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三年前年底离开华为，带着反思的心，重温华为多年的工作经验，写了《别了，华为八年理工女硕离职感言》的文章，引人注目。之后，应出版社的邀请，写了《神坛在左，华为往右》本书。
作者在华为一直在开发研发体系，其间在上海、深圳、西安待过三个地区。写文章的时候，先遇到了50名左右的华为人、前华为人，回答者用口述讲述了包围内外、转身前后的故事。
口述的主人公们有出身清白、受过高等教育、抱着梦想在职场奋斗、现在老人家小、遇到职场瓶颈、理想和现实之间冲突的年轻人的标签。出生于1976年至1985年之间，学历以硕士为主，80%来自小城市或农村，收入高于社会平均水平。
目前，华为的工号已接近40万人，实际在职员工为17万人。与40万人相比，数十个样本被认为是案例，但实际故事发生在这个事件中。据作者说，这些口述只讲真实故事，没有预设立场，正面消极，每个人心里都有自己的天平。
彭派新获得海天出版社及作家末的许可，摘抄了书中部分华为离职员工的口述，要求读者满意。
我的家乡有能与衡水中学媲美的学校，那是我们所有家长和学生的梦想。父母不为孩子制定计划。当然，他们也没有对自己的计划，但期待孩子们能出人头地。(约翰f肯尼迪，家人)那所学校就是他们眼睛接触的终点。在这种环境下，我没有机会思考或怀疑，完全不知道有选择。我对不学理科就能选择文科的观念感到不舒服，比如喜欢理科。
我素质平平，理科更好。历史、英语、语文都不好。我做事没有毅力和耐力。例如，阅读和背诵这种积累型。我从小就以结果为导向。比如数学，解题，可以算出一个答案。对我比较有推动力。吴秀得奖了。但是学好理科，和研发也没有必然的联系，这取决于性格。R & amp做d要静下心来，有好的学习习惯。我没有。我要看结果，追求新鲜感。
当时别无选择，只有考上初中、大学。完全没想过考试不及格会怎么样。现在华为像对待客户一样承诺，就不会给自己留下退路。
但是我追求新鲜，叛逆。
后来我有了自己的孩子，我试图追踪我反抗的原因。很简单：没有满足。
我从小学五年级开始进入所谓的尖端班，一直是那个班的倒数第一，一直处于被淘汰的边缘，到现在也没有信心。而且越往后越难，每天的卷子都像雪花一样多。高二结束了所有高中课程，都参加高考，学校要求我们都练习。你不知道有多惨。有些人练习的时候考上了清华和北京大学，但是没有正式的学籍就上不去，第二年反而失去了交情。
这种成长方式对你有一点好处吗？
没有，只剩下破坏了。完全没有正面影响。反抗是从这里开始萌芽的。
每天的生活依次进行，早上6点到校，晚上90点到家，休息时间只有星期六晚上和星期天下午，没有休息日和暑假。我还记得有一次春节全校都放假了，只有我们班还在上课。外面雪花纷飞，非常安静，雪花一片一片落下，厚厚地堆积在一起，上面一个脚印也没有。现在想想真的很凄凉。高考结束后，我烧掉了所有的书。看到火焰一点一点吞噬他们，魔鬼终于化为灰烬，我消灭了我的对手，解放了我。
我认为，在我的性格中，sharp的一部分就是在那种竞争机制中成长的。在淘汰的边缘，每天想着survive(生存)，进步，不被淘汰。我只是想活下来，不惜一切代价要赢。
上周，我上了心理课，老师给了我分析。我的意思是像一发炮弹一样出去了。老师说像你这样的人天生就是做销售的，不做是浪费。)事实是，我做销售后真的有很大的成就感。
回想我人生的每一个阶段都是最后冲刺。比如高考，我平时挤100人，高考挤30人。连生孩子都一样。我的疼痛很低，目标是以最不疼的方式出生。咨询了一圈后，我决定顺产，但我头八个半月什么都没做，总是躺在那里。到接下来的一个月，我开始步行爬楼，做了所有我能找到的有利于顺产的事。好像马上就要出生了。我害怕。我告诉我丈夫我要死了。昨晚梦见我死了。我丈夫说不用害怕，你看，总是这样的冲刺选手。现在懒得不行，但最后的表现一定不一样。整个生产过程很顺利，两个小时就结束了，我觉得我又发挥得非凡了。
