提起投影仪，很多人想到的都是外形方方正正，大小跟DVD差不多的一部机子。可是今天要介绍的这部坚果不一样，TA是圆的，而且还是黄教主投资的。接下来，就让小编带你了解深圳火乐科技公司旗下拳头产品坚果智能投影仪以及创业团队背后的故事。
从矮矬穷到高富帅
现在的社会是个看脸的社会，就连产品也要讲外貌。颜值低，就算是好产品也很难卖出去。火乐科技公司的第一代产品是一部黑乎乎的方形投影仪A1，按董事长胡震宇的话说，这简直是一个错误。没错，产品长得丑是他当时犯的第一个最大的错误。
火乐第一代产品A1
在经历了坚果A1、A2、A3三代产品的低颜值失败后，胡震宇不再相信自己的“眼光”。在了解到专业的事必须要找专业的人来做后，他决定邀请他的设计师老朋友陈兴博为坚果带来一个突破性的外表。
可这个突破的过程并不容易。陈兴博把自己关在书房，两个星期没有出门。那时正值深圳的夏天，书房的空调坏了，他都顾不上换。穿着一条短裤，整日在书房白板前，写下心中的关键词。
第一周，没有画图。他知道，这次的设计一定要有所突破。说起投影仪，人们首先想到的是佳能、索尼、明基这些大品牌的产品，方方正正，满布按钮。可无论多大的品牌，无论价格多贵，这些体积“庞大”的投影仪放在家中，总让人感觉有点奇怪，好像客厅一下变成了会议室。坚果要做的事智能家庭影院，就是说要把投影仪放在家里。陈兴博说：“首先得解决融合问题，投影设备放在家里，要和环境融为一体。我想到了‘圆’这个概念。对中国人来说，家庭圆满是非常重要的追求和含义。圆满很重要，尤其是广东人，绝对不会把有突兀棱角的东西放在家里。”
第二周，设计图出来了。胡震宇兴冲冲跑过来，一开始还有点怀疑，陈兴博告诉他，放心，肯定没问题。从设计图出来，到有合格的样品，还有相当长一段距离。样品在视觉上要与设计图纸一模一样，必须一点点调试。于是，胡与陈两人就开着车，从深圳到佛山和南海的工厂，每周至少去两次，来回跑了十几趟。最后样品出来后，他们担心效果比不上其他国际大品牌，于是把样品装在背包里，跑到店里偷偷做对比，最终确认视觉效果已经超出它们时，样品才被确定下来。
于是，坚果投影仪就从原本的方方正正，变成了今天的圆圆润润。“圆”作为坚果G1最显著的设计语言，不仅因为它足够特别，令人过目不忘，还因为它毫无突兀的圆润外形，寓意着平易亲和，安心圆满，能与周围环境迅速契合，融为一体，让人看到它的第一眼，就印象深刻，心生喜爱。坚果G1顶部采用了突破性的圆形铝镁合金面板设计，直径大小只有21.9厘米，圆心处是全机的唯一一个按键，追求极致简洁，兼具美观与实用。侧面细密的分布了8876个细密的圆形网孔，减轻网面重量的同时，也能保证扬声器发出的声音不受阻挡，均匀发散。
从工业设计师到CEO
陈兴博作为前嘉兰图（亚洲顶级的设计公司）产品设计研究院总监，曾获得过全球设计大奖红点(Red Dot)“至尊奖”。这样辉煌的履历，本可以让他在任意一家全球500强企业任职，可是，在看过产品概念后，他被打动了。选择了以合伙人的身份加入刚成立不久的坚果，用陈兴博自己的话说，这样选择的原因，是为了突破。他想通过好的产品设计，让一家公司可以往上走，体现设计师的价值。在为坚果设计新产品时，陈兴博用G1这个代号作为火乐旗下智能家庭投影仪的型号名称。据他介绍，因为G代表Generation，是新生一代的含义，代表着颠覆，这正好迎合了坚果的愿景。
作为一个富有产品设计经验的设计师来说，陈兴博见证了成百上千款的产品从无到有，从盛产到衰退的过程，他清楚地知道什么样的产品能够吸引消费者的眼球，什么样的产品才能上市。因此，有他的加入，胡震宇团队才能在短短一年多时间内把G1、P1推上市，结束那三年多的A1、A2、A3低颜值黑暗时代。
如果是在一家普通公司，要从中层升到高层起码也要个三五七年时间。可是，陈兴博凭借着丰富的产品设计经验以及良好的管理素养，在一年半以内从首席设计师变成了火乐的CEO。这也许是在任何一家科技公司都是前所未见的，不过，它就发生在胡震宇带领的火乐科技公司。
作为火乐的CEO，陈兴博的产品设计远不止G1投影仪，他连投影仪的遥控器都做了一番精心的设计。现在遥控器的最大弊端就是按键太多、外形丑陋、手感不好。而坚果遥控器延续G1的美学设计，突破性的圆柱形外观，顶部是一个小小的圆形开关控制按钮，柱身有一个五维方向按钮，一个长条形按键，可灵活操纵音量和调焦等功能，不仅好看，而且好用。
坚果遥控器
