向赵梦思致敬。
再过几天又过了一年。
在传统农村，农民已经忙碌了一年。他们抬腿开始计算2015年的收成。今年一年撒了多少种子，撒了多少肥料，又收获了多少粮食。
从“寻找中国创业者”项目组的角度来看，投资机构正在做和农民一样的事情。经过精心挑选后，投资机构在创业项目中保护化肥、喷灌和农作物的增长。
小米的雷军不久前在发布会上回忆了他24年前进京的场景。雷军说，他经过13个小时的颠簸，一个人从武汉开始来到北京，“走在北京站广场上，不得不茫然”。
之后创业，在雷军从“茫然”的年轻人成为中国互联网“教父”级企业家——的这个时代，创业是年轻人改变命运、遇见财富的最大捷径。“有梦想就有奇迹”这句歌词再适合解释互联网创业的意义。
我采访过87后创业者。他外表不好，甚至有点邋遢，表达也不清楚。采访过程中，我怀疑这样平凡的人创业能否成功。今年下半年，我打开他的网站时，他的项目得到了两家机构的投资，评价也非常出色。
在这个过程中，投资机构充当“造梦师”。
具有创造力和想法的普通青年，不管外貌或学历如何，都可以得到机构的资金和帮助。机构投资的所有资金都是为了实现一个年轻人的明天，投资中国的未来和希望。
当然，投资机构不是慈善家，追求利益仍然是他们的诉求。近年来，投资创业的高回报已被世人津津乐道。阿里巴巴和京东上市给这些背后的早期投资者带来了百倍以上的收益。2015年上半年，在部分上市公司收购案中，投资机构的高溢价退出更加壮观。
不必羡慕和嫉妒投资机构的光辉和“豪气”。风报的收益是他们辛勤奉献的工作的最好回报。
过去一年，《寻找中国创客》采访了近100家投资机构，并收到了近100名投资经理的投稿。我们看到了他们对待工作，对待创业者的态度。
「不拼爹，只是拼命。一位投资经理说，工作忙，休息太少，一度面瘫。另一位投资经理说：“对待创业者就像选择结婚对象一样。”像追女人一样追求创业者。”
踏实的态度和优秀的素质奠定了投资机构成功的基石。我们高兴地看到，更多优秀的人正涌向张天玲这样的投资领域。流水不腐，“八宝芳女孩”互相争风流，投资行业的繁荣一定会持续下去。
上周，新京报将“寻找中国创客”在乌镇互联网大会上授予12家投资机构“2015年新锐投资机构”，表示敬意。
面对庞大而优秀的投资者，我们很清楚这是不够的。
因此，新京报希望找到中国创作者，每年选出12名投资者，集中进行采访报道，然后统一推出，展示投资风格、战略和愿景，启发创业者，为2016年创业市场带来憧憬。
他们分别是晨兴资本Minari、真正的基金王强、沈昌图孙东胜、蓝奇昌图陈伟光、傅正、基金王继富、北极广昌图邓峰、紫雨基金张天玲、联想乐器基金夏志强、快乐资本刘家海、华昌资本熊伟明、凤瑞资本李风、凯鹏华永州
新京报记者尹阿比的照片
王强，真正的基金合伙人，新东方三驾马车之一。2011年，王强离开新东方，与徐小平一起创立了真正的基金。在过去的四年里，真正的基金已经投资了200多家企业，其中收集了美丽的商品，获得了千倍的收益。
真相基金2015年度论坛的主题是“科学、艺术、哲学”。在王刚眼里，这是创始人的“三体”，也是他毕生孜孜以求的爱好。
采访他的时候我们穿着短袖。约会时间是上午10点，但最后一次采访推迟了，所以没能结束。我们轮到了，就是徐小平的演讲时间。王强的助手说对不起。他(王刚)一定要听徐老师的演讲，能推迟采访吗？
王刚和徐小平是北京大学同班同学，在神童里真的，几十年来一直走在一起。"我人生中最重要的事将交给徐小平."王刚曾经说过。
采访正式开始的时候，已经接近中午，王强有点疲劳。但是说到激动的地方，他突然从沙发椅上跳了出来，挺直身体说：“我要反驳你。”具有儿童风格的坦率。
王强是长期隐居的幕后人。在新东方，他站在俞敏洪身后。说真的，他站在徐小平后面。他说：安字和面子的区分并不重要，如果不忘记初心，就能找到平衡。
王强认为创业讲情怀，不讲情怀的商业最终不可能成为真正的商业，但纯粹玩的感情是扯淡，感情最终要对产品失效。他认可的创业者，如果是这个行业真正的专家，就不是被资本吸引思考的人，而是真正思考的人。
一些基金仍然很傲慢
新京报：今年你写了一篇文章《撕裂资本的傲慢》，为什么会有这种感慨？
