2017年，上市公司CTO魏进决定带着妻子和孩子逃离上海。
他喜欢园艺，和热衷农业的妻子一下子就配合起来了。
在安徽合肥紫峰山下找到了一个地方。
这里原来是两广总督的私塾。
他们花了三年时间。
自己建了100多英亩果园和菜园。
几十英亩的牧场，两三英亩的游乐园，
还有15英亩的庭院民宿。
他说他不怕花冤枉钱。
反复修改了农场的所有细节。
花园换了三次。
农场的游乐园是给孩子们的礼物。
小朋友来了就拉不动了。
他们种的菜不用化肥农药也不用激素。
传染病来了，给城里人送了食物。
农场宽敞，空气新鲜，不需要戴口罩。
在城里的时候，他们总是焦躁不安，互相抱怨。
今天，他们最常感受到的感情是平静和快乐。
“种花园是让我相信明天会更好。
有太阳就能绽放。”。
自述魏晋主编
2017年，我和妻子带着儿子赞赞赞和狗阿宾开车来到合肥秘书县紫凤山。当时整个农场不到200亩，中心地区是比较废弃的村民住宅。
这个中心地区占地15亩，以前是两广总督张树成的学堂，供子女在这里学习。四面环水，山水聚集在这里，有志气的地方。
开农场最初是因为儿子灿烂。他是个很坚强的孩子，但学校考试总是落后，老师要求也很高，只有六七岁，有点崩溃的样子。
我们想给孩子们幸福的生活空间。正好我对园艺感兴趣，妻子对有机农业感兴趣，我们俩一下子就建了农场。
在开农场之前，我们还参观了许多生态社区和有机农场。国内很多农场比较粗糙，我更喜欢欧洲的大农场。所以我们建了牧场，建了花园。
花园小径
目前餐厅
amp;index=10" width="640" height="361"/>现在我们的农场有一百多亩的浆果园和菜地，几十亩的牧场，两三亩的游乐园，和十五亩的花园民宿。农场里养了4匹马，4头可爱的小黑猪，20多头羊，100多只鸡，10几只鹅，还有50多只鸭子。
农场游乐园的每一个地方，都有它的故事。大秋千是在农场刚做起来的时候，就考虑到它的安全性，整个骨架都经过特别加固。
鸟巢树屋是在英国切尔西花展上看到的，但在农场没有那么适合的树，我们就用钢筋，架构了一个它的主干，再用一些老的树皮把它围起来。我们的吊椅，当时也是在一个地方看到这个形状很特殊，中间我们就自己做了一个弯月形，放了个吊床。
霍比特小屋是在新西兰看到的，我们偶然间觉得农场有块地方，土可以压得再平一点，中间挖个洞。改造完以后，又觉得光是一个霍比特小屋，可能有些浪费，就在它上面建了溜索，背面做了滑梯，然后再附上草坪。为了安全，溜索这边我们还做了一些沙坑，用轮胎包住树干。
印第安人的帐篷是用木杆搭起来的，还专门请这边的老木匠，花了一天的功夫，做了一个烧火的支架，我们的跷跷板中间一根大木头也是纯手工的。
小朋友他一进入农场以后，第一眼看到的就是儿童游乐区，我们也不会做什么导览，他们自己就会去发现有这么多好玩的，走的时候经常都会问妈妈：可以下次再来吗？可以晚点再走吗？
我是一个追求极致的人，建农场这三年，可以说花了不少冤枉钱，但只要是我想做的，我就觉得值得。
农场的花园我做了3次，第1次的时候图简单，找了一个设计公司去做，就做成一个公园绿化，很多地方都是色块。我一看就不是我想要的。
第2遍，我找了一个做花境的设计公司，但他们比较偏向景观设计，当植物长一长，就发现太拥挤了，或不适合种在这。
第3次我就把花园整个大改了。一部分是欧式的月季园，大概有10来品种，第2块就是靠湖边的地中海式花园，植物都比较耐干旱，可以少浇水，铺的火山岩，第3块就是走到边的那种花境植物，既有宿根花卉，又有常绿灌木。
我们书房也改了3次，最早的时候是一个破败的老房子，第1次改是把外立面都拆了，希望能保留原样，在它基础之上修缮。后来发觉这个事情挺难做的，第2次我们就把它用砖和泥，做成了一个农村老房子。
当餐厅和民宿做起来后，就发觉书房和这两栋建筑特别不搭。第3次我们又加了两个中间嵌套老树的玻璃盒子，让它能够继续生长。
我们都赞同朴门的理念：照顾地球、照顾人、分享多余。这个理念一直在引导我们。我们的种植区和养殖区可以形成一个完整的循环，动物的粪便能转化成堆肥，供植物的生成，植物的果实又能返回给动物。
