应用程序分发市场已经进入稳定格局，360、百度、腾讯等拥有“入口”型业务的互联网巨头将Android应用程序分发市场包围得水泄不通。
数代迭代之后，应用分发市场形态相对固定，是用户获取移动资源的工具，是开发者与用户的连接平台，移动互联网其他热门领域譬如社交、LBS和O2O与之并无太大联系。不过日前360手机助手的新动作或许会带来新的变化：应用分发市场正在跨过“连接用户与资源”的边界，尝试进入全新的领域。
360再次反攻，手机助手尝试社交化
前几天看到WeMedia新媒体集团CMO陈中在朋友圈泄露了360手机助手最新版的信息。
从他偷拍展现的页面发现，加入“附近的人玩啥”、“添加好友”等新功能。虽然暂时无法明确是否会有聊天IM功能，但360新版加强账号体系、融入社交和LBS元素已是板上钉钉。
可见社交一直是周鸿祎乃至360未曾失去兴趣的领域，这样的兴趣在移动互联网风头改过PC的今日只会更加浓厚。
一则因为3Q大战虽已告一段落，但360和腾讯之间似乎已上升到意识形态层面。
360的主业是安全，腾讯将安全作为国防业务成为MIG事业部核心之一；360在移动互联网的最强势的业务是应用分发，MIG的第二项核心业务便是应用宝，今年与微信、手Q协同起来势头甚猛；就连360后来进入的搜索业务，也被腾讯系的搜狗搜索咬得很紧。既然阿里可用来往去反攻“南极”，360为何不可？就在前几天3Q世纪诉讼终审判决，360高调再入社交的时间节点也颇为巧妙。
二是因为在移动互联网上，在PC端概括为“入口”的渠道能力正在面临挑战。
不论是搜索还是浏览器，均面临着碎片化的不可逆趋势。“入口”的价值只有在越集中时才能得到更好的释放。360安全客户端、360浏览器、360网址导航的入口能力在移动端已不再如昨日，应用分发虽然很强但也一直未能一家独大，百度收购91之后更是与其分庭抗礼。在移动端“社交”入口却颇为例外，因为手机与ID紧密结合的特性，社交应用总是大者越大，微信、陌陌的入口能力让人觊觎。360手机助手做社交无疑可增强入口能力。
三是移动互联网比拼的关键不再是流量，也不是用户数量，而是“用户注意力”。
每个应用都希望用户更多地打开自己、将时间消耗在自己身上。应用分发市场却一直有着“一竿子买卖”的弊端，用户下载应用之后就脱离了整个体系，绕过分发市场直接与应用连接。应用分发平台只有通过提供云服务、LBS服务、支付工具等渗透到App与用户继续连接。360手机助手做社交让用户与用户交流分享自然可以获得更多注意力。而LBS与社交的结合在App Store上早已得到实践，Local应用、O2O应用兴起的大背景之下，附近的人在玩啥还是十分有价值的。倘若能与陌生人交友、本地兴趣社区等结合起来还是有不少玩法。
用户还需要新的聊天工具吗？
单就聊天来说，尽管微信已经成为事实上的移动IM和移动社交寡头但不可否认的是人们还有不同的细分诉求。陌陌用户数超过1亿即将开启赴美征程就是很好的佐证。除此之外，图片社交应用、短视频聊天应用、阅后即焚应用、面向场景的交友、面向人群的社交都有着不少的成功案例。因此，不排除在细分领域还会有更多的社交或者IM工具出现的可能性。
还有一点十分重要的是，移动端的社区形态已经发生巨变。BBS这样的PC模式受到严重的挑战。以豆瓣为例，其围绕“物品”的评论机制在移动端已经完全不同，最新版豆瓣是每一个物品都是一个群组的形式，人们对物品的评论通过群聊的方式实现。就是说，聊天形式已经被移植到社区、论坛等诸多场合。
基于此不难猜测，360手机助手的社交和聊天玩法必然不是再做一个微信，或者陌陌。很可能是将围绕App或者移动资源的点评用群聊的方式来实现，同时提供分享、点赞等功能。解决的核心需求是App用户之间的分享、交流诉求。或许3.0版的手机助手对每一个App的评价不再是列表，而是“App群聊”方式呈现。
鉴于360手机助手不只是App下载工具，也是音乐、图书、壁纸等资源获取工具，因此更容易沉淀和细分不同的“兴趣群体”。人们围绕音乐、图书等基于兴趣进行交流，再自然不过。只不过360手机助手现在期望通过社交聊天类方式来呈现。
社交向来是想做的人多成功的人极少的高壁垒业务。阿里、百度、360、小米，每一个互联巨头均曾在此栽过跟头。360做搜索，最后凭借浏览器渠道能力快速获得近20%市场份额。这一次做社交能否再度上演“渠道逆袭”的路径，还是未知数。从周鸿祎和360的风格来看，说他们要做社交，我丝毫不会觉得惊奇。
作者微博@互联网阿超，微信SuperSofter
