更应该思考：是什么让品牌推广为了“红”放弃基本底线？是什么把人引向“恶”的深渊？
大概谁也没想到，在各大品牌方唯恐避之不及，急着和吴亦凡撇清关系时，竟然有“头铁”的企业成员提出欲请已被刑拘的吴亦凡做代言人。
8月3日，一张在网上流传的微信群截图显示，哪吒汽车一位高管在品牌讨论群说，是不是要给吴亦凡一个机会，官宣请他做代言人，告诉大家给他一个机会，坏人也需要机会；哪吒精神就是给所有人重新做人的机会；这事五分钟就可以出圈，大不了，回头官方道歉开除相关人员。有人回应：就是要不断制造热点，做错了也可以成为热点，道歉还是热点。
热点，热点，热点！不过就是想蹭个热点，获取巨大流量，提高品牌知名度。实在难以想象，如此严肃的法律事件，在这群人眼里，只是一个可以大蹭的热点。甚至在明知道可能要官方道歉，开除相关人员的情况下，都没能阻止他们逐恶审丑的想法。
这让人想起了一些为了流量无所不用其极的网红，他们就像无头的苍蝇一样，轰隆隆地冲向突然爆火的拉面哥面摊前，又轰隆隆地跑向受暴雨灾害的郑州街头……似乎只要有热度的地方，他们就必须蹭一下；只要能增加流量，他们就决不轻易放过。
在热点事件带来的巨大流量面前，很多人已经很难淡定，这其中当然也包括一些企业品牌运营团队。
为了推广品牌，萌生各种奇思妙想，可以理解，但不能逾越基本的底线。如“哪吒汽车品牌中心”这样毫无下限，没有法律意识，缺乏社会道德感的团队，实不多见。从这个尚处于萌芽状态的内部讨论被流传出来也可以看到，团队还是有部分成员意识到这种行为不恰当不合理，公司事后及时严肃处理也体现了企业的态度。3日深夜，哪吒汽车发表声明开除相关人员。4日凌晨，哪吒汽车的投资方360公司表示，坚决反对这种恶意炒作行为，坚决要求开除该团队。
即便如此，我们依旧需要面对一个可悲的现实，目前的事件走向，正如那位高管所构想的一样：哪吒汽车出圈了，相关讨论人员开除。甚至有网友不无猜测，会不会现在的事件过程也是“套路”，是一个“局中局”？希望不是，也但愿不是。
如此状况下，我们有必要思考：怎样才能避免类似事件发生？怎么才能让网红、品牌推广方等，不会为了“红”而放弃基本的底线？
或许最根本的，还是因为一些平台和企业的KPI考核，都指向了流量。明星转评赞100w+在暗中比较，企业官博粉丝数量在PK，网红更是依靠数据才能变现。
也就是说，在过去，数据只是作为衡量某人、某企业知名度或价值的一种手段，如今在某些领域却几乎成为唯一手段，这种非理性的评价导向，必然导致处于这个体系中的每个人、每个群体都可能被异化为数据的附庸。哪吒汽车品牌群里，那句轻飘飘的“大不了”，就好像两害相权取其轻的衡量一样，理性最终让步于关注度、热度。
哲学领域对“人的异化”有探讨：社会分工更趋细化的当下，人类创造了物质，却被自己所创造的东西异化，成为了物质所折磨、所否定的东西。就好比今天人们追求的巨额流量，由人创造出来，却最终使一些人沦为为流量疲于奔命的奴隶。
流量和知名度应该是优质内容、优质产品产生的果。如今，一些人跳过了因，急切切地朝“果”奔去。在这种氛围的影响下，一些人就被异化成了抽象的数据访客1234，评论者甲乙丙丁，成为流量和热点的垫脚石。
还需注意的是，这些为了流量逾越底线的人，跳出他们工作的环境时，基本都有理性判断是非的能力，不然也不会想到“官方道歉、开除几个人”这样的后果。这也说明，即便铤而走险，这些人所获利益依旧大于所担风险，那么上升到法律层面来进行规制就很值得探讨。
我们还应该思考，到底是什么让一些人揣着明白装糊涂，到底是什么打开了潘多拉的盒子，把他们引向了恶的深渊。
红星新闻评论员 黄静
编辑 尹曙光
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