【搜索李敏镐的快手】[深度]微视图重启和腾讯错过的一年

今年2月春节期间，看到朋友圈传达了各种微观补贴政策，俨然问了微观对接人一个问题。“官方补贴到底什么时候开始？为什么现在流出这么多版本？”

对方也听了无奈的话，严燕说。“你现在看到的所谓微视补贴都不是微观的钱。都是那个经纪公司和工会以正式的名义在外面招人。我们的补助金三月份才出来。他们现在是为了抢占市场。

情况与严肃的想象相似。但是听到对方3月份要发力的消息，她还是有点紧张。毕竟，按这个时间计算，她只剩下不到一个月的时间了。

作为资深达人中介，俨然运营着几百号网红，现阶段她在意的已经不是补贴，而是腾讯是否把短视频放在了重要位置。“如果答案是肯定的，美心将迎来至少几个月的红利期。”这种平台和机会对新人绝对不可取。”

3月，官方补贴如期到达。使大家吃惊的是，这次米西竟然支付了高达30亿的巨额补贴。不仅如此，4月10日下午腾讯内容开放平台也回应称，今后将继续提供优质的原创短视频内容。

接近腾讯的一位人士告诉界面记者，这30亿实际上来自企鹅号2018年补贴计划。去年年底，在腾讯全球合作伙伴大会上，腾讯集团首席运营负责人林雨鑫介绍说，腾讯计划创建新的企鹅号，2018年投入100亿元人民币、服务图形信息和短视频创作者。

实际上，作为中国最早开发短视频产品的企业之一，腾讯的短视频之路充满坎坷。早在2013年，腾讯就已经以“微”这个品牌推出了短视频产品，但在2015年被腾讯战略边缘化，直到2017年4月10日正式关闭。

从某种意义上说，现在重新回到大众视角的微视已经是新产品了。不仅账户数据与旧的微视行不通，产品设计也与以前大不相同。

前几年短视频似乎是腾讯想做但做得不好的内容，为什么会出现这种情况？如果新的微型视野的目标是抖音(抖音)追击，那钱烧完以后呢？当战争真正发展成产品和运营之争时，新的微观又有多大的胜算？

为了回答这些问题，界面新闻记者采访了2013年加入微诗的几位老职员。包括一些接近微视的网红和代理商，试图还原真实的腾讯短视频发展史。

高光时刻

实际上，腾讯内部最早提出打造短视频产品的人是现任小米生态链副总裁、腾讯微博早期负责人高子光。然而，在更多人的认识中，与微诗紧密相连的是另一个名字3354洪宇。

腾讯OMG的高管曾在2013年之前担任搜索产品部副总裁、互联网媒体产品技术部总经理、微博事业部总经理等职务。

据早期工作人员艾米说，洪宇收购微诗纯粹是接到紧急命令。“Grandy(高子光)提出这个项目后不久就去了小米，xing Hongyu只能硬着头皮接受。”

在艾米看来，微诗是烫手山芋。因为产品在立项上没有明确的位置。“Grandy在内部总是说要再做一个Vine，但是当你问他更具体的想法时，他的回答变成了外国，我们也应该有。

也就是说，美心是高子光推出的项目，但是高高没有想清楚这个产品的定位，在后面洪宇接手之前，这个问题也依然存在。而且从后面的产品设计来看，刑罚对这种针对年轻人的短视频社交产品也不好。

据腾讯微博一位老员工回忆，邢洪宇纯粹是因为当时没有更好的选择，所以才会收购微视。

2013年下半年，股价主导的腾讯微博已经开始疲软。微信发生后，腾讯微博作为防御性产品的战略重要性下降，到了后期，核心成员流失的更多。“对海来说，收购米西也是最后一场战斗。他甚至答应Pony，如果这次做得不好，就马上离开。”

另一方面，短视频在当时确实是热门的创业方向。2013年下半年，4G网络正在逐步实施，许多大企业承认这是值得部署短视频的新赛道。阿里投资了有趣的拍摄，新浪微博投资了超打，不管是考虑前期部署还是战略防御，腾讯都需要自己的短视频产品，而微博正是在这种背景下诞生的。

2013年09月28日，以8秒的短视频为主轴的微型视频应用商店可以通过微信、QQ、QQ邮箱账号登录，还可以在微信对话、微信朋友圈、腾讯微博上共享短视频。

根据Amy的回忆，一开始腾讯很重视Misi，从兴宏宇下来的产品及运营负责人都可以和马化腾一起在一个群里直接汇报。“为了普及米西，Pony(马化腾)在平台上进行了编号，传送了4个短视频。”

2014年春节，腾讯大方地邀请了李敏镐、范冰冰等明星为米西拍了一部电视广告。据当时的宣传稿显示，春节期间，微观当天活动用户一度达到4500万人，从除夕到年初，数百万人通过微观观看了拜年短视频，共计数亿次。

