此行6晚住宿，只有最后一晚住的酒店，其余都是民宿。作为一个资深酒店人的我，这次的几家民宿都给我留下很温馨，很独特的体验。与酒店的标准化设施、标准化服务不同，民宿最大的特色就是个性化。
回来盘点了一下六个晚上住宿费接近三千，每晚平均五百不到。等我钱包再鼓一些再去体验几千块的民宿吧。从价格上看，民宿已经不是十几年前几十块百把块的农家乐了，是有附加值的有个性的旅行加油站，甚至是旅行目的地。
前面两晚住在天柱山上的，今年刚开业，一半翻新一半新建的一个占地一亩多的小院，7间房。有院子，有鱼池，有连廊，有充电桩，有条小八哥。就老板两口子打理，看上去40多岁，50不到。前期一次性投入400万，国庆期间是天天爆满。这两天加上我们，只有三间房有住客。房价从一楼的200多到三楼能躺在床上看星星看天柱峰的800多。聊起经营是不是有压力？老板倒是信心满满，说如果没有疫情，理论上基本没有淡季，就算冬天也有很多滑雪游客。去年春节有一个大家庭包场了他们七天。房子就是他们自己的，前期的一次性投入有农村低息贷款，后期的经营费用不高。
第三天晚上在池州入住此行最美民宿，坐落在一个大公园里的，是杏花村公园的旧址。占地有个100多亩。亭台水榭，花鸟鱼虫，一步一景，拍照的手机几乎就没有放下。还要去哪里看什么景点啊，就在着静静地喝茶、晒太阳、赏花、看鱼、看天鹅，嗯，再打一套拳，环境实在太好，技痒，哈哈哈。没见找老板，这个投资估计是按照亿来计算的，一整天就我们两个住客，估计老板是不指望靠民宿住宿费来回本了。
第四个晚上住在查济古村边上的一家徽式建筑风格的民宿，环形的楼很有特色，很新，房里实木家具大气端庄，看来老板投资不小，房费也不贵，二三十间房就我们两个住客，说是第二天有团。
第五晚在水墨汀溪景区口上的民宿，去年新装修，42间房，和老板娘barging，此行最低价格住了最大的房价，还是180度的景观房。我们入住之后，陆陆续续又来了五六家住客。老板是个营销高手，我在边上停车时他就过来搭讪，介绍时不急不徐，亲切而没有急吼吼的压迫感。投资应该千万以上，老板指着前面的一块山坡，踌躇满志，我还要建三十个车位，其中十个带充电桩，快充慢充都有。
第六晚在太极洞边上的太极山庄，是个挂牌四星的酒店，中规中矩，也是符合预期的。
民宿经营难吗，难。除了池州那家，家大业大。其余几家民宿生意都是主营收入。不像品牌酒店那样有专业的推广团队，怎么在互联网上获客，除了携程飞猪之类的OTA，他们作为个体能做的其实不多。尤其是这两年旅游人数少，我看他们经营压力还是很大。
可从他们的眉宇间，我看到的是乐观，看到是信心，甚至是踌躇满志。他们都是行业里的老手，见过辉煌，也经历过风雨。他们对自己的产品有信心，对行业有信心，又或许是孤注一掷不能回头的破釜沉舟。
祝福他们。