城市依托型小镇多位于交通便利的大中型城市周边，距城市一小时左右车程，可辐射大量有较强消费力的都市客群。该类小镇一般自身存在较好或有特色的在地文化，以特色文化为基底，导入符合城市居民偏好的时尚休闲、品质度假、家庭游乐等业态，打造文化型城郊休闲旅游目的地。
一、客源市场：以周边大中城市客群为主
城市依托型小镇大多借势周边城市的发展，同时还需要与城市间有适当的交通距离和便利的交通条件。由此，小镇发展才可以凭借良好的区位优势发挥对城市人群的吸引作用。因此，小镇客源大多以周边大中城市客群（1小时交通圈内）为主，平日则以本地居民为主，淡旺季均有保障。
二、产品模式：以在地文化为核心，打造“引客、留客、衍生品”三大产品体系
在小镇发展同质化背景下，文旅小镇的突破点就在于独具特色的在地文化。依托文化特色，文旅小镇可以建立自身的旅游吸引核，一般情况下多以在地文化生活氛围体验为引客核心，包含一些场景氛围的营造、特色文化体验项目、文化场馆等。
旅游相关配套服务也是影响旅游体验的重点所在，如果一个地方既能为游客提供新奇的旅游体验，同时可以配套舒适的食住行游购娱等服务设施，想必也会大大减少游客的流失率，增加游客逗留、游玩时间。因此，配合当下的亲子游、家庭游、自驾游等出行方式，结合小镇周边客群的出行特点，文旅小镇建设可因地制宜开发多样化的旅游体验活动，例如亲子娱乐项目、自家房车营地、休闲商业街区等，从而加强留客能力。
文创、科创等衍生产品对于文旅小镇发展也具有极其重要的作用，文创产品不仅仅体现着小镇、景区的营运水平，满足游客更多元化的旅游需求，同时也将为小镇创造直接的经济收益。文旅小镇开发可直接雇佣当地乡民参与文创等旅游产品制作，丰富乡民的经济来源，实现旅游振兴乡村经济的美好愿景。同时，5G、人工智能、VR等科学技术的发展，也将为文旅小镇建设运营提供更多的可能。植入VR等前沿体验项目及人工智能服务，将有利于提升景区和小镇游玩便利性，提升整体的服务水平。
三、盈利模式：以商业收入为主，逐步增大产业收益
目前文旅小镇盈利模式以二销收入及商铺租金收入为主，辅之以小景区门票收入。同时，文旅小镇将逐步加大在文创、科创、住宅等方面的产业型收入，提高小镇的持续盈利能力。
四、运营模式：大开放小封闭，品牌项目自持自营
文旅小镇运营模式由以下几项综合组成：大开放小封闭+品牌项目自持自营+商铺租售+商业委托运营+主要产业自主运营+住宅出售
为了保证小镇的经营质量及品牌一致性，运营管理方对于品牌项目多采取自持自营的营运模式。对于主要产业，也大多自主运营。文旅小镇商业业态丰富，运营方大多会通过商铺租售的方式来引入不同的产业业态，或者采用商业委托运营的方式进行管理。
文旅小镇不同于封闭型景区，文旅小镇更多讲究与周边环境的共生性，游客多元复杂。因此文旅小镇的运营发展主要采取大开放小封闭的模式，不收取大门门票，内部的小型体验项目、参观场所等进行单独收费，周边也会建设部分住宅项目用来出售，方便资金快速回笼。
开发要点
1、政企合作：政企合作、联手建设，政府做好大规划，联手大企业培育大产业，充分利用政府和企业双方或各方的资源优势，降低和分散风险。
2、IP赋能：挖掘在地文化传统，打造原创专属IP，形成以原创IP为核心的文创产业基地。结合上下游产业打造完整的生态圈，实现产业可持续发展。
3、生活化场景打造：抛开景区化打造思维，贴合城市居民休闲度假需求，将在地传统文化以生活化的场景呈现，同时结合文化创意、科技创意打造都市休闲及亲子娱乐产品。
4、产城融合：新镇的打造将带动整个片区环境配套，改变区域产业结构，带动周边产业发展和项目升级。在人口、经济、资源和环境相协调的发展中，实现城镇化的可持续推进。
本文为奇创旅游规划原创，未经授权不得转载