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阿里联手补贴了30亿外卖市场)。
“志愿战争”谁会赢?
随着美团在香港上市,阿里巴巴大力推进了Ouremer)线下配送服务。
美团上市当天上涨5%后下跌。很多人问未来的想象力是怎么样的。
阿里巴巴CEO张勇最近传播了星巴克抢了上海和北京线下店的外卖业务,必须在30分钟内送到的概念。为选择外卖的消费者专门设计咖啡杯标签,使之成型)提高即时流通网络的粘度。帮助美国与美团展开有力的竞争。两大地面撤军,即时配送体系战斗正在进行。
《真朔大真探观点》
未来移动互联网的发展尤其需要观察线下的知网。
据国家邮政局统计,2018年中国有490亿份包裹快递。“到达三个方向”、顺风、京东等是网。这个网络后面有近1000万名快递员。第二个志愿就是外卖大军。
知网和天网最大的区别是,知网的每个网点都需要配备人力、交通工具和相应的IT信息工具,所以边际成本不可能像在线那样明显降低。因此,在整条线下制作网的过程中,网络效果没有网上那么明显。只有提高饱和度,通过管理提高整体效率,提供标准化服务,才能在互联网上推出BAT等品牌。
长期来看,美团目前打造的服务电商结构将外媒扩大到入口,扩大到更多类别,形成高频入口,紧紧抓住广大宅男的钱包,提高消费者使用频率,催促消费者行动。阿里系统也在加强地网,大润发、盒马先生等线下线下线下线下线下实体店完成信息化改造后,结合线下配送网络解决最后几公里的疼痛。
中国线下发展空间巨大。头一公里、中转一公里、最后一公里都是需要解决的痛点。
独角兽之后,中国要发展好“大象企业”
中国上市公司协会会长、中国移动前董事长王建柱老师提出,中国投资者目前高度偏好独角兽公司。这些公司抓住了中国的人口红利,烧钱的投资者也在疯狂追逐。“中国现在需要大象型企业。也就是说,初期阶段投资特别大,发展周期特别长,需要时间和核心技术发展的庞然大物。”
在信息产业,半导体芯片制造、核心设备制造商(光刻机、刻蚀机、表面贴片、激光等)、生产电容电阻的零部件企业都是大象型企业。
中国的加工制造方面已经很强了,全世界每生产10部手机就有8部是中国制造的。中国每年为全世界生产18亿部手机,但仍然存在很多短板。因为核心技术高居美国和韩国几个大象型企业之手。
(陈朔大真探观点)
短而快速的应用型独角兽公司,中国需要。但是大象型企业是制约我们长治久安的命脉。我们必须促进大象型企业的出现。
培养大象型企业为什么这么难?第一,不能保证长期资金供应。第二,必须建立对知识产权的认识。第三,精密制造削弱,核心技术不足,工匠精神不足第四,领导者、工程师、技术人员不足。
但是中国发展大象型企业的优点是市长/市场基础大。中国大市场提供了“建中学、学习中建”的环境。
茅台为什么不成为国酒?
国家拒绝为它背书
贵州茅台从本世纪初开始希望将“国酒茅台”注册为商标,但一直没有成功。最近向商标审查委员会和31家白酒企业道歉。因为这段时间起诉了所有这些人。国家商标局上评委认为“国酒”容易形成垄断市场的联想,国酒茅台的国酒一词有“国内最好的酒,国家级酒”的意思,这种评价意义一旦永久垄断,就会对市场产生负面影响。
《商标法》第10条第10条第8款规定,这种用法不能登记。2010年,我国也发布了《含“中国”及首字为“国”字商标的审查审理标准》,其中要求对包含与我国国家名称相同或近似的字母的商标申请和先贴上“国家”商标的商标申请进行严格的审查和慎重。
《真朔大真探观点》
如果一家企业垄断了国家级品牌和类别的联想,对整个市场是不公平的。
茅台酒已经深入人心了。它可能已经知道不应该进行“国酒”注册。但是如果做错了,事情就会变大,从某种意义上说,反而起到广告营销的作用,这是一种宣传手段。