在艾米心中，那是近4年来唯一的亮点时刻。

问题爆发

以现在的视角看网上超美的微观，页面不好看、画面不清晰、不能把女孩子拍得很微妙等很多缺点都可以挑出来。美丽。

对于这种缺点，可疑的前职员也都承认。微观早期的运营者。

林冉告诉界面记者，一开始，微视甚至都没有滤镜功能。“是黄一琳（昕薇模特，微视早期达人）提了很多次需求我们才上的。”

林冉把这种迟钝归结于团队的审美老旧，“我们团队大多数人都在70-80之间，要做一款90后甚至00后爱用的产品理解起来太难了。”

Amy则有另一种看法，在她看来，很多问题其实会上都讨论过，但最后就是无法推进，归根结底还是体制问题。“腾讯太大了，很多需求就算提出来了落实到产品和技术上也会变得无比冗长。”而这种拖延对于团队的士气又是一种很大的消耗。

但无论如何，微视在那时还是少有对手，平台一开始采取的明星策略也吸引了一大批用户紧随而来，巅峰时期，范冰冰在微视的粉丝甚至多达600多万。但换一个角度来看，中心化太过严重也会导致普通人很难在这里找到存在感。

林冉彼时运营着一个上百人的微视达人群，通过她的观察，能进到这个群的，几乎都是本身就有硬实力和专业背景的人。“微视的门槛其实很高，它并不能把女孩子拍美，一条时长又只有8秒，要想在这么短的时间展示自己，需要非常强的硬实力。”

2014年4月，林冉明显感觉到，经历了春节的爆发增长，红人们已经开始有些疲惫。此时无论是上传视频还是用户活跃都呈现了下降趋势。

为了挽回颓势，在接下来的一段时间，微视一直在不停地调整运营策略，但在林冉看来，部分调整反倒是导致平台走错方向的导火索。“我承认运营方面责任很大，我们太主观了，对于想要一个什么样的社区没有明确的认知，导致很多真心创作的人得不到推荐，反而那些低俗的熊孩子系列，或者是那些所谓高逼格的国外系列得到了推荐，到后来平台上就充斥着诸如此类的样板内容，用户看着不舒服，我们也难受。”

更重要的是，在微视进入瓶颈期的同时，美拍上线了。虽然效果同样不够清晰，但美拍提供的滤镜和MV工具，很快就让其和同类产品拉开了距离。

Amy用了“噩梦”这样的词汇去形容美拍对微视的影响。“美拍上线之后我们才意识到，做一款年轻人的产品，把用户拍美真的是刚需。”

虽然微视后来也仿效美拍上线了小mv功能，但最后的呈现效果还是与美拍相差甚远。这件事儿对林冉打击很大，“抄美拍我觉得都没什么，但问题是最后出来的效果特别土，我就想不通，腾讯不应该比美拍技术更强吗?”

这之后不久，林冉就离开了微视，Amy虽然还在，但7月发生的一系列事情，开始让她对微视的发展前景产生怀疑。

2014年7月，微博事业部降级被整合到了腾讯新闻，在外界眼里，这几乎就是被腾讯战略放弃的意思。此前，微视一直都是挂靠在腾讯微博下运营，微博并入新闻后，微视也进行了组织架构调整，不仅成立了单独的产品部，还组建了版权合作、平台运营、产品技术以及客厅业务等四个部门。

在外界看来，这都是腾讯重视微视的表现，但在Amy看来，微博被放弃以后，微视就失去了赖以传播的土壤。再加上，微信当时也在筹备小视频功能，7月以后，微视在组织内的位置就变得非常尴尬。

“当时能明显感觉到腾讯内部对我们都是不看好的。从5月开始，团队里核心成员就在逐步流失，好像又重走了一回微博的老路。”在Amy的记忆里，2014年下半年对整个团队来说异常难熬。美拍和秒拍都在急速成长，腾讯又取消了微信对微视的资源支持，尽管后来微视将拍摄时间从8秒延长至5分钟，但体现在数据上还是没有任何火花。

“在腾讯这种赛马机制下，如果给过你资源效果还是不明显，最终就是产品线被裁撤的命。”9月，Amy也离开了微视。

邢宏宇在腾讯的最后一搏失败了，2015年3月，微视产品部被降级并入腾讯视频，随后邢宏宇离职加入58同城，微视的运营总监何钐则转岗加入腾讯内部一个新产品团队。

至此，微视基本已经被战略边缘化，腾讯的第一次短视频尝试也以失败告终。

微视复活

此后长达两年，微视都只有几个技术在做简单的维护，体现在大众眼里，这款软件相当于就是消失了。

真正的死亡宣告书是在2017年3月下达的。彼时，腾讯发表声明，称将在4月10日正式关闭微视。不久，腾讯投资快手的消息传来。

罗休休是微视平台上发布视频最多的达人，即使在后来腾讯放弃运营微视，她也依然有坚持在微视上同步视频。听到微视即将下线的消息，罗休休把自己关在房里大哭了一场。

和其他人略微不同的是，罗休休就像是一个被微视一手带大的网红，大一的时候，她曾在腾讯微博实习2个月，后来，微视内测，运营人员一下子就想到她，而她也成为了微视最早的一批用户。

