Google停止销售个人版Google眼镜，将开发团队从Google X中分离出来后，国内外各种言论爆发，Google的战略后退、硬件开发的反面教材、Sergay的婚外情也成为Google眼镜失败的罪魁祸首
从两年前的追捧到一年前的新潮再到如今的失败者，谷歌眼镜的境况可谓山河日下。对于谷歌眼镜失败与否先不予评论，那么媒体是如何定义其失败的原因的呢？大概有以下几点。
首先是谷歌卖的是原型机，这是《纽约时报》得出的观点，Google X的负责人谢尔盖希望谷歌眼镜能够先上市，然后根据消费者的反馈意见进行完善。事实证明这一战略是失败的，无论是个人还是媒体都把谷歌眼镜当做成熟产品来看，其糟糕结果可想而知。
另一个原因是用户并没有对谷歌眼镜做好心理准备，谷歌眼镜在上市之初备受关注，而后由于监管和用户隐私恐惧的原因，谷歌眼镜市场处于舆论的顶端，特别是隐私问题屡屡成为争论的焦点。
最后一个调侃性的原因是，由于谢尔盖与谷歌眼镜营销经理阿曼达的复杂男女关系，在被媒体曝光之后，谷歌眼镜的原始团队成员纷纷选择离开。再度转手的谷歌眼镜丧失了原有的灵魂。
当然从产品的角度来讲，谷歌眼镜无疑是失败的，谷歌停售个人版谷歌眼镜之后，将继续对其进行针对医院和工厂的商业化实验，并将第二代谷歌眼镜交给了产品人托尼法德尔和艾维罗斯。然而跳出一个产品的范围来看，谷歌眼镜仍旧值得被我们崇拜，它只是一个被失败定义了的神话。
在谷歌眼镜的消息被曝出之前，可穿戴设备对很多人来说都是一个陌生的概念，谷歌眼镜炫酷的外表和超前的交互方式让不少人耳目一新，可以说谷歌眼镜开启了可穿戴的新篇章。把科技和传统产品相结合，以穿戴的形式体验新技术，谷歌眼镜不是第一家，却是影响最大的。当然这只是谷歌眼镜在概念上的贡献。
在趋势上，谷歌眼镜的功劳依然难以磨灭。个人版的谷歌眼镜即使售价在万元以上，即使功能还很基础，即使体验还很糟糕，却使得极客们趋之若鹜，普通消费者跃跃欲试。几乎在所有上规模的科技展览上，都少不了谷歌眼镜的身影。它既引领了可穿戴的潮流，也在很大程度上促进了用户对可穿戴设备的认同。如今可穿戴已蔚然成风，谷歌眼镜却走下了神坛。
有人说谷歌眼镜将是可穿戴设备的丰碑，相比于这一丰碑式的产品，从早产到停售，国内诸多速成的数码产品能够活跃在市场之上实乃庆幸。笔者认为谷歌眼镜为国内科技行业的启示有以下几点。
1、为何去做产品。谷歌眼镜更像一款极客产品而非消费型产品，这也造就了它的英年早逝。而国内形形色色的可穿戴产品又为何诞生呢，当可穿戴大风吹来，不得不承认不少产品难逃搭顺风车的痕迹，亦或是为了弥补产品空缺的仓促之作，这也是国内可穿戴产品诸多，却始终缺少得意之作的重要原因吧。既没满足极客的需求，又难以解决用户特点，前不及古人后不及来着，终究只是昙花一现的应时之作。
2、不完美不产品。谷歌眼镜俨然背叛了谷歌追求完美的准则，这也是其惨遭停售的原因之一吧。而说起不完美，国内科技产品似乎已成常态。对多数产品来讲，达到炫酷实在太难，但我希望我的智能手机里少一些bug，我的智能手环戴起来感到舒适。相比于性价比和高配，我更在乎完美的用户体验。
给人们一个信念比一个产品更重要，谷歌眼镜让我们看到了可穿戴的前景，也让我们对产品有了更多的了解，终将在科技史上留下辉煌的一页。
