文：愿望
随着互联网经济和电商的发展，实体经济迎来了重大挑战。
曾经流行的品牌都在走下坡路，有些甚至被市场彻底淘汰。如红极一时的国内时尚品牌拉夏贝尔和“女鞋大王”达芙妮的表现就不尽人意，实体店都纷纷倒闭。德尔惠、喜得龙等曾经非常受欢迎的运动休闲品牌也已完全衰落。甚至是曾经风靡全国的服装品牌班尼路，作为国内首家服装品牌美特斯邦威都因现金流破裂而岌岌可危。无论女装市场还是男装市场都面临着危机。但即使是这样的情况下也有服装企业逆流而上，不久前世界品牌实验室发布的2021年“中国500最具价值品牌”中，劲霸男装位居服装行业第一，品牌价值805.57亿元。
但是随着年轻群体消费观念的改变，男装的市场潜力也变得越来越大，中商产业研究院就预计，到2025年中国男装市场规模将达到6570亿元，可见国内男装市场竞争会有多激烈。然而已有40多年历史的劲霸男装脱颖而出，已连续18年占领中国男装第一价值品牌，超过了安踏、七匹狼、森马、海澜之家等品牌。
很多人可能对劲霸男装感到陌生。事实上它专注于中国商务休闲男装市场，是中国领先的夹克品牌。以其独特的设计和优良的品质，赢得了众多男性消费者的青睐，目前在国内拥有2000多家门店，但最初的劲霸却产自一个小作坊。
劲霸男装的创始人洪肇明出生于晋江英林镇。早在80年代他就与兄弟们开始了服装制造。但是由于家境贫寒，洪肇明家里没有像样的裁床，只好将家里的两块门板拆下来当做裁床，缝制了劲霸品牌历史上的第一件夹克。从那时起，他开启了一条艰难的创业之旅。
凭借艰苦奋斗的精神和诚实守信的品质，再加上他的智慧和眼光，洪肇明的服装业务很快就繁荣起来，并逐渐积累了大量的创业资金。有了资金后，洪肇明建立了自己的第一家服装厂，并开始建设自己的“夹克王国”，要把夹克做得更专业、更精细。从一个小作坊到拥有自己的小厂房，他的事业慢慢走上正轨。
1986年，洪肇明如火如荼的经营着他的佳丽服装二厂，用优质的服装产品在激烈的竞争中赢得消费者的认可。但当时该服装厂生产的服装不是“劲霸”牌，而是“大明”牌。直到1988年，他到工商行政管理局注册商标时，才发现“大明”品牌已被抢注，不得已只好换个名字，“劲霸”才传承到现在。
在服装行业辛勤工作了这么多年后，洪肇明也清楚地认识到一个真理：只有高质量的产品才能在激烈的竞争中赢得市场。他留给后人的传家宝就是一生中做好一件事就很了不起，这也是他一生制作夹克的深刻经历和劲霸的经营之道。
在洪肇明的经营理念下，劲霸始终致力于夹克的制作，同时也专注于产品质量。在他的领导下，公司的业务越来越繁荣，并逐渐积累了口碑。随后开始走上品牌行业管理之路。在“广告一响，黄金万两”的时代里，劲霸男装就与央视关系密切。
2002年，洪肇明引领劲霸男装与央视体育频道《世界职业拳王争霸赛》合作，将品牌英文名K-BOXING与拳击项目巧妙结合，全国知名度遥遥领先其它品牌；同年，他又以将近1000万元的广告投资赢得了韩日世界杯央视直播。劲霸男装凭借“敢与天下争”的广告语深入人心。
洪肇明为了进一步拓展市场渠道，采取了独特的专卖形式，并打开了海外市场。劲霸男装也成功突破百亿大关，成为中国服装行业闪耀的明星，还成为2012推动中国消费经济增长品牌贡献榜冠军品牌。
不可否认，广告和营销让劲霸的声誉更加响亮，但要使品牌长期屹立不倒，还要依靠产品研发、销售渠道和创新跟上时代。洪肇明为了做出高品质的夹克，成立夹克实验室近20年，以奋斗、阳刚、霸道的男性特征为基础，融合时尚、前卫、独特的艺术元素，永远追求更高的质量和更好的版型。劲霸男装也没有辜负他的付出，在2015年再次拿下夹克衫品类产品市场销售额第一。
在男装行业，劲霸男装是中国第一批拥有品牌意识的。洪肇明早早意识到了品牌建设的重要性，并借助各种宣传手段开始了品牌知名度的打造。品牌价值创建后，又快速完成渠道铺设。最关键的一点是他从始至终狠抓夹克的质量，最后引领劲霸男装获得成功。
劲霸发展后，洪肇明也积极投入慈善事业，成立慈善基金会帮助贫困职工，今年十月还捐赠了2000万元物资驰援山西。劲霸男装向社会公益慈善捐款累计超过1亿元。因此，他担任了晋江市慈善总会永远荣誉会长，并被中华慈善总会授予“中华慈善突出贡献人物”。
现在电商兴起，消费者习惯于网购，各种各样的小众服装品牌兴起，有了更广泛的选择范围和更高的性价比。劲霸传承给第三代掌舵人洪伯明。
而劲霸男装能拿下国内男装第一价值品牌，首先靠的是专一走夹克路线差异化打开市场，其次是靠广告打造的品牌效应来抢占市场，最后是不断投入的研发及战略升级来维持品牌的新动力。而在渐渐驶入红海竞争阶段的男装市场下，劲霸男装能一直“劲霸”下去吗？
