◎徐报融媒记者 李梦虎 于珑
沛县融媒记者 蔡承松
通讯员 王贵军 王锋
3月31日上午,在沛县栖山镇、朱寨镇交界处的胡楼社区附近,参加沛县第一季度重大产业项目观摩点评会的人们,在一座仿古式建筑群前赞叹不已。
而在3月10日,记者探访此地时,这里还是一个繁忙的工地。门前停满了车,门口倒计时牌上“距离竣工时间3月25日还剩15天”两行字格外醒目。
当时,主体建筑已经封顶,工人们正忙着内外粉刷、线路设备调试、绿化种植……一位干练的中年男子,头戴安全帽,鞋上沾满泥,左手拿手机,右手拿对讲机,在机器的轰鸣声中,处理各种突发事情。
“我们干的是政府‘特一号工程’,沛县当前的大事,时间紧、任务重、难度大、要求高!” 这位中年男子在忙碌的间隙抱歉地冲我们笑笑。
他叫李明武,是江苏千禧建设集团有限公司董事,工程总承包方负责人。他说的这件大事,就是沛县殡仪馆迁建工程。这个刚刚建成的新馆,占地78.2亩,建筑面积17978平方米,总投资2.2亿元,去年6月18日敲定方案,今年3月25日竣工,4月4日清明节投入运营……一件20年来“应办想办而未办成的事”办成了。
3月30日上午,沛县栖山镇胡楼社区40岁的居民张训伟,在抖音号里发出沛县新殡仪馆即将运营的视频,短短两天,观看量超过46万次。“这么短的时间内干了这么一件大事,大家发自内心地点赞!”张训伟打开抖音号,翻着200多条评论告诉记者。
■有一种速度叫不可思议!
“这个建设体量,应该是近两年的工期,沛县用10个月干成这件事,让人不可思议!”说这话的是上海开艺设计集团有限公司的梁泽东,他是一位有着15年从业经验的建筑方案设计师。
要想完成不可思议的目标,必须要有不可思议的作为!
这是一场多方共同参与的联合作战。
沛县民政局、经发局、自然资源和规划局、征收办、财政局以及栖山镇、朱寨镇密切配合,1个月完成选址立项,2个月完成征地拆迁,3个月基本完成前期手续办理、国债申请和初步设计方案的制作。
财政局、民政局、采购中心及招标代理公司密切配合,5个月时间完成近20种设备的招投标。
住建局负责工程承建,民政局负责设备安装,高峰时三十七八支施工队、600多人,同时在现场作业。
一开始,大家“各自为政”,效率太低,进度不快。1月初,负责统筹工程建设的副县长王建,立即建立工程现场指挥部,召开成员单位会议,采取一竿子插到底工作法,把会议开到施工班组,强调这个工程是大事、好事也是难事,意义重大、影响深远,必须全力以赴打赢这场硬仗。他用通俗易懂的语言,激发了大家的使命感、责任感,明确了施工要一家牵头、统筹协调、整体推进。
从这时开始,王建每周至少要在现场召开1次指挥部会议,“四不两直”检查2次以上,最后冲刺阶段,几乎天天现场办公。通过强化施工组织、人员调配、材料保障、督导协调,一线作战、现场调度,日夜兼程、争分夺秒,加强协作、合力攻坚,确保工程如期交付。
“从背靠背到心贴心,从一盘沙到一盘棋,这样以来,各路人马就不‘打架’了,效率大大提高、进度明显加快!” 沛县住建局局长潘序忠说。
“县领导经常把会议开到班组,脚上沾满泥水,和我们一起站着开会,在我的工作经历中是没有过的!” 工程总承包方负责人李明武告诉记者。
起初对建设工期感到“不可思议”的梁泽东,后来被沛县一拨拨“不可思议”的作为所感动。他看到了沛县县委、县政府的决心、信心和迫切心。2月中旬,工程冲刺时,梁泽东的团队在工地度过了一个难忘的春节。
“每晚加班到十一二点!春节就停了三天工。”刘明文是沛县民政局慈善事业促进和社会工作科科长,5个月前卸任殡仪馆党支部书记后,在新馆工地协调设备安装事务。“等了20年,我们见证了新馆迁建的壮举!”刘明文激动而自豪。
“这是钢结构装配式建筑,工厂化生产、现场组装,这柱子谁能想到是钢的。”统筹现场施工的李明武,站在新馆最大的告别厅内,敲着柱子对我们说。据介绍,钢结构装配式施工技术,在沛县还是第一次大规模使用,目的是保质量、保速度。
“看!这里装个‘千里眼’,直通县委书记的手机。”沛县住建局局长潘序忠在新馆工地往高处一指。据了解,沛县县委书记吴昊“明”里视察至少2次,“暗”里“偷”来的次数更多了。
■有一种追求叫不负众望!
