来源：沈阳日报-沈阳网
“我们建立的一套完整的虚拟现实视频节目制播整体解决方案，可以为各类机构提供虚拟现实视频集成服务……”近日，在上海举行的2021虚拟与增强现实产业年会暨“金V奖”颁奖盛典上，沈阳广播电视台荣获年度优秀XR融合创新奖，成为唯一获此殊荣的广电媒体。而在颁奖盛典上路演的林颖无论如何都没想到，短短两年多时间，自己就从普通的网络工程师，转身成为芒尖工作室、“艺卡”智能移动拍摄系统实验室的一名负责人，实现了以VR/AR直播拓展传统广电传播新场景的梦想。
如今，人人争做创客、事事谋求创新的理念，在沈阳广播电视台蔚然成风。员工主动走出“舒适圈”，与沈阳广电近年来精心涵养的全新内部生态密切相关。特别是通过三年多来一系列制度创新，沈阳广电搭建起与媒体深度融合发展相适配的制度生态，持续赋能融合转型，走出一条具有沈阳广电特色的深融路径，受到国家广电总局以及全国广电行业的瞩目。
“人事即万事”：以制度创新激发创业活力
2018年，按照市委、市政府要求，沈阳广播电视台启动新一轮事业单位企业化管理改革，结合困扰广电行业发展的普遍性问题和自身转型需要，梳理出10个方面亟待解决的问题。从问题导向出发，在全台范围内开展了资产和财务“清审建”(清产核资、审核审计、内控制度建设)、人力资源诊断等一系列“主动体检”，进一步摸清“家底”，为改革铺平道路。特别树立防范政治风险、廉政风险、安全风险、财务风险、人事风险“五大风险”的“总体广电安全观”，并创新性地建立巡察整改自查、督查督办机制，最大限度降低改革发展中出现“黑天鹅”“灰犀牛”的概率。
防住风险，是为了放开拳脚。沈阳广电随即推出三年改革战略规划，启动全媒体改革、运营管理体系改革、人力资源与薪酬分配体系改革“三项改革”。特别是以人力资源与薪酬分配体系改革为“破局点”，鼓励专业优秀人才向移动端倾斜，占领新媒体主阵地，将“主力军”挺进“主战场”。重塑薪酬分配体系，实现不同用人体制人员绩效同工同酬。为各类人才规划多元成长路径，设计了首席、高级、专员等管理岗位和专业技术职称、台聘职位三条内部晋升通道，280余名员工获聘高级职位，12人成为首席，31人走上专员岗位。
《直播生活》栏目制片人朱家利，成为派遣制员工中的首批台聘专员之一，“绩效同工同酬，给我们这些派遣制年轻员工解除了后顾之忧；多元化成长路径，更让我们有奔头、有出路，大家干事创业的劲头更足了。”
“深融·聚变”：
以制度创新赋能全媒转型
“聚变”“创变”“深融·聚变”……每年底确定一个主题、召开一次闭门会议，已成为沈阳广电的一项创新性制度安排。通过不同业务单元间交流碰撞、讨论分享，在全台掀起推动媒体深度融合发展的“头脑风暴”。
沈阳广播电视台坚持系统观念，始终把“融”字挺在前面，以制度创新促融求变。组织机构“融”，经过反复酝酿，基本搭建完成“部、中心”组织体系。内容生产“融”，大力推进广电供给侧结构性改革，完成对传统广电节目的“全媒重启”，实现大屏、小屏的融合互动。运行流程“融”，构建起云上、地面呼应，传统广电公信力与新媒体传播力相互赋能的新传播格局。
截至目前，“沈阳新闻频道”抖音账号粉丝超过1230万，“986路上好朋友”抖音号粉丝在3个月时间内井喷式增长140倍，达到425万，以自主开发的门户APP “云盛京”为龙头，以微信、微博为两翼，以头部新媒体平台发布号为矩阵的全媒体传播格局初步形成。在此基础上，沈阳广播电视台与中国作家协会、中国现代文学馆联手，连续三年开展“初心与手迹——中国当代文学红色经典诵读会”“2020中国一日·美好小康——随作家走进故事”“迎着新生的太阳——庆祝中国共产党成立100周年红的文学云观展”全媒体大型直播，全网总流量超过12亿；全媒体原创音频产品《北上》被中宣部、国家广电总局列为庆祝中国共产党成立100周年优秀广播剧展播活动推荐剧目。
