彼得·德鲁克，被誉为“现代管理学之父”。德鲁克思想几乎涉及了管理学的方方面面，我们熟知的营销、目标管理、人力资源和知识工作者等许多管理理论和概念都是他首先提出来的。可以说，没有一个著名学者和成功的商界领袖不从他那里汲取养分。
英特尔总裁安迪•格鲁夫、微软创始人比尔•盖茨、通用电气杰克•韦尔奇、中国海尔的张瑞敏等企业家都深受德鲁克的影响。英特尔主席安迪·格鲁夫说：“德鲁克是我心中的英雄。他的著作和思想非常清晰，在那些狂热追求时髦思想的人群中独树一帜。”
那么，如何理解德鲁克的管理思想精髓呢？今天为你挑选了其中7句。
1、管理者必须要卓有成效，卓有成效是管理者能够做到而且必须做到的事，每个人都以卓有成效作为最高工作标准，一群平凡的人，就能做出不平凡的事。
2、企业不可缺少的是效能，而非效率。有所成就的人，都从最重要的事情做起，而且一次只做一件事情。效率是“以正确的方式做事”，而效能则是“做正确的事”。
3、管理者最重要的能力就是用人能力。有效的管理者在用人时，会先考虑某人能做些什么，而不是考虑职位的要求是什么。用人不是为了克服人的弱点，而是为了发挥人的长处。
4、即使最强大的企业，如果不面向未来采取行动的话，也会陷入困境。变不是最重要的，变化的趋势或趋势的变化是最重要的，趋势的变化能让人发现看得见的未来。
5、一个人的学习能力，才是他的核心竞争力。知识不在书中，书中只有信息。知识更新非常快，除非能够在工作中不断学习，否则很快就会遭到淘汰。
6、有效的CE0应该抓大放小。一个有效的CEO（或高层管理者）从不进行微观管理。有效的管理者应该着眼于全局，而不是让自己成为一个“全能”的领导。
7、创新决定企业生存亡。企业只有两种事情要做：一个是营销，一个是创新。创新是否成功不在于是否新颖、巧妙或具有科学内涵，而在于是否能够赢得市场。创新就是为顾客创造新的价值。
时间侦探——抓住你偷偷溜走的时间
五色时间元的提出者和践行者
高考市文科状元/一年读300本书/4点起床/一年跑1000公里/管理5个公众号/运营多个社群/一年组织200场+公益活动
五色时间元的含义：
第一、生命并无颜色，全靠每个人自己去上色，只要你愿意，你能够拥有“五色”人生。
第二、五谐音吾，每个人都是颜色不一样的烟火，拥有着别具一格的属于自己的五色。
第三、五谐音无，五色是一个过渡阶段，五色时间元也只是一只船，上岸即心无挂碍。
五色时间元的色调：
周一 蓝色学习日（谦） 周二 红色热血日（勤）
周三 绿色趣味日（趣） 周四 白色思考日（清）
周五 黄色能量日（情） 周六 随心日 周日缤纷日
