过去的一年，除了直播和电商之外，短视频依然是业内关注的一大重点。在行业加速奔跑的2020年，流量开始向优质平台和内容倾斜。
闪光少女斯斯，一个中长视频的优秀内容创作者，在2020年选择进入了行业关注度较高的视频号。
在视频号里，斯斯拓展了更多新的内容，打造了一个又一个新的爆款，经历过公众号红利的她，认定了视频号未来同样会带给内容创作者想象不到的红利。
5月，闪光少女斯斯在上海峰会现场接受了今日网红的专访。
斯斯直言，在短视频竞争里，内容永远是唯一的杠杆，到底要让个人先红，还是IP先红，是创作初期就要思考的。此外，斯斯还在采访中分享了她对微信视频号、短视频行业内卷和内容爆款等多个行业热门话题的看法。
以下是专访实录——
Q1：分享下这些年的一些变化节点，做闪光少女的经验和过程。
斯斯：2014年，我在逻辑思维工作，那时候15年就赶上了公众号的风口。其实我赶上了两拨红利吧，一个是15年的公众号，一个是18年的视频。
现在的主业是做中长视频，和我们传统定义上的短视频可能不太一样。我一期的视频节目，大概拍了40期，一期的视频节目在15分钟到一个小时之间，算是中长视频。
我觉得以我们这种创始IP为主的，第一个就是，我自己发明了一个词叫，自媒体的雪国列车，它是非常消耗个人的。
（斯斯在今日网红上海峰会发表演讲）
当时做这个采访节目，是希望把话筒交给有表达欲的人，让我们整个公司，或者说整个IP生存周期更长。
我觉得所有想做自媒体也好，想要做网红，或者是想要做流量生意的，都要思考一个更长的发展维度下，你该怎么构建你的内容，构建你的团队。
如果一句话总结一下，那就是，内容行业，内容永远是唯一的杠杆。
Q2：做闪光少女相当于把自己推到了镜头前面，又做老板又做红人，是什么感觉？
斯斯：辛苦是必然的，因为一荣俱荣一损俱损。
但是我觉得，现在这个注意力如此稀缺的时代，人能相信的本质是人，你的冷启动会比较快，我觉得只是大家选择了不同的游戏模式，可能我选择的就是在内容领域比较hard的模式——
它可能在冷启动的时候让你非常的聚焦，但是在后期，你需要用非常长的时间去思考该如何规模化，那跟我同类型、所有创始人为主的IP都是一样的痛苦。
Q3：从内容上去给闪光少女划的一个类型。
斯斯：我们真正的类型应该叫采访纪录片，因为我们一般拍摄的周期是两天，一天采访，一天拍人物的事件和进程。
我在整个创业的过程中，非常深刻地的意识到一件事情，就是归类。很多人会说我们是“微综”，会说我们是采访，会说我们是纪录片，但我们是往更大的维度去思考了一下。
小时候看电视，我们会看纪录片、看电视剧，那个时候存在的内容形式在今天依然存在。只不过一时之间，因为这个东西发展得太快了，我们还无法定义它到底是什么。所以现在如果有人问我的话，我就说它就是纪录片，因为当我说起一个采访的时候，嘉宾会说：“哈，一个采访拍两天？”，对，这个是我们没有办法去对抗的一个事情，但同时我认为非常好的是，在中长内容下，内容得以非常好的展开。
我们做的本质是“女性+商业”的人物故事，在这个点上，第一个我认为政策的风险比较少；如果你拍得特别激烈、特别先锋，甚至是情绪煽动的，它在这个大的时代背景下，是非常难以运作和长线发展的。
第二个，我们当时启动这个项目核心的想法，就是想给这一代的年轻女性寻找职业偶像。因为人是跟人学习的，而不是去跟一个价值观、一个方法论学习，所以我们天然的内容，是在解决这个时代女性的困惑。
我给我们自己的定位是“女性+商业”，让我们的用户，通过我们的片子，感受到这一代的女性在做什么样的选择，在做什么样的思考，我觉得它是真实的在解决用户的需求和问题。
Q4：（这个内容赛道）竞争者多吗？
斯斯：非常少。
我经常接受采访的时候会说，如果退回到三年前，我知道这个片子这么难拍，这个路这么难走，我当时就放弃了。有句话叫“不知者无畏”，我完全就是这个状态。
Q5：发生内容改变的原因是什么？
斯斯：从商业的角度上思考，闪光少女现在更新周期是月更的一种形式。月更的话，那我剩下的三十天干嘛呢？
一个是我的内容团队在搭建的过程当中发现，解决这个问题的时间周期是一个月，那剩下的时间我们就要做一些商业变现。
第二部分，很早之前投资人就问过我这个问题，就是“你到底要让斯斯先红，还是闪光少女这个IP先红？”其实你实际操作下来会发现，让一个品牌先红是一件很难很难的事情，所以让个人先红是我们的一个选择。
Q6：做一个优质视频创作者的关键是什么？有没有什么心得。
斯斯：这个是很大，但我可以用一句话来总结吧。
前两天在翻赖声川的书，里面有一句话特别触动我，他说他时至至今还会再检查他的创作动机，他到底端给观众的是简单而质朴的礼物，还是华丽而复杂的垃圾。
