3月27日晚9:30（北京时间），二次元起家的B站（bilibili）在美国纳斯达克敲钟。
在上海公司总部的楼下，两块大屏幕在直播这场历经8年之后、终于进行的IPO仪式。和其他公司不同，直播的屏幕上充满了各种“干杯”、“贺电”……的弹幕。
有意思的是，这次IPO，B站的内容创作主力——不少up主出现在IPO现场>
此次IPO上市，B站每股发行价为11.50美元，共计发行4200万股ADS，融资额高达4.83亿美元,交易代码为“BILI”。
根据公开信息，B站此次美国上市的承销商为摩根史丹利、美银美林和摩根大通。B站已授予承销商超额配股权，允许承销商自最终招股说明书的日期起30天内可以购买不超过630万股ADS作为超额配售。
招股书显示，B站2017年总收入为24.68亿元人民币，基于非美国通用会计准则(Non-GAAP)的年净亏损为1.01亿元人民币。近两年来，B站收入实现快速增长，2017年同比上年增长372%，2016年同比上年增长299%。
尽管上市前有过融资，但B站依然保持独立发展的空间。在股权结构上，董事长兼CEO陈睿持股21.5%，为第一大股东；创始人兼总裁徐逸占股13.1%；副董事长兼COO李旎占股3.8%。同时，基于AB股的安排，管理团队的投票权超过80%。
IPO敲钟之前，董事长兼CEO陈睿接受媒体采访，他说，此次融资将主要用于三部分：一部分用于技术研发，一部分用于内容生态的长期投入，第三是吸引一流人才，比如人工智能、很高技术造诣的人，高层次的内容策划和运营人才。
此外，陈睿还回答了很多犀利的问题，比如国外资本的反应、对内容监管的看法、对短视频和内容的观点……
陈睿说，之前一直很担心美国投资者看不懂bilibili，因为bilibili是有中国特色，但结果发现美国投资者很容易理解。
美国投资者对bilibili的理解可以概括为2个词：一是unique特别，二是Future未来，都认为bilibili是增长潜力大的模型，“这是我在美国跑了一圈最大的感受。”陈睿说。
实际上，美国投资者越来越看好美国之外、中国的互联网发展。
陈睿说，跟美国投资者沟通，比想象中容易得多。
美国投资人对动画很熟悉，无论是美国自己的动画，还是日本动画的认识，都挺清楚的。
“这次，我没有跑很多地方路演，只有美国和香港，但认购超过10多倍。海外市场的反应，也坚定了我们的信心，bilibili模式是正确的。“陈睿说。
此次bilibili从发出IPO消息，到登陆美国资本市场，只有很短的时间，而且整个过程都很低调。
“很多朋友说，我是佛系创业的人，在bilibili时没有很多商业需求。”陈睿说，但路演过程，投资者的反应超出预期。“海外对bilibili的反响很积极，他们很喜欢这种模式，他们会做很多调研，发现我们用户非常喜欢我们这个平台，不仅仅是数据的链接，更是情感的链接。”……
“佛系创业者，也要上市，不看股价就行。”陈睿说，赶快IPO上市，就是想着上市后赶快回去干活，“我的想法很简单，就是到了一个阶段，就做这个阶段的事情，比如bilibili需要更大的平台、知名度、品牌等。”
不过，今年很多互联网公司都表态想回A股。对此，陈睿说，bilibili的90％都在大陆，最好的选择是，用户在哪里就在哪里上市。只是因为各种各样的问题，海外上市效率更高一点，时间会短一点。
"选择在海外上市，都是退而求其次的选择。回A股，如果制度许可，我相信所有互联网公司都愿意回A股。"
bilibili的招股文件显示，2017年游戏收入占总收入的比例高达83.4%，90%的游戏玩家直接来自bilibili社区用户。
“很多人看到我们游戏收入占比这么高，都以为bilibili是假的视频网站。”陈睿说，其实bilibili的商业模式，是基于用户群需求的一个模式，如果用户喜欢游戏，bilibili就推荐游戏；如果用户喜欢游戏周边，bilibili就推荐用户游戏周边；如果喜欢看life show，bilibili就提供life show服务。
bilibili不是游戏公司，如果是游戏公司，那公司会有各种流量、资源等就是为了引导用户玩游戏。但是，bilibili的逻辑是，用户需要什么，bilibili就是提供什么。“我们是提供自己平台用户需求解决方案的公司。”
游戏跟其他业务拉差很大，陈睿解释说，因为bilibili的直播和广告的商业化业务都很初期，相对而言，游戏进入比较早，商业化相对成熟，其他业务商业化比较慢，比如，广告商业化，今年才会多一点。
到目前为止，bilibili没有一个视频有贴片广告。100%没有前贴片广告，“不是我不想做商业化，如果不商业化，就不应该有一家公司，就不应该上市。我反对以伤害用户体验来商业化的行为，任何伤害用户体验的举措，都是伤害公司模式、行业发展的。”陈睿说。
至于未来，游戏仍将是主要收入占比。现在年轻人，最普遍的娱乐仍然是游戏，直播、广告、周边销售，未来起来会很快，加起来应该会超过游戏。
3月22日，也就是bilibili上市前几天，国家新闻出版广电总局下发特急文件，要求“坚决禁止非法抓取、剪拼改编视频节目的行为”，其中被点名的行为包括重新剪辑、重新配音、重配字幕、篡改愿意、以及歪曲、恶搞、丑化经典文艺作品。
对于这个“特急文件”，不少人觉得对bilibili影响很大。
“上周，我在美国，很多朋友问我，相关规定对所谓的恶搞经典影视，怎么看？”陈睿说，“我看了文件，也咨询了专业人士，我觉得文件主要说了两件事：一是不能歪曲丑化经典作品；二是打击盗版，尤其是那些打着创作的名义盗版内容。实际上，我们平台的态度，跟政府态度是一样的。”
陈睿说，bilibili已经8年了，从一个业余的社团，发展证照齐全的公司，中国也是希望中国内容平台起来。
中国内容平台起来的速度，比全球其他国家要快，中国网络剧起来，甚至超过电视台发展。
“我们一直很支持创作者的权力，我们超过一半多的内容，都是up主的自制或原创内容。屁股在哪儿，脑袋就在哪儿。”陈睿说，创作者的权力，比如版权，bilibili都很尊重。而且随着互联网的规范化，bilibili也在调整，包括帮助up主维权等。
中国的视频行业发展如火如荼，从最初的优酷土豆，到爱奇艺、bilibili，以及最近兴起的抖音、快手、火山小视频。新兴的短视频，和bilibili是怎样的关系？
陈睿说：
bilibili和抖音、快手、火山小视频的关系，应该是吃薯片和吃面条的关系，不同场景下。视频不是产品，而是一种能力。bilibili的小视频，很多up主也很喜欢用，跟用户互动。我觉得，未来，抖音可能视频变长，bilibili的视频，也可能会变短。
内容的投入，是长期的。互联网扩宽了内容的种类，和内容，这个品类会长期存在，会健康发展。
用户创造内容，大家认为做不长，是因为内容基于生态的模式，要养。陈睿说，就像种花，不是两三个月就能开花，而是需要松土、浇花等，到第二年、第三年，才能看到花开，静待花开。
内容平台模型的关键是，要有鼓励创作的机制，一开始会很慢，需要几个年时间，但是一旦建成，就是一个健康的模式，有很多惊喜。“我上我们网站，看到很多up主的视频，以为是在看别人家的网站。”