因此，在我的性格中得到认可的工作将竭尽全力发挥最佳状态。例如，我认为母乳喂养很重要。那时刚升了manager，特别忙，我还是坚持到孩子一岁。频繁出差当天往返，早上3点起床，坐6点的飞机下班，晚上10点以上回来。有时候要出门几天，把孩子和奶奶都带上，和我一起住酒店，我中途回来吃奶。
但是其他事情，比如给小朋友洗澡洗衣服，据说经常被老年人“修理”，不重视卫生。
这些都很符合销售的要求。
面试官问：转到什么契机成为销售了？
我本人性格外向，喜欢和别人聊天和分享。在华为的时候经常见到供应商，和他们聊天。一两个人，他们觉得这个女儿生还很好，开朗聪明，get(能抓住的)他们的需求与他们公司的契合度很高，当时挖我们公司的也不少。
如果要总结因果关系，在有选择的时候释放真实的自己。是你。
在这方面，我一直很感谢华为，它向我展示了自己的平台。但是更值得感谢的是，它教会了我很多东西，不是专业知识，而是对待职业的态度。这是来自学生的人。
到职业人的过渡期，在此期间我形成的思维方式和习惯是，专业、认真、有责任心。即使有些事情是找别人帮忙做的，我也会给出一个负责任的结果。这也为后面的工作提供了很大的帮助。外面大部分人不了解华为，老是在那里乱讲，有时候朋友聚会他们又在那夸大其词，我还会冲出去维护，我老公就跟我急，你都离开华为了好不好。
让人欣慰的是，华为的口碑现在也越来越好了，原来很鄙视华为的人，现在想去还去不了。以前跟别人说我是华为的，都要收到同情的目光，现在好多了。十年期间，江湖地位大涨。这些跟着华为一起成长的人，如今也都步入中年。那可真是抛头颅洒热血，奉献了整个青春啊。
采访者提问：我发现，我想问的问题，你自己主动都聊了。思路很清晰。
这是做销售的职业敏感，对别人的期望会有一些预判。
但是，每个阶段都有每个阶段的问题。
我崇尚的自由，做销售能给我一部分，但是自从做了经理，在职业经理人的位置，有很多要求，不能迟到、早退，别人都看着你呢，公司要求的都要完完整整执行。这份工作是不是我想要的？我开始怀疑。销售肯定是，从这里面我获得了实实在在的成就感，每完一个案子，都有不一样的收获，感觉自己不是一个普通人，我做的东西跟别人不一样。没有人像我这样。
但是又会质疑，公司的要求，有那么重要吗？培训的时候不能迟到， 听一些无聊的东西还要去迎合。要克服自己内心的负能量，我可以做， 也觉得这不是比赢项目更难的事，但这是我想要的吗？所以我也在想， 自己是不是适合做职业经理人。有些人是适合的，完全不觉得这些事情有什么。我太随性，就希望半天把该做的事情做了，剩下的时间自由支配，我就是公司的资源，有需要了我就过来，不要一直对我指手画脚。
前两年我是非常enjoy（享受）的，一直在成长，管人也觉得挺新鲜，可以影响人，甚至改变别人的人生轨迹和方向。和团队也相处得很愉快。可是继续下去，有太多的核心价值以外的事情。我会问自己，这些有意义吗？如果有意义，我就说服自己，做到并不难。没有呢，我是不是有别的路可以走。我不是一个有巨大野心和欲望的人，就是不想浪费时间，做违背心意的事。
另外一种声音：人在不断成长，现在觉得自由是最想要的，但是尝试这件事情自己能不能做，何尝不是另一种自由。当你已经适应了那些生活，也就自由了。我就在想，我是不是该继续，变成一个自律的人， 拥有更大的自由。
最后，关于进外企的英语问题，我是这样看的。英语就是一种工具，跟学习电路知识一样。首先，要重视，不要回避，承认自己的不足。然后，找方法。一、找培训机构系统地学习，我当时就是这么做的，帮助还是蛮大，最有意义的帮助是，能看到自己的问题。二、自己在意愿上重视，不要害怕，多说，每一次开口会更加自信，良性循环，就是学说话嘛，慢慢就适应了，只要你在这个环境里，基本的交流没问题。至于书写，中国人在这方面的训练还是很多的，基本不存在障碍。三、在外企，不是只有英语好才有出路，英语只是基本工具，不要成为最大短板，要在可交流范围内。当然英语好，会成为你的优势。即使不好，不会很大程度妨碍你从底层往中层的发展，再往上，会有更高的要求。