辽宁省政协原主席夏德仁及人民艺术家王蒙、诺贝尔文学奖获得者莫言，对沈阳广电推进媒体深度融合发展的阶段性成果予以充分肯定。中国作家协会副主席李敬泽更是认为，沈阳广电推进媒体深度融合“体现出强烈的使命感，强大的行动力和锐意创新、勇于探索的精神。”
“运营全台·全台运营”：
以制度创新催生发展动能
“各位指导老师，下面由我对申报的商业演出项目进行路演，请批评指正……”几天前，首席导演杨松在全媒体创客空间对自己的新立项项目进行路演申报，这也是今年以来全媒体创客空间进行的第17场项目路演。
作为省级众创空间，全媒体创客空间已经成为沈阳广电创新项目的保姆式“孵化器”，配套出台《促进全员创业激励全媒体运营的若干意见》《全媒体节目(项目)创优奖励办法》等一系列创新制度，特别以“项目制”为牵引，汇聚人才、资金、技术、管理等生产要素，打破条块分割、部门界限等资源壁垒。在此基础上，60余个编导、制片、造型、创意、前沿技术开发等类型的工作室、工作专班如雨后春笋般破土而出，带来的则是社会效益、经济效益的“双丰收”。以干成事论英雄、以解决实际问题论能力、以高质量项目和高水平创新成果论业绩的鲜明导向，正在沈阳广电逐步形成。
新机制、新模式呼唤新业态。沈阳广电还另辟“赛道”，积极筹建“五里河数字视听产业园”，园区规划达成具备原创视听产品内容输出、融媒体前沿技术支持、版权交易与商业转化等综合功能，探索实现数字产业化、产业数字化，对本地区文化创意产业发展发挥技术、服务、渠道支持和辐射带动作用，力争打造成东北地区版权原创内容生产和产业开发头部基地平台。对此，国家广电总局副局长孟冬在实地调研时给予充分肯定和支持鼓励。
“一张蓝图绘到底”：
以制度创新集成生态体系
出台、修订57项意见、规定、管理办法，涉及战略布局、融媒建设、人力资源、产业运营等15个方面……这是三年多来，沈阳广电推进制度建设交出的一份“制度清单”。
“十四五”开局起步之年，沈阳广播电视台编制了沈阳广电“十四五”规划及思维导图，作为全台制度建设的“总纲”和“目录”，把“一张蓝图绘到底”。当前，正结合自身“十四五”规划，特别是按照沈阳发展“五型经济”要求，积极打造中国现代文学馆·沈阳书房、沈阳全媒体会客厅、“5G+4K/8K+AI”实验室、全媒体创客空间、杜比7.1.4沉浸式影音工场、沈阳广电传媒文化博物馆、广电科技6S旗舰店等“一房一厅一室一空间，一场一馆一店”的“七个一”创新应用场景和机会场景，以及中国·沈阳影视产业服务基地、沈阳原创基地、“艺卡”智能移动拍摄系统等优质项目和产品。就在最近，沈阳广播电视台利用5G、VR等广电新基建技术，以沈阳广电传媒文化博物馆为平台，积极建设“学习强国”沈阳城市体验馆，成为全国第一家向中宣部提报建设申请并获得正式批复的城市体验馆。
目前，沈阳广电初步构建起以“十四五”规划为顶层设计，以项目制、内控机制等创新机制为常态化运行，以一系列制度性规定(制度清单)激励、约束保障的“1+N+X”制度体系，形成全媒体组织、生产、管理、运营等互相赋能的“内循环”“正反馈”制度生态。
作为中国广电业内权威专家，中国教育电视台总编辑胡正荣高度评价“沈阳广电路径”的探索，“沈阳广播电视台几年来在思维、技术、机制体制三方面的探索给了我强烈感受。通过技术平台铺路、互联网思维先行、组织体系建构，沈阳广播电视台可以说走出了一条新路，甚至可以成为城市广电的样板。”
沈阳日报、沈报全媒体记者王秒
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