王刚：当时基金太傲慢了。当一家公司筹措资金时，它提出的唯一条件是把前面的投资者全部替换掉，然后根据他们给的评价买入。从道理到感情都没有道理。这种基金的价值观被歪曲了。要知道，每一轮资金融和的时候，都用先烈们的血压着。而且，如果和创业者签订赌博协议，创始人认为一定能实现，但这不是创业者能决定的。创业时间长，赌博意味着用无法控制的和无法控制的东西较量，意味着不能成功。
新京报：所以今年的VC游戏是
颠覆了。王强：我们一直在颠覆。比如原来投资协议很复杂，我们最先用一页纸写完，现在快成行业标准了。虽然我和徐小平老了，但思想仍然新鲜、活跃，团队很年轻。所以我不担心被颠覆，我们适应改变。
新京报：聪明的投资者应该是什么样的？
王强：不同阶段的投资者有不同的要求。天使投资人最重要的是天马行空的想象，有一定的情怀，视金钱如粪土的状态。真正在创业者遇到困难的时候你真心的想要去帮助他，能不能帮助倒是另外一回事。
新京报：真格投资周期是多少？
王强：十年。
新京报：中间会退出吗？
王强：部分退出，有看好的项目，我们会追加投资。
瞎玩才有创造力
新京报：今年真格成立四周年，年会主题是科学、艺术和哲学。听上去很高深。
王强：（笑）大家说真格就是瞎玩儿，我觉得瞎玩儿才有创造力，创造力一定来自瞎玩儿，一定打乱所有现成的逻辑。因为教育的目的是让大家都按一种方式去思维。而那些改变世界的人，是要反其道而行。只有这样你才能够做出改变世界的东西。真格非常爱做一些狂野好玩儿的东西，先不考虑赚钱。但我们坚信，这个狂野到了大家愿意跟着一起狂野的时候，你的商业价值自然就出现了。
新京报：能改变世界的毕竟是极少数，大多数“狂野”的人最终真是“瞎玩”了。
王强：侥幸的是，真格这四年还是成功的。关键就在于真格敢于想别人不敢想，敢投别人不敢投的东西。人生其实就这样，你算大的，可能失去很多小的，但是只要那个大的来了一次，就够你全部的东西。如果只算小的，结束的时候加在一起，还没凑够那个大的百分之一甚至千分之一。投资、做事、做人、经营婚姻，我认为这都是人生最重要的。
新京报：这个玩法风险很高，万一没赌中大的，就直接“挂了”。
王强：但这就是真格的价值观和哲学，而且效果还不错。巴菲特整个错过了互联网时代，可以说错过了人类最大的一波东西，但他仍然是世界首富之一。为什么？他的口香糖、铁路、信用卡、可乐，他仍然占有世界经济最大的一块命脉，这是智慧和坚守。
投资方法论：创业者得是真行家
新京报：作为真格的灵魂人物，你喜欢投哪种创业者？
王强：第一，这个人要真诚，创业来自他生命最深处的意愿，不是忽悠一笔钱就完。第二，他的创造力让我能感到震撼、心跳加速，要能改变一些东西，光能赚钱的项目我没什么兴趣。
新京报：比如？
王强：比如做殡葬O2O的彼岸，很多人不投，因为很难想象它能成倍增长。但我觉得这个项目有情怀。他们发现中国殡葬业有很多灰色地带，想要让它透明。如果能把这点做到，让殡葬业走到阳光底下，给存活的亲人做心灵辅导，提供了和传统殡葬不一样的东西，我觉得就有价值的。至于商业能做多大，我们不知道。
新京报记者 尹亚飞 摄
新京报：这是个低频O2O，不少分析人士都认为走不通。
王强：当大家都觉得走不通的时候，反倒是值得尝试的东西，没准就是一个巨大的商机。商业判断上有两个东西，一个是常识，一个是理性。商界英雄通常是靠理性分析，当大家认为“没门”时，他能用理性刺穿那道纸门。
新京报：你们投彼岸，到底是因为情怀，还是理性？
王强：理性。这是个需求，当生命到达终点，活着的人希望最后一站能有尊严的度过。这个尊严，是可以用商业价值来对等支付的。彼岸的第一个大客户就是从网上找来的，高质服务，客单价不菲。支撑他服务的是情怀。纯玩情怀是瞎扯淡，但不讲情怀的商业，最后没法成为真正的商业。
新京报：创业者的真诚，怎么看出来？
王强：看人不能看表面，要看里子。眼睛是心灵的窗户，一个人的心灵清澈不清澈，定力多么强，我们是能够看出来的。我们做了30年老师，这是长项。一个真正经过思考的人，和一个被资本牵着思考的人，他的表现形式是不一样。一两个细节，或者你问他一两句话，你就知道了。
新京报：请举个例子。
