这是一个跨越国境的时代。工业界的大连控股、房地产界的免税股份、餐饮界的西安餐饮都以不同的形式进入了教育领域,最近深交所上市公司森马服装(如韩国欧巴李民浩代言的森马)通过收购宣布,儿童教育领域3354国内服装界巨头也瞄准了教育领域。
7月3日,浙江森马服装股份有限公司(“森马”)宣布计划对外投资事项,暂时停牌。7月20日晚,森马17日与香港礼治集团有限公司签订了《购买资产协议》、购买和申办集团持有的六韩(上海)信息技术有限公司70%的股份,以发展儿童业务,并由儿童产品供应商在线、线下、线下、线下、线下、线下、线下、
六汉上海是艺奇集团的全资子公司,拥有FasTracKids(天才宝贝)、FasTracEnglish(小地区)两个教育品牌和相关儿童教育业务。其中“天才宝贝”是1998年在美国创立的面向3 ~ 6岁儿童的学前教育机构,目前在全球50多个国家拥有400多个教育中心,2004年陆韩上海及其子公司通过收购方式引进了“天才宝贝”,目前在国内64个城市共开设了91个教育中心。“小地球”儿童英语是有限上海的自有品牌,针对3 ~ 12岁儿童,目前在全国5个城市开设了12个教育中心。截至2013年12月31日,陆海的总资产为12891.26万韩元,净资产为7309.93万韩元,2013年营业收入为5865.21万韩元,净利润为423.8万韩元。
森马成立于1997年,2011年在深圳证券交易所中小企业版上市,有休闲服装“SIMIR”和童装“BARAL”这两个知名服装品牌。公司儿童业务目前拥有3500多家店铺,500多万VIP客户资源,在渠道、客户、管理能力、产品开发、供应链资源、线上线下业务结合等方面具有很大优势。通过收购,森马进入了儿童教育教育市场,通过六韩上海现有的早教品牌、专业能力等优势,与公司的多种资源融合在一起。
童装品牌和早教产业的结合也不是新鲜事。美国著名儒家品牌金宝飞在美国的业务是童装销售额占70%,助教占30%,国内童装销售额占30%,助教占70%。关键是看森马如何与陆韩上海的上下产业链结合。根据此次公告,森马今后将继续对儿童、教育、动漫、电影、游戏等相关行业进行投资收购和资源整合,使公司成为儿童综合一站式服务平台。