现在的工作非常现实。有些人没有天赋，找不到适合自己的舞台。那么，什么样的舞台才是好的平台，什么样的团队适合自己的发展，如果这样的团队找到人了怎么办，非常现实的问题摆在我们面前，怎么解决？我先说今天哪个平台好。
我喜欢看电视剧《亮剑》。主人公李云龙，大家应该都知道。这部电视剧我没看过20遍，但是脑子笨，连细节都记不住，今天就来谈谈工作吧。李云龙这样的人很适合当销售总监。为什么？
第一，他有自己的信仰。
李云龙很积极。用他的话来说，最好的防御是进攻。死也要死在冲锋的路上。所以他在新团没有按照上级的命令撤退，反而反突击打了一场大胜战，降职去服装厂自首。
还有一个是刚去独立团时政委去开会没要到主攻任务跟政委吵架。经常主动找事干，擅自做军事行动的事多了去了，有这个积极主动的态度很可贵啊，也就是我们说的主动权，在工作中也要以这样的心态去工作二是他拿下属当兄弟
李云龙一点团长的架子也没是假的，但是能当自己团的每个人当兄弟，他在前几集一场战斗中一营营长张大彪被困时他说咱独立团从来没有丢下过自己的战友（当然这是一个台词错误，这会他还在新一团）不顾自身危险去亲自背出来受伤的张大彪；还有就是找平安县时说了这么一句话，我不会拿自己兄弟的命去换自己的老婆，下令开炮，他的老婆牺牲了。他时刻把兄弟的利益记在心上，有时候 还不怕伤害自己利益，这样呢更能得到下属的忠心，下面我会说
三是他的人脉很广
有一帮忠心的兄弟，在一次掩护老百姓转移时病了，黄二喜为了掩护他自己跟鬼子血拼牺牲了，魏和尚背着且后来为了救他违反纪律扛着郎中走了几十里山路给他看病，二是魏和尚和段鹏都是听到李云龙三个字考虑都没考虑就跟他干，三是有上级的照顾，老总喜欢，旅长的爱护，孔杰，丁伟和楚云飞在他危难时都帮过他。
现在是一个团队作战的时代，我们常说一个人会走得很快，但一群人会走得更远，所以我认为像李云龙这样的领导就是一个好领导，这样的团队就是我们首先的一个工作平台。你们认为呢，相互交换一下看法，共同学习一样？
