所有公司对人才的渴求并没有随着时间的推移越来越冷漠。
时代在变，飞速的变化，而公司和管理文化却迟迟没有跟上人才们的要求。信息时代，带来更多的虚荣和焦虑。我们听到那些名企，羡慕他们的组织文化，嫉妒那些进入到名企的同学、朋友，对比自己，更加感叹世事无常。
作为80后的我，接触了许许多多的80后、90后，甚至00后。我反对打标签，但我看到了信息爆炸带给我们的巨大焦虑和虚荣心的增加。
从基础岗到公司的关键岗或者管理岗，你觉得需要多少时间？
我们公司大胆启用新人，不管你是80后还是90后，只要你态度端正，积极努力，掌握了基本的业务知识之后，都可以有机会接触一些基础的管理工作，是机会也是挑战。
作为我本人，如果在刚进公司的时候，能够拿到这样的机会，一定会万分珍惜。可是我错了，因为这个时代的确让人变得急功近利，找到一个真正踏实稳重的人，其实挺难的。
01 无职场经验小白进入公司，刚开始踏实肯做。
小Q高中一毕业，不想继续上学，就开始找电商相关工作，来公司面试客服岗位。鉴于小Q的沟通和反应能力，虽然此前没有相关工作经验，也被成功录用了。
入职后，小Q除了练习打字速度外，也努力提升店铺的相关产品知识，得到了直属领导的认可。
看到小Q的良好表现，公司想再通过两个月的观察，可以将小Q提升到公司的跟单岗位，毕竟跟单岗位相比客服岗，对公司的重要性和稀缺性更多，而且小Q的沟通能力和细致程度，和这个岗位的要求匹配度很高。
02 乐于接受岗位调整，小Q表示想提升自己。
虽然对于跟单的工作，小Q之前毫无接触，但听完公司对跟单的岗位描述和晋升空间后，小Q表示接受公司的安排，愿意积极尝试。
如此看来小Q踏实努力，并且服从度很高，能够根据公司需要，指哪打哪。
可是很快就出现了问题。
小Q在跟进订单的时候，没有和业务员进行很好的交接，导致一个订单制作的时候，出现了颜色偏差，导致了客户退货。
公司根据情况，决定对业务员和小Q进行相应的处罚。在判定处罚和确认责任比例时，小Q表示特别认同公司的做法，也承认自身存在的问题，并且认可公司的处理决定。
可是几天后，直属领导从各个侧面听到了小Q对这次处理决定的不同意见，特别是对于处罚罚金的问题，表示了自己大大的不满。
于是直属领导找到小Q想和她谈谈具体的问题，这一谈，领导更加傻眼了。
01 小Q表示这个订单失误，确实和她没有关系，是业务员的责任。
领导有点蒙圈，几天前，小Q还承认订单跟踪不到位，导致了订单问题，今天小Q怎么就像换了一个人似的。
小Q指出，自己只是在某某同事一人面前抱怨过公司处理不当，并没有将自己的不良情绪传递到其他部门。这次订单事故，她觉得业务员的责任比她更大。
领导指出，处罚比例也是业务员更多，这点没错。小Q却说没有业务员的审单不仔细，就不会有她疏忽审核的责任，所以她觉得她不应该接受处罚。
02 小Q在沟通中，提出自己要申请离职。
公司没有提升机会，公司处罚过于严厉，她的工作量和薪资并不匹配。
在小Q的预期中，她被转岗的当月就应该拿到部分奖金，薪资不能和做客服岗的时候一样，所以我看中的这个年轻人，3个多月的时间就从公司离职了。
通过这个事件，我感受到一些悲哀，并反思为什么这个年轻人人前背后体现的思维模式完全不同。当抱怨被抓包后，马上想要通过逃避来处理问题，这个社会传递给了年轻人哪些信息？
我们知道许多人年纪轻轻，大有所为，并在自己的领域中深耕发展，得到了不少的回报，而这类信息经过修饰、传递后，到达我们耳边的只剩下名和利，所以很多人在刚刚步入社会的时候，刷着抖音，幻想着自己的别样人生，刚开始的踏实很快被焦虑和虚荣所替代。
那个我看中的年轻人，还是走了。而我却还在想，到底是什么，让我们忘记了坚持和本心？
作者：黄小美，人力资源管理师，法律专业背景的销售总监，职场成长探索与践行者；擅长职场人才核心能力培养及潜力挖掘。关注我，教你从基础岗开始打怪升级，分享精彩、有趣、实用的职场故事与实战方法。
