当孔子的学生张问他什么是仁德时，孔子说了五件事，其中一件事是“广则得众”。孔子认为，一个人要想成就大事，必须有宽广的心，能够包容一些人和事，才能得到很多人的支持和支持，才能获得事业上的成功和荣耀。
成功的领导人，最基本、最重要的心理素质是胸和气量。俗话说，宰相肚子里可以坐船，将军额头上可以骑马。也就是说，领导人必须以宏大的技能与职位相匹配。
0 1容量不足
金子没有积蓄，人没有完美的人。人的缺点是客观存在的。不能求全责备，好坏太强，不能容忍别人的缺点和不足，水清就没有鱼，人观察就没有用了。就是这样。
中宫向孔子请教治国之法，孔子回答说：“赦免小错。”要原谅别人的小错误，原谅别人的缺点和错误，抓住小过失不放，给犯错误的人改正错误的机会，避免偶尔受到反复的指责，避免陷入自暴自弃。
孔子补充道：“事成不言，下一件事不忠告，既往不咎。”不要说成为事实的事，已经形成的事不可挽回，已经过去的事不要追究。已经发生的事没有多余的回顾、后悔、后悔，只看前面抱怨已经没有用了。这种时候不是抱怨的时候，而是赶紧挽回。(遗憾。)
孔子又说了一句话。"弯腰指责别人，就会怨恨很远。"“他说，一个人对自己的心宽容一点，如果不怨恨别人，怨恨就会远离你。
北宋的明信旅是个宽容的人，对很多事情不跟别人计较，有些人认为他糊涂了。他刚从文武百官面前通过的时候，一个带着非常轻蔑的语气的小军官，在这样的人实际上成为副总理的时候，担任过参知政事(副总理)？
旅的部下会抓住那个人，知道他是谁，并被旅制止。旅是糊涂的，只是他为人宽厚，心胸宽广，不计较个人恩怨。他60岁时，宋太宗任命他为宰相，称赞他“旅大事不乱”。" "
0 2用人的长度
人才是事业发展的根本，没有优秀人才的集合体就很难成就大业，容忍人是事业发展的需要。
孔子说：“择善者自治，不善者自治。”(《述而》)又补充说：“见贤者，见贤者，见贤者，有内省。”看到别人的优点，就产生不嫉妒、仰慕的心。看到别人的不足，不嘲笑，保持警惕。
韩高祖刘邦承认，无论自己是计谋还是带领军队作战，自己的才能都不如张良、小虎、韩信等一群部下，但他高度评价他们的才能，善加利用，打败了强硬的对手项羽。
项羽容纳不了优秀人才，所以一个优秀人才都离开了他，走向刘邦的阵营，他只有一个范增，没有得到重用，在优势的情况下被刘邦打败了。
0 3用人的差异
有思想的人都不可能和别人的意见完全一样。任何时候都不可能只有一个声音。孔子要求“和睦不同”。孔子认为，不能要求人们响应，与自己的意见一致，听不到其他声音是危险的。
要承认差异，包容差异，甚至尊重差异，只要大目标不冲突，就要让别人有不同的看法，尊重别人的意见。领导要习惯别人的指指点点，提出疑问，批评，甚至反对，对这些打击者的声音要选择善。
0 4宽恕的怨恨
龙仁的短暂很多人都可以做到，但对与自己有矛盾的人，特别是怨恨很深的人，能宽容吗？单从个人恩怨出发，不可能是大事。
古人云：“私人恩怨不如公。也就是说，不能把个人恩怨带在工作上。否则，可能会阻挡事业发展的道路。
对于领导人来说，如果能重视事业，不计前嫌，任用和自己有矛盾的人，特别是有怨恨的人，一定会有很强的号召力，自己的事业一定会行得通。
g src="https://p3.toutiaoimg.com/large/pgc-image/852da82d105b4e5c954830e386842ba3?from=article.detail&_iz=31825&index=5" width="619" height="388"/>齐桓公不计较管仲的一箭之仇，任用管仲为大夫，管理国家政务，进行大胆的改革，富国强兵，成就了霸业，成为春秋时期第一个称霸的霸主。
结束语
每一个人都不是单个的存在，只有在群体中与大家打成一片，才能成就事业。孤家寡人、单打独斗，是不可能成功的。
干事业需要人们的支持和帮助，这就在有能容纳人的肚量和胸怀。如果容不下别人，人际关系紧张与疏远，甚至失去别人的支持，想成事就会难上加难。
所以，扩宽自己容人的胸膛，得饶人时且饶人，亲近你的人就会越来越多，人生的路就会越走越宽。
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