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谭文生：男，北斗移动网络董事长兼CEO，董事长兼创始人，毕业于青岛大学。被业内誉为“中国移动电子商务之父”。曾就读于英国利兹大学工商管理专业，历任青岛泰斗通信有限公司总经理、沈阳满天星通信有限公司总经理、辽宁省通信协会副会长、德信无线创始人、副总裁。曾获青岛市“十佳青年”、山东省商业系统“劳动模范”等称号，现任全国工商联青年委员。
谭文胜在2000年创办北斗移动网络后，就开始了对中国电子商务模式的执着探索。他是发展中国移动电子商务商业模式的中国“鼠标水泥”模式的领导者。
1992年涉足电信产品销售，在青岛开了14家手机连锁店。同时也是国内第一次尝试做呼叫中心，电话营销。
1996年，谭文胜去英国读MBA，发现了电子商务的先进模式。
2000年5月18日回国建立北斗手机网。
2001年，北斗手机网落户长春。
2004年，北斗移动网成为中国乃至亚洲最大的移动电子商务网站，进入中国网站百强，点击率世界500强。
2005年在国内开了20多家分店，建了30多家电商店(落地店)。
行业概况：预计未来30年，中国手机人口平均1.5年换一次手机，将产生84亿部手机的市场，因此还有很大的发展空间。相比苏宁、国美等大卖场的销售方式，移动电商的优势在于可以大大减少办公和人力资本。
2006年，北斗手机网络销量迅速攀升，甚至超越当当成为行业老大。目前，北斗网站注册终端用户超过百万，行业会员超过6万，页面浏览量超过千万。手机日销量已经达到10000台，占整个手机电商市场的90%。2006年总销售额突破6亿，成为亚洲最大的手机电子商务网站。看来北斗一夜之间以“星星之火”之势打下了移动电商的半壁江山。但在2004年之前，北斗一直处于负盈利状态。七年的坚持“知道的人可能会说北斗只是一个卖手机的网站。但这样一来，沃尔玛只是一家百货连锁店。”北斗移动网络总裁谭文生认为，“有时候关键不在于它做什么，而在于它自身的规模模型和影响力，而这个过程往往不是那么简单。”
上世纪90年代初，学计算机自动控制的谭文生看到了商机，在家里一万块钱的帮助下，在青岛开了一家通讯产品销售店，赚到了第一桶金。当行业利润逐渐被摊薄，谭文胜决定自费出国充电。两年时间，他在英国读了MBA，做起了手机零件的销售生意，挣钱还学费。在这个阶段，他接触到了一个新名词——电子商务。
1999年回国后，谭文胜开始筹备建立移动电子商务网站。2000年5月，北斗移动网在沈阳正式建成。然而，互联网的冬天即将到来。一些与北斗同型号的手机网站，要么被收购，要么倒闭。花了600万，和谭文胜合作的另外两个合伙人都走了，这段时间的压力可想而知。但谭文胜还是相信自己的判断。
他选择了相对稳妥的经营模式，走手机批发零售和手机电商两条线，依靠传统培育创新。2003年，非典刺激了电子商务的发展。此时，谭文胜正在不断尝试瞄准大学生、写字楼等白领客户，北斗手机网络销量开始增长。到2005年，亏损了5年的网站开始盈利，销售额很快突破3亿元。
本文讲解到此结束，希望对大家有所帮助。