这是鱼叔第二个月没有给大家推荐新片了。
从1月23日7部贺岁片集体撤档，迎来最冷清贺岁；
到3月27日，国家电影局发布紧急通知，所有影院暂不复业，已复业的立即暂停营业；
又一个月过去了。
餐饮、旅游、交通正在陆续恢复。
不少酒吧和KTV都开始开张营业。
全国20多个省份的学校也已经开学。
但电影院却依然大门紧闭。
三个月过去，我们的生活离开电影已经100天。
这段时间确实发生了太多事情，占据我们的心神。
可蓦然回首才发现。
中国电影，竟然已经到了面临绝境的地步。
这也是为什么，鱼叔今天想说一句：
救救中国电影。
引起广泛关注的事情发生在4月16日。
这天，已经营业8年的天津市橙天嘉禾银河影城，正式宣布次日起永久关闭。
影城方面无奈表示，在营运成本和疫情双重压力之下，终究没能和大家坚持等到复工的那天。
消息发出后，无数人为此感慨和悲叹。
这家影城2019年票房收入1718万元，在全国10000万多家影城中排名第566。
如此的实力，也抵不过停摆3个月的消耗。
更不要说那些普通的电影院。
橙天嘉禾的退场，折射出中国电影所面临的困境。
2019年，全国影院共新增了银幕8843块。
可没想到，当时的增长，却成了现在的负担。
根据天眼查数据显示，截至4月14日，我国今年共有3038家影院类企业注销或者吊销。
而3月27日时，这个数值为2263家。
也就是说，在大概半个月内，影院类企业就倒了700家。
除开影院外，影视公司也面临严峻形势。
据不完全统计。
30家已披露第一季度业绩报告或预告的影视传媒公司中，有22家公司出现亏损。
其中就包括了万达。
万达影业是内地市场的第一大院线，有着全国7%的影院数量，占据了13%的市场份额。
再加上背后的万达集团支撑，在这次停工浪潮中，万达本应该是最能抗的存在。
然而就在其公布的数据中可以看到。
万达电影第一季度就预计亏损达到了5.5亿元~6.5亿元。
就算是巨头，也撑不住了。
4月22日，万达影院裁员20%-30%的消息被公布到网上。
万达况且如此，那些中小型公司的处境只会更加艰难。
2020年初至今，已有6000多家影视公司注销或吊销。
数量达到了2019年全年的2倍。
这也不只是国内的问题。
在境外疫情更加严峻的当下，全球影视业都在生存线挣扎。
行业霸主迪士尼的股价，已经从2月20日的140.37美元/股，跌到3月18日的79.07美元/股。
一个月的时间里，下跌了43.67%。
截至4月22日，迪士尼市值较2月20日已经缩水395.66亿美元。
也就是2800亿人民币。
同时，根据外媒报道，迪士尼公司开始停止向10万余名员工支付薪水。
（因为大家都无法上班）
10万余名员工，已经接近迪士尼总员工的一半。
从国内到国外，这是电影产业的至暗时刻。
其实有很多人都轻视当下电影产业的困境程度。
觉得特殊时期还尽想着娱乐，「不看电影会死吗」。
甚至扣上「玩物丧志」的帽子。
但希望大家不要误会。
鱼叔说拯救中国电影，救的不是某一家电影院，也不是某一部电影。
当然更不是某一些明星大腕。
而是背后整个产业链上的无数普通人。
大众所看到的1%的光鲜亮丽；
背后是99%普通从业者的支撑。
不看电影是不会死，但整个产业凋敝，背后却是千百万的失业人口入不敷出，难以生存。
2019年，中国电影总票房突破了627亿。
电影业虽然比不上很多支柱型产业，但也已经拥有了相当的分量。
并且同样在创造着巨大数量的就业岗位。
创作阶段，实施阶段，制作阶段，发行阶段。
拍摄场地，道具服务，特效制作，影院上映。
一部电影从立项到上映，每一个环节都牵扯到了无数最普通的工作人员。
这是电影所带来的直接就业。
受到电影业辐射带动的经济活动和就业机会，则有更多。
