一.管理做法：
(一)林泰管理格言：
01、管理是做好无数小细节。
02、人们喜欢挑战明确的目标，所以我们必须给所有人明确的目标。
03、先学，后做，再教。
04、许可等于放风筝，负荷能力弱的线要收一次，负荷能力强的话要放一次。
05、流程管理中说、写、做要一致，说和做不一致会成为精神分裂症吗？
06.总是先努力后成功。没有人能在练习前获得奥运会金牌。
07、要培养下属，必须使适当的材料成为可用的人才。
08、严格的面试是亲切地对待员工。
09、不要由收入决定，要由愿景决定。
10.现代社会：一天的计划在昨晚，一年的计划在冬天。
11.不在舞台上乞求掌声的小丑，成为实现心灵愿景的巨人。
12、投资可以深入，给予是杰出的。
(二)普通大学管理格言：
01、总经理要对员工负责。不是当场指责他不会工作，不是替他工作，而是要帮助他对自己的工作负责。因此，工作人员要经常参加培训，责任的划分要明确，每个人都要清楚自己的作用。
02、商店、公司内部只是一个部门，但在客户眼里，它是公司的全部。销售终端胜利的关键不是店铺装饰，而是一线销售员。
03、8、10年让贵公司成为“数一数二”的人，你想做那个吗？
04、我们发现人们总是对一年能取得的成果抱有很高的期望。对于8 ~ 10年能取得的光辉业绩，预计不足！
05、利润高的企业不一定管理得好，管理得好的企业一定会盈利。
06、要成为一流企业，需要一流的管理顾问。
07、不要拿自己的健康盲目战斗。
08、人力资源的浪费是企业最大的浪费。——比打破几百元的茶具疼多了。
09、员工没有成果，没有发挥优势，这就是人力资源的浪费。
10、投资自己的脖子可以赚更多的钱！——例如接受咨询和训练。
11.学习是员工成才的母亲，学习是企业发展的母亲。——把钱花在学习上。
12.要想成为伟大的选手，必须聘请伟大的教练。
13.没有完美的职员。完美的球队——组织的未来来自全员的合作和学习。
14.只有制度才能消除企业的管理“漏洞”。
15.用奖惩代替抱怨，用学习代替经验。
(三)张瑞敏的50句管理格言：
1.要想取得效果，就不要找借口。
没有想法就没有出路。
3.举个大纲，万牧场，错过机会，万事就毁了。
4.物流用时间消灭空间，上游用空间消灭时间。
5.有些事不是因为难做，我们不是失去了斗志，而是因为我们失去了斗志，所以那种事很难做。
6.“想做的和不想做的”是有没有责任感的问题，是“德”的问题。“会做和不会做”是“才能”的问题，但不做是被动的，是按照别人的要求做的。“能干和不能”是创新的问题。也就是说，能否不断提高自己的目标。
7.以人为本的管理是管理者的创新精神。
8.真正的人才在寻找实现自我的机会。
9.激活资产首先要激活人。
10.经理一坐下，下属就躺下了。
11.什么不简单？简单的事情千百次都能做对，这并不简单。有什么不容易的？认真做好大家公认的非常容易的事是不容易的。
12.企业发展的空间是无限的，企业和用户之间的距离是无限的。
13.质量无边，企业无国界，名牌无国界。
14.要想在国际市场竞争中取胜，首先是质量，第二是质量，第三是质量。
15.管理良好的企业内部没有发生令人激动的事情。
16.我们所有的质量问题都是人的问题。设备不好是人不好，零件不合格是人不合格。我们发展不起来的所有问题都是思维问题，不是人不足，也不是思想不足。
17.管理员应该进行问题管理，而不是危机管理。
18.干部害怕的是不知道自己害怕什么。
19.没有想法的领导人不想互动，没有控制力的领导人不敢互动。
干部如何面对市场？创造和入侵。必须创新和创造。另外，要有冲劲和冲劲。
21.干部如何对待管理？理解力和韧性。
22.干部的目标：成为超级领导人，也就是说，你的领导水平达到了，让下属在没有领导的情况下仍然能正常工作。形成充满活力的员工、合力的组织。
23.如果你或你的部门没有上升的空间，生存空间也会失去。
24.看不出内部问题是最大的问题。
重复的问题是风格问题。
26.下属素质低不是你的责任，但不能提高下属素质是你的责任。
27.观念不变，原地旋转，观念天地广阔。
28.事前管理人，管理人有作风。
29.渐进性是水球。因此，经营理念创新要半真半假，一步一步走。
30.先画靶子，然后开枪。
31.特别论是解决问题。
32.“立即”是根据有预算的目标立即做的。“想一想”是没有预算的停业。
33.开发了市场，而不是产品。
34.并不意味着引领世界经济增长的火车头减速
着所有的车厢都减速。35. 海尔人只有创业没有守业。
36. 一个企业的竞争力是看一个企业的员工是增值的资产还是负债。
37. 客户的要求不等于客户的需求。
38. 企业一旦站立到创新的浪尖上，维持的办法只有一个，就是要持续创新。
39. 经营企业就是要经营人，经营人首先要尊重人。
40. 止谤莫如自修。战胜非议的唯一途径就是战胜自我。
41. 工作要简化，不要简单化。
42. 没有市场订单的管理者就是不要管理的管理者；没有市场订单的员工就是不干工作的员工，责任不在员工身上，而在于管理者；没有市场订单的工作就是无效工作。
43. 只有自己才能打倒自己。在别人否定自己之前先自我否定。
44. 智力比知识重要，素质比智力重要，觉悟比素质更重要。
45. 监控就是监护，委任就是信任。
46. 不能用职能管理的手推职能管理的山。
47. 昨天的成功经验与辉煌可能是明天成功的阻碍。
48. 要做到实事求是，有两点很重要：其一是能不能实事求是，即思维方式的改变问题；其二是敢不敢实事求是，即思想境界的提高问题。
49. 解决无效管理，首先要在思想观念上树立以几何级数去提高工作效果的信心；其次，要有创新是无止境的观念，创新的空间存在于每个地方、每个人、每件事上。
50. 一切结论产生在调查研究之后；在调查研究中，如果找不出原因和解决办法就不能放过。
