大家好，我是周老师，欢迎来到今天的赢家篇。
我们输家篇主要教的是你的战略思维，要是输家战略，我们赢家篇教的是你的战略是家战略，但是你的思维必须要是赢家思维什么意思？我们上一讲讲到！做任何事之前先问自己输了我能不能承受，能就干，不能就不干，这叫输家战略，因为做任何事都有可能输先想到输在做事之前先想到书，我们再决定已经做的时候我们只想赢我们脑袋里只想好事，我们用宇宙吸引力法则，我们就只想好是用赢家思维来去做，是用书家战略来去定方向，到底具体什么是赢家思维
周文强
我举个例子，今天周老师决定要创业，我要投资20万，而且我在投资之前我就会问自己，我投资这20万如果亏了我能不能承受，如果能我就做好，我开始做了我觉得我能反正我有100万我投资20万亏了我还有80万，然后我开始做的时候我就不能想书的事了，我必须脑袋里面只有一个字那就是赢我如何才能赚钱，我如何才能够把这个事给做成我没有资源我如何去寻找资源，我如何去解决问题，我企业遇到了问题我的商业模式怎么设计，我的产品怎么做，我的营销团队怎么带我的股份怎么分这些所有的问题我只想赢，那赢家思维一个最关键的关键点是什么？我相信我们很多人来到会场学习就是因为碰到了各种各样的问题吗，很多人会问我问题，老师我企业不会盈利，老师我团队不会带老师我股份不会弄老师我不知道我的代理怎么招老师我不会演说老师我不会涉及公司的商业模式。
其实记住不要再闭门造句了，赢家思维有一个最关键的就一句话，这句话你们能听懂，以后你们能解决人世界所有困惑，那就是不要在闭门造句了。你今天碰到的所有问题你的同行早在多年前就已经碰到了！那就是直接很简单一句话，你最好的老师就是你的同行，复制加创新就等于成功，当你刚开始起盘的时候先不要着急做决定要做这件事了，输家战略已经定好了，我输了能承受开始做了先不要做，先去研究同行，把同行做得最好的，而且是跟你在同等条件下做的最好的。比如说你今天刚刚起步，你不要去找上市公司学习，你太远了，你找一个也是跟你刚起步，但是人家已经开始盈利的公司学习，人家一开始就盈利了几百万给他学习，甚至亲自去到公司上班，甚至找人去他公司上班，甚至去抱他的代理，给他交点钱买他的产品，把他的所有东西模式全部学过来，以转身为你所用，这就是赢家思维，而且做任何事之前永远是积极正能量的，发生任何问题你不要认为这件事做不成，你就只要你决定这件事做了，你就告诉自己这件事百分之百一定能做成！
我如何才能让这件事做成一定要向内求，一定要百分之百相信，一定要每天积极正能量，遇到任何的问题，你要告诉自己，这是我的问题。很多人说老师你看我行业不赚钱了，你的行业再不赚钱，请问有没有赚钱的？有为啥不是你呢？向内求，不要向外求。只要你决定去做这些事了，脑袋里百分之百就只能想一件事，那就是赢。就是赢，那就是破釜沉舟，那就是背水一战！用自己所有的资源，所有的人脉，所有的精力做这一件事，研究同行做到极致，产品做到极致，模式做到极致，遇到任何问题除了向同行学习以外，就是相对球。
这是第二条向内求自己把自己关到房间里面开始向内求。然后第三点头脑风暴群策群力，全员生发遇到任何问题以后，因为每个人的思维一点都不同，现在非常流行的一种会叫私董会吗？周老师在解决地质问题的时候，很多时候就用了这种模式，换句话讲就是这个地址有问题，并不是周老师一个人来帮他解决，我们所有人一起群策群力头脑风暴来帮他解决。其实所有的大公司所有的好产品说的互联网公司用的全是这套思维，我们先告诉自己这件事一定能干成，我们大家一起想想办法来解决全公司一起头脑风暴，群策群力，全员生发。
你们只要能够按照这三个点去做三个方向去做，而且每天公司所有人脑袋里想的都是积极的，都是赢得用宇宙吸引力法则，这件事就一定能做成。然后全力以赴，记住周老师，做任何事都不会给自己留遗憾，不会后悔，为什么？因为谋事在人，成事在天，我们百分之百努力了，就不会后悔了吗？我们做到99%的努力，剩下一份交给老天爷就可以了，反正输了我也是可以承受的，对不对？这就是输家战略赢家思维，如果你今天听懂了这两篇真的已经无敌了，因为周老师就是按照这个战略和思维来进行我的人生，我的每一次创业，每一次投资都是这么干的，非常感恩我们所有的家人。这样我再给大家讲一个案例，讲一个我的弟子运用我的输家战略赢家思维的一个案例。
周老师有一个弟子，他是做工厂，在之前进入周老师弟子班的时候，工厂每年都亏钱，大概亏两三百万，刚刚创业也不懂，后来报了地址班以后，学完了周老师的全套全部的课程，然后企业就走上正轨了，赚了很多钱，然后赚了几千万以后他就不想租厂房了吗，想自己买个厂房，然后在上一次弟子密训的时候就问周老师，周老师，你看我现在有两个厂房，两个选择，一个是4000万的厂房，一个是6000万的厂房，我4000万厂房离我比较远，6000万厂房离我比较近，你觉得我应该买哪个厂房的？我说你现在手上有多少钱？
他说我要6000万，我说如果6000万你买了6000万的厂房就相当于一毛钱没有了，对还是不对？他说对我说还记得输家战略吗？他说我记得如果一旦企业遇到问题需要现金流了，你可能一夜之间就倒闭了，因为企业绝对不能没有现金流，或者行情遇到各种各样的问题了，或者你的企业遇到问题了等等，会让你一夜之间回到解放前，我没说错，他说是我说我应该建议你买4000万的，我讲完了讲完以后，大概两个月以后他回来了，他回来找我了，你知道他怎么说吗？
他周老师你知道吗？我回去听完你的想法以后，我觉得太对了。但是4000万厂房离我太远，我不喜欢，我就喜欢6000万的咋办？我就问我自己，周老师说了让我买4000万，但是周老师并没有说让我买哪个厂房，虽然6000万我能不能够跟老板谈，我只要4000万的部分，它有两部分组成，一部分写字楼，一部分厂房，反正我也不要他的写字楼，本来他想打包一起卖给我，我能不能分割，我只买一半，我定完这个战略以后，我就告诉自己赢家思维我一定能够谈下来，刚开始我老公觉得不可能，我所有的同志觉得不可能，人家一定要打包卖的，但是我就给自己定赢家思维，一定能。
我通过各种各样的方式谈判，结果说服了他老板把厂房部分卖给我，只花了4000万，然后写字楼部分我让他自己用，或者他卖给别人，反正我不要，然后谈好了，现在已经做好了，我的公司已经搬过去了，然后我用了三层另外的一些厂房就租出去，我现在这个厂房能够达到12%的投资回报率。讲完以后，我说你太棒了，真的太棒了。就是这样子，这就是一个真实的一个运用，周老师讲的赢家思维输家战略的一个故事。希望今天的分享对你有帮助。
我爱你如同爱自己，我是周强老师