而这些普通人，正是在行业崩溃浪潮中首当其冲的一批。
上面说到万达裁员，主要针对的便是一线的工作人员。
在电影产业内，他们原本就处于链条底端。
一旦被裁，所牵动的可能是背后整个家庭陡增的经济压力。
失业的可怕，想必无须鱼叔再多解释。
其实这段时间以来，很多公司已经在支付最低工资。
但裁员则意味着，如今公司就连最低工资，也已经无法保障。
是一种无奈之下的自救。
公司裁员自救，最大的受害者就是员工。
但公司死撑，最后也不过是大家一起破产。
目前在整个电影产业链条上，已经失业或正在失业的人越来越多。
上海万达3月底开始在抖音上直播，卖电影兑换券、零食礼包、饮料、文创衍生品。
说白了，是实在没有收入，只能掏空库存微弱回血。
电影院的空间严重闲置。
于是有些影院，开始想出「影院婚纱摄影」的新业务。
前不久，刘若英也选择在台北的戏院开了一场线上演唱会。
但说实话，这些依旧是杯水车薪。
3个月没有收入的消耗战，已经让整个行业筋疲力尽。
在当前如此艰难的环境下，只喊着让业界自救实在没有太多效果。
要救，还是得自上而下的救才行。
当然，鱼叔说这些话的意思，不是不顾疫情瞎起哄。
当下确确实实还不是掉以轻心的时候。
禁止影院复工，想必也有更多的考量和计划。
但鱼叔还是有一些尚不成熟天真的想法，斗胆借机聊一聊。
在疫情的大前提下，电影业是不是也可以有所变通。
而不是漫无期限的，坐着干等。
全国的疫情状况却并不一致，管控的放开也有缓急之分。
比如最近全国各地的学校都已经在复课，但复课时间有所差异。
疫情不严重的地方，自然就可以开学时间早些。
而在疫情依旧严重的地方，则持续观望，视情况而定。
那么这种思路，是不是可以运用到院线？
让情况已经得到良好控制的地区，在有条件的情况下，依据健康码，限制性开放影院。
而不是一刀切，全国上下集体耗着。
再有。
在学生复课的过程中，大学开学时间早，幼儿园开学时间晚。
因为从群体免疫力角度、学业紧张角度，两者都是不同的。
那么这种方式，是不是也可以运用到电影院呢。
比如根据免疫能力强弱，对一定年龄范围内的观众群体有限制的开放。
这里拿复课做例子，是因为考虑到学生上课跟影院看电影的环境有些相似。
都是一个群体在相对固定且封闭的空间中共处一段时间。
以此类推，如果从其他行业上吸取灵感，是不是还能有更多的变通。
同样是封闭空间的长时间停留。
部分航空公司在客流量允许的情况下，尽量通过调整让乘客之间间隔座位。
目前部分已营业的公共场合也是如此。
同样的方式，完全可以应用于电影院。
考虑到影院的实际上座率，隔两三个位置都有能力实现。
方法总比困难多。
但前提是，针对问题思考解决办法，而不是直接把门焊死。
还有平时上缴的电影专项资金。
能不能特殊时期特殊对待，先进行返还，以解燃眉之急。
等事情过后，再逐步查漏补缺。
当然前面也说过，这些建议并不成熟。
甚至都算不上建议，只是提出一些思路、想法。
鱼叔个人的力量实在是太有限，太渺小。
但呼声大了，意识到这个问题的人多了。
大家集思广益，总能有更好的主意、更优的方案被提出来。
那么说不定，就能找到当下可以采取的行动，为中国电影多少提供一点支持。
而不是看着行业形势每况愈下，却只能眼睁睁地坐以待毙。
中国电影现在的处境十分危急，或许比你我想象的更加危急。
这是切切实实的崩塌，不是一句撑住就能解决的问题。
它已经撑不住了。
甚至连崩塌，都没发出多大的声音。
鱼叔今天说这些。
是着急，是焦虑，是无奈，是心痛。
也是在这至暗时刻，希望能更多地引起大家的重视。
哪怕是钻木取火，哪怕是凿壁偷光。
我们总要、总得、总应该，去做点什么。
中国电影经受过这场灾难，重创已经是不可避免。
但我们至少，至少。
不要温顺地走进那个良夜。