对罗休休这样在微视上上传过几十甚至上百条视频的达人来说，下线App，几乎就等同于抹掉了他们最珍贵的回忆。但腾讯已经做出决定。

然而，就在大家都觉得微视已经退出历史舞台之后，2017年5月，App Store里又出现了一个全新版本的微视。助理告诉罗休休，这个版本的微视和抖音很像，主打的是音乐短视频与对口型录制。

与其说这是老微视复活之后的产物，不如说，它已经是一款全新的产品。

据一位腾讯内部人士介绍，一开始，腾讯也没有想明白要怎么重新杀入短视频，直到2017年抖音的异军突起，才让腾讯内部真正的感到紧张，随后，微视便被复盘到了深圳SNG事业群去做，由QQ空间团队正式负责，此后，微视的迭代速度就明显加快。

2018年，微视相继推出了高能舞室、视频跟拍、歌词字幕、AI美颜美型滤镜等四个功能，并打通了QQ音乐的千万曲库。不仅如此，腾讯还宣布，不止音乐，腾讯生态里的所有游戏、动漫、影视、综艺将为微视提供内容支持。

在目前的环境下，短视频在腾讯内部的战略重要性无疑将再次提升，但单靠输血能不能达到很好的效果却仍需打一个问号。

界面新闻记者于近期采访了多位接近微视的网红经纪和工会组织，听到最多的一句话就是“微视现在太乱了”。

这种“乱”主要是因为微视选择了和供应商合作去招揽红人，但供应商群体庞大，包括工会、经纪公司、代理公司、MCN等等。这本身就是个鱼龙混杂的圈子，选择了走这条捷径，也就要承担“乱”的后果。

据界面新闻了解，现在和微视合作的代理公司至少也有100余家，每一家的抽佣标准都不同，这样就导致外部流传的微视补贴政策五花八门，甚至有人给出了上万的金额。严然说，这种看起来很高的补贴大多都是假的，“他们的目的就是招人，招到了以后给不给结算就不一定了。”

除此以外，也有一些实力较大的组织选择了暂时观望。越度传媒就是其中之一，该公司的网红中心总监杨涛告诉界面新闻，像他们这样规模比较大的网红公司，目前很难花费太多的精力去运营微视，“你只能说是以布局的心态去做，因为新平台前期基本是赚不到钱的，我们现在手头抖音的单子又多，很可能在微视辛苦拍一月视频赚的补贴在抖音一个单子就赚回来了。”

根据杨涛的介绍，目前抖音达人接一单活的市场均价大概是三万，而微视最高的S级补贴是一条1500元，换句话说，一个各方面素质不错的达人，在最勤奋的情况下，一个月也只能拿到2-3万的补贴。而微视对内容又有独家的要求，也就是说，如果选择拿微视的补贴，那基本就需要放弃全平台运营，这里面的机会成本，对于已经在其他平台成为头部的玩家来说几乎不可承受。

但无论如何，对那些在抖音和美拍暂时拿不到广告资源的中腰部网红来说，微视的补贴力度对他们来说还是有一定吸引力。

但就算能用钱买到内容，在抖音快手已经占据了大部分目标用户心智后，微视又能拿什么来抢夺这些用户的消费时间呢？

一位曾和微视市场负责人沟通过的代理商表示，目前微视官方对于操盘方向也是一头雾水。“聊下来的感觉就是，他们真的很焦虑。毕竟，短视频创业也是有时间窗口的，时间窗口过了，不是有钱就能弥补。”

下图是微视官方给各大代理商提供的内容范畴，可以看到，目前微视还是较为侧重生活和搞笑类的内容，而这也是抖音现在的运营重点。

换句话说，现在微视初期的打法基本就是以抖音为对标。但问题在于，腾讯微博的例子已经能够证明，尽管腾讯可以为微视输送流量，提供资源，但是，本质上如果还是在用竞争对手的那一套逻辑去做产品，最后大概率也就是拖一拖对方后腿，一款防御型的产品不可能做到对竞品取而代之。

拼多多敢于正面对抗淘宝京东，本质在于他抓住了二者此前忽视的下沉群体，QQ有7.83亿用户，微信则有9.88亿，就算略过抖音快手现在2亿左右的重度用户不看，腾讯也还有很大的空间去寻找新的增量，没必要抓着竞品不放。

此外，现在对于微视来说其实是一个发展的黄金时期。毕竟，目前针对短视频应用的监管力度正在不断加大，抖音和快手都相对进入了增速放缓阶段，在这个时刻花钱买时间无可厚非，但钱烧光了之后呢？市场不需要更多的同类型产品，微视必须尽快想明白这一点。

（应采访者要求，Amy、林冉为化名）