日前，澳大利亚联邦政府多元文化部特别挑选五位来自不同国家的成功人士，拍摄他们移民澳洲的生活、创业故事和做出的贡献，来表现澳大利亚的多元文化，共享价值和机会平等。澳大利亚活曼特药业集团(Homart Group)总裁Lynn叶蓓玲是唯一一位华人企业家代表。
精彩观点
刚一开始创业挺不容易
大概25年前，我在澳大利亚悉尼大学念硕士，因为我是念市场学的，那就要把所学的知识用到实际生活上。我在那时候就开始创业。一开始创业也挺不容易的，因为自己本身还是一位学生，用差不多两万块澳币的存款踏入健康食品这个行业。一开始也是代理澳洲一些很有名的健康食品，在澳洲当地帮它们打入华人市场里面，做它们的总代理，就这样慢慢做起来，然后就开始有自己的品牌，然后也设厂，请了很多专业博士进来。到现在我们已经是第三个药厂了，在澳大利亚规模也算排很前面的，也得到了很多荣誉，得了澳洲16个大奖，在代表澳洲出来的大型活动时，我们也是独家代表。
90年代初期在海外创业相对比较难，但是我们都克服了。
起初肯定是不容易的，因为我也是一个人白手起家的。一开始的时候，又要读书写论文，另一方面又要开创自己的事业，一开始都是自己一个人来的，所以常常是白天去拜访客人，甚至那时候很多货还要自己去送，还要取得对方的信任等等。我觉得在国外，只要你努力，还是有很多机会在的。所以当初我也是看准澳洲的健康食品业，很多旅客来到澳洲以及当地的需求，我觉得25年前就看好这个行业了。当初也是通过很多努力，不断地去做。中间当然也遇到过一些困难，比如说当初才20出头，年纪很轻，那时候有很好的机会，有很多国外上市公司跟我合作，我当初就是拎着包就去见他们，他们当时见我很年轻、很敬业，对我是很信任的，可是我当初有一点心理障碍，自己又小，又娃娃脸，20出头，所以当初都穿得很老气，要装大人。但是感谢这些合作伙伴，从当初到现在已经合作了20几年，大家也很给我们机会，我们也很证实给他们看我们很努力、很专业地做。
做企业最大的价值主要是可以回馈给社会多少
觉得做企业最大的价值不是在说你这个企业做到多大了或者你赚了多少钱，我觉得最主要的是可以回馈给社会多少。从我们当初还是很小的公司的时候，我们就已经不断地在做。当公司小的时候，我们就捐小，当公司慢慢成长时，我们更感恩了，觉得有这么多的好事情可以在公司上发展，当然我们也愿意多回馈给社会，所以不是说公司现在有一定规模才做这个事情，我们真的是从很小的时候就一路在做，我们也鼓励职员一起参与。
这两年我们更看重中国市场的需求
从澳洲政府的一些政策方向可以看到他们非常重视中国，尤其是在澳洲的企业，也非常重视中国这个市场，毕竟有这么多的人口和这么大的消耗量，这是必然的。针对我们公司本身，我们以前是一个全球性的发展，所以我们同时到很多国家，我们在中东、东南亚国家以及欧美国家都有发展，但是这两年我们更专注怎么跟进中国的法规，更看重中国市场的需求，因为这对我们来讲肯定是一个最大的市场。
在澳洲有很多机会是值得挖掘的
我们华人在国外，毕竟是在洋人的世界里面，比较不占优势，但是我在那儿快30年，我自己在那边一路成长过来。因为以我们华人这种努力不懈、肯付出的心态，我反而觉得在澳洲有很多机会是值得挖掘的。澳洲的环境也是很友善的环境。我们在国外也坚守好我们作为一个公民的本分，很尽量地付出，我们也得到很多相对的回馈。在澳洲这么多企业，一个华人的企业能够脱颖而出，获得这么多奖项，可见他们对我们还是很尊重的，出去你可以做到让他们肯定，对这个社会有付出，在那边增加他们的就业机率，因为我们在那边不断设厂，也带动很多就业机会，我们做很多出口，也把澳洲的产品销售到全世界各地区，让国外也体验到澳洲的好东西。所以他们在出口政策上对企业也有帮助。他们很多政府，比如维多利亚政府，我知道他们最近还会邀请很多中国的企业和厂商到他们市政府那里做统一的招商或者交流，他们也非常重视和华人在一块。所以在那里挺受政府的支持。他们有一个澳贸委，他们在中国几乎各个省份都有驻派人员，如果你在中国，你是澳洲的公司，你想发展中国的企业，你到每个城市都可以咨询他们，他们也会提供一些当地的商业咨询和交流。
我一直觉得身为华人在国外很骄傲
虽然是在海外这么多年，十几岁就过去了，但是我们一直觉得身为华人在国外挺骄傲的，尤其是这两年。我们在海外代表海外的华人，就要做好当地的公民角色，不忘记中国人的本分，让海外能够看到我们海外华人，同时尊重我们中国。尤其是这几年，看到中国这么快速的发展，我们感触很深，因为当初刚出国时，国外看到中国人感觉还不是那么的尊重，可是这两年完全不同了。你很难想象，在澳洲，连那些洋人的议员他们都要学怎么用微信来跟中国沟通，他们现在反过来了，在配合着我们，在学习很多华人的东西，你可以看到他们那种渴望跟华人沟通友好的心态。所以我觉得身为一个华人，这几年中国的强大给我们增加了好多信心，也带来很多骄傲。