我到今天也还会再检查我的动机，为什么呢？因为我觉得这一代的观众，他们的审美是和你一样的，你喜欢、你需要、你觉得真正拼命传达的东西才是他们所需要的。如果你制造的是垃圾，它可能会在一时很煽动、很博人眼球，但它没有一定很长久的、可沉淀的价值。
我想做一家，可能二十年之后还能活下来的公司。
如果我的维度是这个样子的，那我可能现在就会放弃一些事情不做，可能会深耕我自己的领域，更专注、更垂直于我能贡献的价值。
Q7：为什么会去做直播？是否会考虑带货？
斯斯：我们直播一般不会带货，一般会带课。
三十分钟的视频，最后留下来的用户，就是那些相信我们的品味，心智比较成熟的用户。当他们相信你的选择的时候，不管你是推人推课推物这些都是一样的，它的本质叫相信你。
而直播这个场景非常好的是，拉高我们的信任感，在直播这个场景里，他会觉得很真实。文字是可以撒谎的，视频是可以再剪辑的，而直播对于用户来说就是非常真实的。
现在我们的直播一般还是在探讨用户关心的话题。直播带货也是一定会做的，因为真正的现金流或者变现收入，会反向推动。光说好没有用，真正为你花钱的用户，才叫用户。
Q8：当时选择视频号的初衷是？
斯斯：一开始就意识到，非常像我15年刚刚开始做公众号的时候。可能大家今天都会说视频号很难变现，但一开始公众号也很难变现，我是第一波杀进去公众号里给公众号定价的人。
（做视频号的时候）当时我们做了一个brief，看广告商该如何正确的投放。如果视频号真的有流量，那是官方下一步非常大的动作；如果是生死局，那你现在all in一下拿点流量没有问题，变现反而对于我们这种账号来说是后置的需求。
所以，如果有什么核心的建议、或者对视频号核心看法的话，我觉得要等一等，让子弹飞一会儿。
Q9：从创作者和创业者的角度出发，你怎么看待（视频号）？
斯斯：如果从创作者的角度，我觉得长视频和短视频有非常大的区别，叙事的逻辑是完全不一样的，但有核心的，讲故事的基调是一样的。就一分钟你该怎么讲故事，也可能在更长的时间维度，你怎么讲故事。
我觉得如果是想要做视频号的，第一就要足够的真实，第二个是足够的互动，因为数据反馈数据会反过来冲你这个账号的流量，第三个我认为是品牌化，个人品牌。
Q10：前段时间策划了30天日更，想法是？
斯斯：我那天还开玩笑，他们都笑话我，他们都说你看谁在市面上做日更，敢当天拍当天剪。
因为我们不是那种做口播的账号，而是做vlog账号，离真实人设很近。比如说我现在的置顶视频，就是我为什么做视频号、采访那个体育明星是一种什么样的体验、坚持30天日更是一种什么样的感受等等，这大概是这些选题都是实拍，实拍加实写脚本，加实策。
我觉得视频号是个很好的机会，但我不自己下场做的时候，我们公司的人是不会相信的，他们不会重视这件事情，所以我当时第一个的想法就是，我要自己下场做；，第二个是我不仅下场做，我要把这里面的道道搞明白，我觉得这是一个创始人的操守吧。
自己深入到一线去听见炮火的声音，去感受视频号这个整个平台的变化，才能倒推，让你了解在中间要做什么样的布局。30天日是一个我认为最低程度、最少时间能让你了解视频的，你如果做一个礼拜，那我认为没什么用，你感受不到平台的各种规则和用户有什么变化。
Q11：有没有感受到视频内卷？
斯斯：我没感觉到内卷，我觉得优质的内容远远不够。当你今天打开视频号，你认为足够让你像抖音刷上一整天、或者刷上两个小时的内容有那么多吗？
如果没有的话，那它还没有开始卷。我觉得反而是抖音，我们不会说它是内卷。我们会说，抖音跑量跑的很好，抖音上的生态、内容很丰富。
我们不太会用内卷这个词，至少我觉得在视频，或者不管是长视频还是短视频领域，卷是一件好事，因为卷意味着激烈的竞争，意味着真正好的作品能留下来。
Q12：现在的爆款是不是比以前要少？
斯斯：不会，当用户的注意力在这里，只不过让你觉得做爆款难了，但爆款一定是多了。
Q13：短视频现在处于什么阶段？
斯斯：我甚至觉得它还没到真正的夏天，黎明前的黑夜吧。
Q14：未来会有什么样的尝试？
斯斯：第一个，我可能在中长视频这个领域上，在个人化的尝试会更激进一点。
第二个，在视频号日更了30天之后，我发现一些该讲的内容，就只要把我是谁这件事讲清楚了，放在那里流量就自然来了。现在，我每天打开视频号还是有新的流量进来，没有新的更新，就能有新的流量进来了，所以在个人IP的打法上，我们应该会更激进，我们会以更大的步伐去拿新的流量。
Q15：希望闪光少女是一个怎么样的IP？
斯斯：我肯定希望它是一个世界级的IP。
- E N D -
