习所有与股票投资相关的书籍。他读遍了父亲收藏的所有书籍后，还专门到哥伦比亚大学的图书馆，在书本的海洋里求知若渴的阅读。通过自己的努力，他获得了宝贵的学习的机会，成为了当时的哥伦比亚大学教授、同时也是著名的价值投资大师 Benjamin Grahham (本杰明·格雷厄姆）的学生。
巴菲特说：每个人终其一生，只需要专注做好一件事就可以了。而读书和学习，更是巴菲特坚持了一生的习惯和信仰。巴菲特每天绝大多数的时光，都是独自一人在自己的书房或者办公室静静地度过的。他每天就坐在那里阅读和学习。六十年时间，他从未间断读书和学习，这也成就了他今天的伟大业绩。
成为世界首富其实并没有什么特别的捷径，巴菲特只是通过一生的专注和终生学习，达到了现在的高度。专注就是巴菲特成为股票投资高手的秘笈。
成功是需要舍弃的，就是我们平时说的“做减法”。
《淮南子兵略训》指出：“夫五指之更弹，不如卷手之一桎，万人之更进，不如百人之俱至也”。
每个人都很贪心，总希望自己在多个方面：事业、家庭、育儿等方面都有有点小成绩。在这个错误想法之下，把时间和精力分散在多个方面去研究、努力、改进，结果不尽如人意，所有方面都没有特别优异。
创业者必须懂得舍弃，舍弃那些不是最重要的理想，甚至牺牲那些自己其实也有点重视但不是最重要的理想，只为了完成那个最重要的理想。这样，才有可能在同等层级的竞争对手中胜出。
每个企业的资源是有限的, 没有哪一个企业能做到完全占领市场。如果企业不是把有限的力量分散使用于若干个细分市场，而只选择一个或少数几个细分市场作为目标市场，然后集中优势资源和力量迅速进入和占领这一特定细分市场，从而获得胜利。
2001 年 10 月22 日在美国纽约股市上市的电子产品制造商爱默生以7.5 亿美元现金的方式收购了中国电信设备制造商华为技术公司下属的安圣电气有限公司。当时华为公司 2000 年的销售额大约为 26 亿美元。华为技术为什么要出售旗下产业? 1999 年底，华为领导层认为，国内电讯器材供应商之间的竞争日益激烈，华为必须集中所有能量与对手竞争。为此，华为决定转让或剥离所有与核心业务、主流设备不相干的产品线，把主要精力、资源从非核心业务抽出来。此时, 华为电气成为被剥离的首选，原因在于：
1、华为电气是以电力电子及其相关控制技术为基础的，华为电气与华为的核心发展方向不同。
2、对华为电气而言，其业务以电源为主。成立以来一直是中国这一领域里的领头羊，市场占有率较高，其中电源占 40 %，监控设备有 50 %～ 60 %，要想得到更大的发展, 必须跨越领域，而华为在一定程度上限制了华为电气的进一步发展。3、将非核心业务且运作良好的华为电气剥离可以替华为融资。
出让后的华为在核心业务上发展迅速，2002 年电子信息百强企业中，华为名列百强企业赢利榜首，利润总额突破26 亿元。另外在国际市场取得了良好成绩和重大市场突破，连续在土耳其、新加坡、俄罗斯、韩国、巴西等国签订重要合同。
2020年11问17日，华为出售荣耀。
主动弃子，轻装上阵，充分的利用自身的人力、物力和财力资源，对市场进行统一的部署，以灵活机动的战略抢占市场的先机，终于成就了华为今天的辉煌。
集中兵力，才能求生存谋发展。
无论企业大小，无论是联想华为、腾讯、阿里巴巴，创业初期都缺钱、缺人、缺市场、缺客户，只不过程度不同而已。所以创业者必须清楚，只有解决问题才能向前进，要想成功必须打赢“命运之战”！
“垓下之战”是楚汉相争中决定性的战役，此前项羽获得了数百次战斗的胜利，刘邦百战百败，但是垓下一战，项羽乌江自刎，刘邦乘胜而定天下。垓下之战，就是关键战役。决定辽沈战役胜负的，是塔山阻击战。决定淮海战役胜负的，是陈官庄歼灭战。“斯大林格勒保卫战”，是“二战”中前苏联卫国战争的主要转折点，是第二次世界大战的转折点。
创业经营也一样，决定目标能否达成的一定是一两个关键项目，攻克了关键项目，集中精力拿下关键战役就成功了。
创业者必须时刻保持清醒的头脑，时刻牢记你的主战场是什么，不能因为一些主营业务以外的诱惑而分散精力最终因小失大。比如某连锁食品企业，看到中国近年来的地产热，也横插一手，终会因为自身经验不足、准备不充分、对市场了解不够而投资失败。更有甚者，还因此造成企业资金断链，使这家经营很好的食品企业破产。
创业者为实现自己明确的目标，应根据自己的动态总兵力匹配合理的目标体系，使自己立于不败之地。