“新馆不能仅仅新在‘表’,更要新在‘里’——要在服务理念、意识、能力上取得新进步,要不负众望。” 分管民政工作的副县长冯文勇说,新馆将坚持“人有所需、我有所供”的原则,让群众对殡葬改革的满意度得到有效提升。
民政部门在迁建工程中承受着前所未有的压力!
“为什么这么难的工程,偏偏让我们这届民政局党委摊上?”
沛县民政局局长韩旭这样回答,“既然时代选择了我们,我们就义无反顾!”
请看一组对比数据:老馆5台火化炉,新馆12台火化炉(其中预留2台);老馆告别厅3个,最大的厅约170平方米;新馆告别厅7个,最大的厅约460平方米……
据了解,即将建成投入使用的新馆设有遗体火化、集中守灵、骨灰寄存等9大功能区。
新馆按国家二类馆设计火化炉12台,7个告别厅可容纳人群从50人到500人不等,充分考虑到了不同人群的需求;建设集中守灵中心14个,配套建设集餐饮、住宿于一体的宾馆,方便逝者亲属集中守灵期间的食宿;高标准建设容纳6000个格位的骨灰堂,开发了现场智能祭祀和“云祭祀”,满足群众不同需要。
新安装的火化、遗物焚烧设备全部配备国内目前最先进的尾气处理系统,废气排放达到国家环境空气质量标准;殡仪馆院内全部改用电子装置鞭炮,做到既满足群众风俗习惯,又做到文明环保和安全卫生。建设“生命文化教育基地”,让参加丧礼的群众在殡仪馆等候的时间接受教育。
就在新馆热火朝天施工时,老馆里员工们也在按照“实战”要求参加业务培训。“我们要确保一进驻就能无缝对接、平稳过渡、高效运营!”沛县殡仪馆党支部书记、副馆长韩友防告诉记者。
■有一种情怀叫不留退路!
为什么多年没解决的问题,这个时候解决了?这要从沛县一位老干部给县委书记“打小报告”说起。
“咱这个殡仪馆得搬迁了,5台炉子只有3台能用,还常出故障,议了20年的搬迁,到现在还看不到眉目。”去年6月初,吴昊就任沛县县委书记不到一个月,一位老干部这样告诉他。
之后的那个星期六,吴昊去沛县殡仪馆实地看了看,感觉确实不像样。那时,他就下定决心,一定要把沛县人民期待的这件大事尽快办好。
建于1979年的沛县殡仪馆,位于沛城东风路东首。随着城市扩容,该馆距离新华小区和新华中学不到500米,直接影响城市向东“走”。
老馆环境较差、设备陈旧、功能单一,5台火化炉超负荷运转,告别厅数量少、规模小、设施旧,无法满足丧户的个性化需求,送葬人较多时就会堵车。
更令人揪心的是,2018年,沛县殡仪馆的部分建筑被鉴定为D级危房。什么是D级危房?说白了就是随时都能塌!
去年6月起,沛县县委、县政府多次召开专题会议,研究部署殡仪馆迁建工作,积极做好前期准备,对选址进行环评、地质灾害论证,做通拟选新址附近居民的工作……
6月18日,沛县县委主要负责同志再次到沛县殡仪馆调研,又到汉源、鹿楼和栖山等地对拟选地址考察……随后定下要做这件大事。2021年3月25日完工,4月4日运营!
工期定得这么紧,也是吴昊自己逼自己一把。
沛县县委、县政府把攻坚克难工作纳入年度考核指标,旨在推动各单位直面发展症结、资源瓶颈、民生焦点,拿出硬招实招,攻坚突破一批老大难问题,推动全县工作整体提升。
“什么是攻坚克难项目?就是涉及本地本单位发展、改革、稳定某一方面的难点问题,具体表现为‘多年应办想办而未办成’的问题。”负责统筹这项考核工作的县委办公室干部王凯这样说。
“作为‘一把手’,要求他们做到的,我首先要做到。”吴昊没有给自己留退路。沛县的攻坚克难项目实行“一把手负责制”,吴昊作为县委“一把手”,义无反顾地挂帅殡仪馆迁建项目,因为这就是一件“多年应办想办而未办成”的事!
去年以来,沛县县委、县政府聚焦会多、文多、考核多的形式主义顽疾,倡导转会风、转文风、转考风,切实为基层减负,同时,大兴研究问题、攻坚克难、协作配合之风,通过“转三风、兴三风”,不断开创发展新局面。
“只要是出于公心,把群众的工作做好,把群众的利益摆正,就没有什么难事。面对困难,是迎难而上?是回避推诿?结果大不相同,回避推诿会无限期地推下去,咱们要是真的奔着困难上去了,就会发现所谓的困难,其实就不是困难!”吴昊说这话时有一种“轻舟已过万重山”的感觉。他接着又向我们透了一个信息:在老殡仪馆迁走后,县委、县政府正在对东部片区进行概念性规划,一场沛城东区建设的大戏,正拉开序幕……