现在，他还在构思坚果的下一代产品，作为一名设计师，陈兴博知道只有保持产品的原创性才能让企业保持活力。特别是在中国，我们都知道山寨的活力也是很厉害的，要稳住自己的地位，就要一直打磨这颗“坚果”，一直向前滚。
坚果最新产品P1
从程序员到产品经理再到硬创董事长
火乐科技公司董事长胡震宇毕业于湖南师范大学，以前是一个纯粹做软件、做互联网的程序员，出身于长沙理工大学下属公路自动化研究所，在里面做地图系统，后来在广州一家互联网公司做了多年的产品经理。“像当时微博2.0时代流行的博客、播客，还有58、赶集这种我都做过，所以我是一个非常有经验的互联网产品经理。”胡震宇说。有了那几年的经验，加上看好苹果的硬件加软件的模式，他认为传统的硬件与互联网结合将是未来的趋势，2011年胡震宇开始创办火乐科技，专注于家庭投影仪产业。
一开始，胡震宇的野心就不只于卖家庭投影仪，他想把火乐科技打造成行业首个“终端+内容+平台+软件”于一体的智能家庭影院生态圈，只是那时LED光源技术还不够成熟，团队人才资源也不够多。“那时候有的就是投影技术，那就先卖投影设备吧。”于是，他带着五六个人，一头扎进了这个行业。
在和陈兴博以及其他团队成员只花了25天时间就把G1从图纸起步，直到内外部结构、音箱功放、软件芯片开发完毕，实现所有功能，变成实体后，2014年底，胡震宇领导的火乐科技公司完成了A轮6000万元人民币的融资，投资方包括达晨创投、IDG资本等老牌VC，以及由李冰冰、黄晓明、任泉组成的StarVC。
但这个过程并不是一帆风顺的。就在这时，坚果G1因为3D出现蓝屏的技术问题而无法如期发货，一次又一次的跳票让消费者对坚果团队充满了的愤怒和怀疑。胡震宇顶着巨大压力，一边凭着程序员低调淡定的特有气质专注解决G1的技术问题，坚持把产品做好，把品质做好，另一边通过各种途径和用户沟通交流，在论坛亲自回帖，承认工作的失误，诚恳的说明情况，最终还是得到用户们的体谅，重新赢回了消费者的信心。
从方到圆，坚果打磨的过程
G1自上年年底发货以来，累计销售量已经超过了15万部，市场占有率稳居第一。到了今年5月，火乐科技已经开始了B轮融资，将获得由松禾资本、时代伯乐、天奇阿米巴联合投资的2亿元人民币。还不止，9月21日，董事长胡震宇带领他的团队在杭州西溪工业园区举办了新产品坚果P1的发布会。此次发布会还请到StarVC的任泉和李冰冰参与并致辞。StarVC成为坚果背后的投资方，给坚果带来的意义远远不止于资本本身，三位明星带来的关注度已经要超过了产品本身，即使他们三人言明自己只做投资人，不做代言人，他们对坚果的宣传度早已超过了其他产品。可见，找到对的投资人比找到钱更重要。
李冰冰和任泉参加坚果P1发布会
有了新融资，有了新产品，胡震宇的创业之旅就能高枕无忧了吗？不！像之前所说的，他的野心还不于此。据胡震宇之前接受采访所说，火乐科技要打造一个平台级的产品，以此攻下智能投影仪这个互联网入口。那么，这个“入口”又要通向哪里呢？胡震宇说：“我们最终想做的是电影发行商。”电影发行商，这个和家庭投影仪似乎没有太大联系的产业，在胡震宇口中说得很肯定，没有半点犹豫。但究竟要怎样把家庭投影仪生产商发展到电影发行商，胡震宇在P1发布会上透露道：“我们的愿景是成为一家市值千亿并且有社会价值的公司，我们的使命是致力于无屏超级电视的技术开发与应用，打造互联网影视生态系统，我们的战略目标是围绕家庭影院里再造一条万达院线，颠覆传统的电影发行模式，把传统的电影发行模式直接搬到家里去，最终改变娱乐产业的格局。”
回首坚果的发展历程，我一直惊叹胡震宇团队的快速执行力。25天，把G1从设计图纸变成实物手板，别的公司至少需要三个月。四年，公司完成了产品的两次革新，两次巨额融资。在网络盛行的时代，我们崇尚快速、创新的互联网文化，坚持以互联网的思维做产品。这充分体现了电影《功夫》里的那句话：“天下武功，无坚不破，唯快不破。”要时刻准备着应对新的需求，做出新的产品。胡震宇说：“互联网时代，执行力不强，根本混不下去。”就像公司所宣扬的理念那样，将互联网的基因快速融入到了产品创新中，一直用最高的效率、最快的迭代，迅速满足昨天刚刚发生的需求。坚果，真的就像一颗果实一样，没有边角，一直快速滚着向前走。
左：火乐科技董事长胡震宇，摄于黄晓明和Angelababy婚礼现场
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