人类对美色的追求是娱乐市场最大的发展动力。
作家：单纯的侦探群
资料来源：金融街刑事
《创造101》的火爆前夕，面向女子选秀的综艺节目长期没有掀起水花。
当微博热搜和年轻人都在讨论昨天播出的节目和自己“pick”的小姐姐时，少有人记得 段林希在一周前播出的《奇葩大会》讲述了自己成名后迅速陨落，去做微商的故事——她是2011年快女全国总冠军。 前天而因为“脸大”上了热搜的 《创造101》选手强东玥，是2016年超级女声的全国十强。
没错，2016年还举办过超级女声。
( 截止5月19日20:00《创造101》累计播放量已达19.8亿 来源：猫眼专业版 )
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资本都爱小姐姐
世道不同了，“pk”变成“battle”、“投票”变成“pick”。 选秀的玩法变了，永恒不变的是人类对于美色的追求。 101个秀色可餐、青春靓丽的小姐姐一下子站在那里，即使什么都不干，侦探君的眼球也难以挪开啊。
不同于草根选秀，参加《创造101》的女孩被称为练习生。 她们来自各个经纪公司，上节目前就历经层层选拔，唱歌、舞蹈、综艺感甚至表情管理都被严格训练，已经是“半成品”的艺人 ，少数如陈芳语甚至已经出道多年。
官方宣称，457家公司，13778名练习生中，只有40家公司和101名女孩有机会进入节目。 101个女孩最后只有11人能通过节目组成偶像团体，出道成功。
残酷的竞争背后是各路资本角力。这40家公司有市值百亿的上市公司， 如华谊兄弟、欢瑞世纪 ；有的在艺人经纪领域声望颇高， 比如英皇娱乐、环球音乐 ；有的运作偶像团体经验丰富， 比如乐华娱乐、可米领誉 ；还有一些新晋经纪公司也来女团市场分一杯羹。
节目的商业价值也随着话题度水涨船高，从开播的7个品牌客户，到现在十几家客户，且仍有品牌正在洽谈中。 兼节目制作方和平台于一身的腾讯视频自然赚得盆满钵满。
(各大赞助商花样打广告来源：娱乐蜂报 )
而《创造101》的巨大流量和商业价值也被腾讯用来推广自己产品。
在全民抖音的风潮下，腾讯把此前下架的短视频产品微视重新摆到公司重要战略地位。坊间盛传的30亿补贴方案虽然尚未证实，但宣传早已在全网铺开， 《创造101》的女团发起人黄子韬也被微视签下做代言人 。而微视用户可以为小姐姐多投票的规则，虽然被一些粉丝指“吃相难看”，但为了让偶像脱颖而出，也只能妥协了。
如果说今年互联网短视频江湖将厮杀惨烈，那么微视在《创造101》的营销一定是重要的节点。
微视投票界面不过不代表侦探君pick孟美岐
投票规则
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创造101大火，因为做对了这些事
满屏幕的大长腿并没有让侦探君失去理智。今年的《创造101》让人隐隐想起“超女”鼎盛时期的2005、2006年。 如果好色是娱乐市场的第一生产力，那么为什么这十几年间都没有现象级的女子选秀综艺再度“霸屏”？ 《创造101》究竟做对了哪些事？
侦探君就知道一个不太成功的案例。 王思聪旗下的熊猫TV在2016年就曾试水女子选秀市场，整合湖南卫视团队，推出24小时养成式直播综艺《hello！女神》。 但后来被广电总局下架，并没有泛起太大波澜。一些网友的评论或许道出了原因：
”民选“形同虚设
节目低俗，打擦边球
可见女子选秀节目真的难做， 即使有资本、有美女、有团队还有流行的直播模式，依旧可能失败。
侦探君曾通过多方渠道联系节目制作方，截至发稿未获得答复。而在侦探君看来，《创造101》的成功是因为做到了这几件事：
1.购买了韩国《Produce101》的版权，移植节目模式，加入中国特色。 原版节目的成功成为引进节目的一道保险。更何况“山寨”的《偶像练习生》也先一步证明偶像团体选秀在中国市场是可行的；
2.参赛的练习生个人实力比较高，经纪公司都比较成熟。 颜值和才艺保证了唱跳表演的精彩程度。而《hello！女神》里大胸长腿的网红做一些“擦边球”的简单游戏，很难让粉丝真正对“女神”产生好感。或许一时有话题度，终究品位不高；
3.“逆风翻盘，向阳而生”的主题设置很聪明。 节目一开始就道出了中国女团市场的现状，多为已解散团体的成员想通过这个节目重新出发。奋斗的人设立好，成长的剧本写下，整个节目的故事线就清晰了，更容易让粉丝产生好感。而励志的主题也被审查部门青睐，节目被叫停或整改的风险降低；
以上的种种策略，配合腾讯强大的平台优势和资本优势，《创造101》的“女色”生意才得以成功。
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让“好色”的人掏钱
今非昔比，十几年前“玉米”、“凉粉”在街上拦下路人为偶像短信投票，全民狂欢的盛况已很难复刻。 轻人不再坐在电视机前，收视率逐渐被点击率取代。
在这十几年间，直播平台、短视频、微博和二次元圈子取代电视节目，成了平民造星的渠道。 2016年湖南卫视重启《超级女声》并只在芒果TV播出，是一次透支品牌的赌博。 最后选出的冠军圈9是一位二次元少女。种种讨好年轻群体的行为并没有获得反响：圈9甚至比段林希的爆红更加短暂——如果有过的话。 而节目官微宣布冠军的那条微博只有200多条转发，十分惨淡。
女子偶像团体选秀或许是突出重围的一种解法，但尚不成熟的市场仍有诸多问题。澎湃新闻就如此评论：
“韩流模式的语境下，偶像团体是消费社会产物，而且拥有成熟的偶像消费市场，国内这个市场从生产者到消费者都并不成熟，娱乐公司群雄逐鹿的状态下， 培养女团种子选手不过是分散风险的一种方式 ，专攻偶像制造的公司成果更引人注目一些， 但整个市场缺乏真正有影响力的培育者。
偶像是生产消费符号的一个环节，如果不能成为被消费对象，不能在生产女团的同时培养出习惯掏钱的市场，女团是没有明天的。 ”
目前国内女团的制造有两种模式：
韩国团体的练习生模式 ，经纪公司招募大量成员，进行长时间的封闭式训练，合格的成员将以组合的形式出道。 这种模式的前期投入非常大大，练习生淘汰率非常高。
或是效仿日本的女团模式 ，通过选拔招募一批成员后即可出道，在线下剧场表演、举办巡回演唱会等方式展开活动，成员的能力在此过程中不断提升， 这种模式可以更早地获得营收。
所以对于经纪公司来说， 如何在选秀节目热度褪去后，为成员们制定正确的路线规划，并总结成系统经验，便于娱乐工业复制模式，在偶像文化积淀尚浅的中国仍是一个难题。
而短视频、直播平台的女网红们已找到”女色变现“的方式 ，通过直播互动或者爆红作品吸粉，获得大合同和“刷礼物”，然后迈向主流的生财之道已经成熟。
《创造101》选出的“中国最强女团”，能成功把“好色”变现吗？
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