我们种的菜，不用农药、不用化肥、不用除草剂，自己吃了健康，对生态环境也好。我们农场现在的食物，基本可以达到主食、稻米、蔬菜自给自足。
疫情期间，很多城里的朋友都会问农场有没有菜，那段时间对我们菜的需求量激增，我还写了一个配菜的程序来减少我们的工作量。
我们一开始进农场，亲人们都不太理解，他们觉得跑到乡下，在村里租的房子，住宿条件也比较差，夏天蚊虫，冬天又很冷，甚至带有嘲讽或看笑话的眼光。现在他们都觉得农场能做成这样子，是个很惊喜的事情。经常有游客过来说你们这个是怎么做的，能不能教我们？
其实我们当时在上海，生活条件已经比较优越了，但我们还是觉得缺点什么，所以我们也想探索一种在经济基础没有很大问题的时候，更有意义的生活方式。就像现在大家都知道的生态村，是一种对未来生活方式的探索。
开农场前，我一直在互联网工作，可以说是中国比较早的互联网创业者。
从中科大计算机专业毕业后，我和夫人就一起去了华为，在华为我就待了三个月，我夫人待了三年，生了灿灿后就全职带孩子。之后我去了腾讯待了三年多，做互联网增值服务，那时腾讯还没上市，我是腾讯的第600多号员工。
从腾讯出来后，我和两个同事，一起做了淘米网。摩尔庄园、赛尔号这两款游戏都是我们做的。我是CTO，负责技术部分。淘米网成立三周年以后就在纳斯达克上市，用三年时间上市，在当时的中国也是非常快的。
魏震和狗狗阿文
在淘米网待了六七年后，我就从公司退出了。当时退出管理层我纠结了有一年多，做到那个位置，身上会有很多责任，我也不想辜负别人。现在看来这个决定是对的，人痛苦的时候没办法把事情做好，我还想去旅游，骑川藏线，做农场，我更喜欢自由。
在建设农场之初，我还改不了互联网创业时的习惯，很有目标，很急。而我夫人是个慢性子，所以做农场对我们两个关系挺挑战的。刚开始半年，我们俩实际上有点像各做各的，我做园艺基建，她做农业，一掺和就会吵架。
农场女主人带小朋友摘萝卜
比如说花园是我喜欢的，但我夫人喜欢带小朋友玩，小朋友对花园的破坏力挺大的。我有的时候很生气，甚至会把小朋友赶出去。去年冬令营，有七八天的时间，有些男孩子比较调皮，在花园里有点蹿，踩坏了不少花草，气得我年三十就开车回上海了。我夫人当时就很难理解，她觉得小朋友犯错是很正常的，花草弄坏了，还可以买。
后来我们就达成了一些规则，在小朋友来之前要告诉他们不可以做什么，游乐区和花园尽量隔离开，养成这种守规则的习惯。
我们现在还有个习惯，就是每天晚上一家人会一起喝茶，大概8点多的时候。之前在上海生活节奏比较快，我的工作也比较繁忙，这种喝茶聊天的时间就很少。来农场后，感觉我们俩聊天的时间多了，沟通的时间多了，互相更了解，共同话题也多了。
我自己也慢下来，她也会成长快一点，发觉以前很多摩擦是性格问题，但也有角色的问题，现在慢慢都会往中间靠拢。
我觉得灿灿很喜欢农场，我们农场建了半年不到的时候是他生日，他跟我们说：我许了个愿望，希望以后一直可以生活在农场。
他来到农场以后，会把农场当家，现在他都不太想回上海那个家，每次看动物们之间互动，他就乐得咯咯笑。
灿灿种水稻
灿灿给马冲水
挖了红薯以后，他就喂羊，然后去摘菜，说这些剩余的菜叶要拿去喂鸡。他养过不下10只母鸡，他的微信名都叫万能的母鸡。
他养过的鸡，有各种各样的死法，有被黄鼠狼吃了的，掉到河里淹死的，热死的，放在房间里闷死的。养宠物鸡后，以前最喜欢的鸡翅，他都不吃了，我感觉他跟鸡之间好像有可以沟通的地方。
魏震夫妇和朋友喝茶
在农场，会接触很多好玩的人。以前在上海的话，圈子比较小，更多是工作或投资的事情。在农场经常会有花友过来，和茶友喝茶能坐一上午，和酒友能喝一晚上。每年4、5月份，这是花园最好的时间，我们不邀请他们也会来。我们每年会办一期答谢会，外地的朋友会过来参加，那天晚上会摆上酒、烧烤、冷宴，还有一些自己的表演。另外下雪的时候，大家会过来看看雪景。
农场雪景
经常有人问我，明天你还想干什么，以后还会干什么？但我觉得当下就挺好的。以前工作的时候我会很焦虑，担心明天这个事情出问题，以前那个事情要跟进，完全陷于细节和情绪里。现在我想做什么就做，想旅游了可以说走就走，跟一朵花一样自在，有太阳它就能够绽放开，都活在当下。
