分在意，擅长把目标细分到每个部分，保证每一个螺丝钉都能正常运转。
在舞钢时，他制定的生产管理300条里，他就曾列出一条：值班人员身体打开幅度超过150度，就可认定为上班睡觉，要罚款。后来，在他起草的《恒大学习资料》里 ，他则弄出了几万条规章制度，细到吃饭睡觉都被规范、标准化。
也正是因为擅长于用标准化、规范化来解决问题，并把每个细节都搞清楚，恒大才建立起一系列标准化的运营模式和管理、发展体系，成为中国房地产业的标准化引领者， 进而快速复制和放大成功因素，成为全国地产巨头。
3.重赏之下必有勇夫
恒大的员工薪资都比同行业高上20%，他认为重赏之下必有勇夫。当然高奖励，也有重处罚。
在恒大的各个事业体系，都有重奖配重罚的制度，有人这个月表现突出获得奖励，月薪可以拿到十万，可是下个月如果犯错，月薪会被砍掉一半。这样赏罚分明的制度下，恒大的每个员工都非常奋进，只有不停的往前跑，才能保住饭碗。
2011年的中超，许家印最初设想的方案是赢一场奖500万，输一场罚500万，踢平没奖励。在别人的劝说下，他才改成了赢奖500万，平奖100万，输罚300万。
许家印曾说，如果在舞钢时，能够得到提拔，他不会离开那里。如果深圳老板不是因为年薪十万的工资都不肯给，他也不会想到要去创业。14年的职场生涯，让他对人性有了非常深刻的理解，他认为有能力就应该得到提拔，他不想让自己的员工成为第二个当初的自己，这也是恒大重奖重罚的原因。
4.冷酷无情，狼性十足
许家印曾为恒大足球俱乐部提出24字指示：直面困难，坚定信心；狼性十足，血拼对手；不辱使命，为国争光。
为打造“狼性十足，血拼对手”的恒大，许家印几乎严苛到六亲不认。在工作上，他严厉，强势，独裁，随时翻脸不认人，离他越近，官阶越大，翻脸越狠。
在恒大足球俱乐部，花费重金引入的孔卡曾经因为冒犯主教练违反规定，许家印照罚不误，开除俱乐部史上第一笔百万罚单，而且召开大会，亲临现场，用两句重话教训孔 卡。第一句是：任何人都不可以挑战主教练。第二句是：挑战主教练就是挑战老板，挑战我。
当他在电视直播中，看到另一名运动员郜林在球场上冲动犯规，也根本不管什么越级不越级，抄起电话就直接打电话给低自己几个级别的俱乐部负责人，要求按照规定，对郜林处以3万—10万元的罚款，立即，马上，散场就办！
在工作上，许家印随时翻脸不认人，而且是老虎苍蝇一起拍。在恒大，有五六十岁的副总裁因为犯错，当着集团几千人痛哭流涕地作检讨，许家印对此面不改色，毫不心软。许家印喜欢到工地考察，有从物料状态看出工地上下工作态度、能力的本事。很多下属都非常害怕他亲临现场，据说，有一次在一个项目，他随便问一句负责人：“檐口的高度是多少？”这位负责人没有准备，吓得肝颤，不敢说话。当然，许家印也没给他好果子吃，横了一眼，说道：请你现在就去量一量。
许家印对别人严格，对自己更狠。在创业的十几年里，他经常凌晨1点下班，因为怕影响家人休息，常常是在客厅沙发小憩，凌晨4点又去上班。制定一个政策，出台一个措施，他首先就会想，自己是否能够做到，如果自己办不到的事情，他从不要求别人。如果自己能办到的，他希望全公司向他看齐。
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