虽然水上公园一度风靡一时，但建设后的竞争等问题正在考验水上公园的生存能力。从2011年到2013年，连续推出4户水立方，似乎是水上公园连锁化运营的典型。这种事例也给业界带来了思考，在水上公园建设热潮退去后，如何在众多水上公园生存下来，保障市长/市场地位？以水立方为例，除了水源保障等基本安全因素外，主题活动、艺术节营销、项目更新、变身等是保证天堂游客数量的关键。
秋冬运营弥补了“空窗期”
北京快乐水立方在夏季人气火爆的习惯是水上公园的优点。自由行品牌驴妈妈旅游网根据平台大数据发布的《2016夏季玩水报告》数据显示，国内各大玩水旅游景点游客每天平均住院量暴涨，同比增长200%以上。北京欢乐水魔方、进口方熙水公园负责人冯振新向北京商报记者表示，北京欢乐水魔方游客最多的时间是7月中旬至8月中旬，40天左右，每年支撑着50多万名客流。
与夏天人气不同，进入秋冬的欢乐魔方似乎已经开始了自己漫长的“冬眠”，北京欢乐魔方将在一段时间内推出配合秋冬季节运营的节目。例如，北京欢乐水立方是9月30日至10月30日推出的欢乐水立方幻想照明节，冬天推出的冰雪狂欢节。快乐水立方的冬季冰雪狂欢节项目填补了水上公园冬季的“空窗期”，增加了收入。但是水立方的冰雪项目只在北京欢乐的水立方展开。
营业周期短是水上公园的普遍问题。据《北京商报》记者调查，目前国内水上公园80%为室外型，室外水上公园季节性强，主要集中在夏季，营业周期只有几个月。为了延长运营时间，部分乐园通过室内外结合、冬季转换项目或其他旅游服务设施结合等方式，缓解冬季客流量减少带来的人气不足、利润下降问题，部分园区在冬季入住，选择封闭园维护，准备明年开业。
建设热潮留下了运营上的难题
天宇旅游集团是水立方的母公司，该集团水上公园项目的发布轨迹也是水上公园市场的发展轨迹，即2009-2013年期间水上公园迎来了爆炸性增长。但是爆炸后，很多公园也给市场带来了竞争压力。
公开信息显示，2003年天宇旅游集团推出的“中国死海”旅游度假项目被称为“死海神话”，死海的成功拉开了成都天宇集团水上乐园快速扩张的帷幕。2009年，重庆龙门镇国际度假区首次欢乐水立方开业。2010年，成都天宇旅游集团推出了水立方希秀兰计划。此后，2011年、2012年、2013年北京欢乐水魔方水上公园、南京欢乐水魔方水上公园、天津欢乐水魔方水上公园相继开业，欢乐水魔方品牌完成了从西南地区向华东华北市场的转型发展。
中国游乐设施游乐园协会公布的《2015年中国水上乐园发展白皮书》度数据显示，2010年以来，我国水上公园进入了迅速规模化的轨道。目前，我国大中型水上公园共240家，2010年以来建设运营占80%以上。而且，据不完全统计，目前计划建设的大中型水上公园还有20多个。2010年以前，我国大中型水上公园的建设面积接近6000亩，2010-2015年6年间，这一数字达到3.5万多亩，是以前建设面积的5倍多。水上游乐业解散地研究表明，未来3 ~ 5年内，国内水上公园市场将面临炮火的困境。
但是，随着数量的增加，国内水上公园建设投资越来越大，全国布局也越来越密集。有分析认为，越来越多的水上主题公园盲目模仿其他乐园的主题文化、景点项目、运营模式等，没有独特之处，给游客造成了一定的审美疲劳，乐园收益日益下降。这给“水立方”带来了竞争压力。
王明国际营销经理西安斌对北京商报记者说，水上公园门槛低，投资基本是陆地主题公园的1/3，回收时间短，两年就能回到本。今天，一、二、三线城市基本上充满了水上公园。但是这种情况也给业界带来了问题。西安斌认为，虽然门槛低，行业入境者多，但好的品牌并不突出。一位消费者告诉北京商报记者，每年可以看到不同水上公园的宣传，甚至可能会发生价格战。
西安斌给北京商报记者算了账。水上公园主要依靠门票收入。根据市场价格，水上公园门票每人100韩元，每天5000人，按每年60天的运营时间计算，水上公园可以赚3000万韩元。这对于水上公园的低成本投入来说收益良好。公开信息显示，北京欢乐水魔方是北京规模较大的水上公园，投资了2亿元人民币。据冯振新透露，二期工程也在计划中，预计投入4亿韩元。
用各种措施带领水上公园奔跑
自最后一个水立方2013年开业以来，到目前为止，水立方的校园数量一直停留在4个地方。对现有水上公园来说，除了保障水源等基本安全因素外，主题活动、艺术节营销、项目更新和变身是保证天堂游客人数的关键。
冯振新说，水上公园在很多城市发展迅速，对于水立方来说，没有扩张，而是成为现有的战略。“事实上，水上公园赚了很多钱，但也有很多人吃亏。”他也是
表示，目前集团也在向自然风景区的方向转变，包括在城市休闲度假和农郊游方面的布局，“在这些项目中，公司会提供餐饮、住宿等一系列旅游服务。”另有观点指出，常规水上乐园会在激烈的竞争中处于劣势，甚至惨遭淘汰，这要求水上乐园必须创新，除了单一的水上乐园进行互动性、故事性主题设计外，水上乐园与温泉、乡村、山地、滨海等其他度假业态的结合也将受到更多关注。北京欢乐水魔方在二期发展中，也将加入陆地园区和温泉项目。
多位水上乐园运营、建设方面的人士表示，较短的运营时间是水上乐园普遍的痛。“我的很多客户都在讨论水上乐园在闭园之后可以做点什么？比如灯展这些是可以做的。”一位水上乐园建设方面的专家说道。此外，还有业者提出，灯展配合花展、修建卡丁车跑道，或者CS场地改造都是不错的选择。实际上，这也是不少水上乐园选择的方式。上述专家表示，这种改造相对简单，业主的投入较少，又会增加游乐内容。
北京商报记者 肖玮 白帆
记者手记
冬季项目同质化严重
位于北京市丰台区小屯路的欢乐水魔方推迟了冰雪狂欢节的运营时间。
11月21日，北京欢乐水魔方官网发布公告，称将在2016年12月10日-2017年2月20日推出冰雪狂欢节，并开通了网络订票功能。北京商报记者计划在12月10日前往北京欢乐水魔方体验这一项目。然而，在12月9日，该网站又发布公告，由于天气原因，冰雪狂欢节延期至12月20日开放。随后，北京商报记者走访了与水魔方乐园合誉为京城水上主题公园“双子星”的水立方嬉水乐园，这一嬉水乐园的推出曾经让天友旅游集团备受关注，公司影响力也从四川延续至北京。然而，令人失望的是，嬉水乐园也进入闭园状态。
不过，据北京商报记者此前对欢乐水魔方冬季项目的体验发现，“嬉雪+庙会”是冰雪狂欢节的主打模式，除了可以体验园区的嬉雪项目，还可以逛庙会、尝美食、看演出体验北京传统庙会。然而，从整个冰雪市场来看，水上乐园的冬季项目竞争力不足，与众多项目竞争激烈，同质化也较为严重，创新力不够。
北京商报记者 肖玮 白帆