王强：比如nice的创始人周首，我跟他聊了几个小时就投了。我们聊的是街头时尚，跟他谈完，我才知道网球鞋世界如此丰富诱人。又谈了陈冠希，他从街头时尚的维度让我对陈冠希有了崭新认识。我觉得这个小伙子有独特的思维方式，有人生积淀。最后他说他想做一款能成为90后表达方式的产品，我就决定投了，因为我信他这个人。
新京报：你是要找这个领域的真行家。
王强：对，创始人至少在某一个面是有深刻思想的。
找合伙人：精神一致 做事互补
新京报：《中国合伙人》有句台词是：不要和最好的朋友一块做企业，你好像不认同？
王强：我批驳这个观点。这个困惑来自友情和公司管理会发生冲突，因为情谊和荷尔蒙一样，没有规则。但公司管理必须要有规则、秩序。但好的合伙人必须在精神、价值上高度一致，做事方式应该互补，互相提醒，避免方向错误。
新京报：几个合伙人搭配，最容易成功？
王强：数字不重要，关键是团队氛围。既要畅所欲言，又有包容性，有决断力。就是大家能畅所欲言，同时有个强有力的领导者。
新京报：《一代宗师》有句台词：有的人是面子，有的人是里子。从新东方到真格，你一直都是里子，为什么？
王强：与性格有关，我更愿意聊点与现实有距离的东西，比如哲学、历史、未来，自然就把我推到投后。
新京报：当公司的里子和面子有冲突时，该怎么办？
王强：企业的终极追求是把公司做大，成员的梦想才能真正实现。为实现这个目的，谁当面子，谁当里子不重要。阿里巴巴上市时，马云的股权只有7.8%，他背后的那些里子股权更少，但都获得不少的收获。只要不忘记初心，不忘记终极追求，这个平衡很容易找。如果忘掉这一点，就可能被那些不重要的事情牵引，就会失衡，想在企业中凸显个人重要性，但其实真的不重要。
新京报：但还是有不少合伙人，在公司走到一半时吵架，要散伙。
王强：那些吵架要散伙的人，最好早散，从开始就不应该走在一起。不散的人永远散不了，散的人永远聚不在一起。
新京报：所以你建议创业者找合伙人要找熟人，找同学？
王强：这个成功率会更大，如果同学都不成功，你从街上拉过来的几个人成功的概率少的多。因为同学知根知底，如果要散伙，那就肯定是遇到解决不了的大问题。
明年创投热潮会降温
新京报：2015年下半年，资本进入寒冬，你怎么看？
王强：其实冷静一点很好。是不是寒冬我不知道，但大家投项目时的确越来越冷静、理性了。这种寒冬不仅是对基金是好事，因为估值降了；对于真正的创业者也是好的，让他们回归做事的思维，忘掉资本的玩法。
新京报：今年投资界和创业界最大的改变是什么？
王强：因为资本市场动荡，非常疯狂的投资突然减了热度，我觉得这是比较健康的发展方向。从2015到2016我觉得从投资的方式来说，投资者、投资平台、投资机构都会做越来越有利于创业者的改变。
新京报：2015年的创投高潮，明年会不会退温？
王强：任何高潮都会回归平稳。但创业高潮给中国人带来了巨大改变，把两千多年来中国文明价值链最低层次的工种（商业）翻上来了。
新京报：从长远看，这件事情的意义是什么？
王强：经济基础产生上层建筑。现在是全球一体化，商业文明引导了所有东西。我想政府鼓励创业，肯定不仅仅是为了解决就业那么简单。商业会刺激科学，刺激技术，刺激思想，产生创造力。以前我们的商业模式是拷贝，以后我们需要自己创造。
同题问答：
新京报：如果您脱离目前所从事的工作，您最想做的是什么？
王强：我最想做的就是读书，看纸质书。
新京报：目前在世界范围内您最敬佩的创业者和投资人是谁？
王强：从国内来说当然像马云、刘强东、陈欧，他们给我留下了很深的印象。世界级的一大堆，我不谈。
新京报：他们做的什么事情打动了你？
王强：几十年坚韧不拔的创业初心，要改变一个行业。
新京报：您目前最愿意投资的技术？
王强：没有，任何让我眼界大开的东西，还能够呼应基本人性诉求，我就觉得好。
新京报：你最近投的产品和公司是什么？
王强：美菜网。看起来没什么高科技，但却解决了小餐馆老板的大问题。
新京报：2016年的创投风口在哪？
王强：我不知道，商业永远是寻求下一步人性集中的呼唤，我从来不预测风口。
新京报记者 曾庆雪 林其玲 实习生张杨
摄影 尹亚飞
编辑 闫妍
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