2月27日，山时空院2021年春季开学会在学术会堂举行，学院领导、全员科级以上干部参加了会议，会议由党委副书记田浩主持。
本次会议既是工作部署会，也是抢抓机遇、树立信心、统抓落实、鼓劲加油的动员会。会议旨在助力全院上下研判形势、明确目标，统一思想，振奋精神，以昂扬的斗志、饱满的热情，全力推进2021年各项工作再上新台阶，以优异成绩迎接建党100周年。
会上，校长刘永亮根据校情的变化，围绕“高点谋划，多点布局，准点推进——以舍我其谁的勇气和创新思维的智慧推进学院高质量快速发展”的主题，以学校整体设计布局为例，就新学年各部门如何立足学院实际，设计、谋划、布局好今年的工作对与会人员进行了指导、交流。
他表示，找准定位，明确自身的优劣势，画出自“我”塑像，是确定工作目标、设计思路的基础和前提。各部门要从昨天、今天和明天的时间轴，朋友、盟友和“战”友的人脉轴，优势、劣势和变势的环境轴，硬件、软件和附件的实力轴四方面对本部门工作进行分析画像，明确出发的起点和方位。要以“搭车理念，举旗意识，原创思维，改造精神”为思考原则，借鉴学院“强基树标，培优赋能，扶强促弱，特色发展”的“双高”建设整体工作思路，在各部门具体工作中应用创新，实现弯道超车。在具体设计方法上，灵活运用“编辫子”坚持问题导向，梳理成果；“搭积木”：点上汇总，凝练成果；“贴标签”：任务导向，设计成果；“换商标”：联想思维，创造成果，用“坐标构思”法进行科学的管理，使千头万绪的工作条能成线、面能成块、块能成型。
刘永亮同志要求全体干部一要加强学习，提高学习能力，尽快成为分管工作的行家里手，实现“我的高”来支撑学校的“高”；二要深入思考，提高执行力，以顶层设计的科学方略推进部门工作的高质量，实现“我的贡献”来支撑“我的价值”；三要主动作为，提高组织力，站在学校大局超前谋划布局，以“我来做”的补台意识和境界来支撑学校治理能力和水平的提升；四要勇于担当，提高创新力，自觉成为能独当一面的引领者，以“我领跑我第一”的业绩来支撑学院“引领职教高质量”发展的宏伟目标。
党委书记惠朝阳在总结讲话中指出，今年是开启十四五新征程的起始之年，面对过往的成绩和“双高”校建设的重任，我们要以党的十九届五中全会精神为指导，进一步统一思想，凝心聚力、攻坚克难，以“用心谋事、潜心干事、恒心成事”的理念推动学校高质量发展。
针对各项工作中存在的“视野不宽、想得不远、魄力不够”“结果意识强，目标意识弱”“单打独斗多，协同意识少”等问题，他强调，学校的发展、项目的推进要将中省的要求、标准与学院实际结合起来，因地制宜、因时制宜，在政策制度的保障与规范中进行个性化定制，用“陕工”方案创造“陕工”未来；要对学校现有的成绩和荣誉进行深刻地辐射、转化、挖掘、利用，对已有的成功经验进行整理、宣传、学习、复制，目光向内，将散落在校园的“珍珠”捡起来、擦亮、穿成链子、打造成品牌；各部门在工作中要切实增强协同意识、责任意识、效率意识，互相搭台、补台，使学院工作发挥乘法乃至次方的综合效应。
最后，惠书记对增强领导干部意识能力提出五点建议：一是仰望星空，高位谋划。要根据国家出台的各项职业教育纲领性文件以及重大举措，快速响应，围绕“双高”建设、“举办职教本科”“新校区一期建设和二期征地”这三件大事设定目标、凝心聚力，形成学校引领职教发展的新优势。二是科学布局，优化路径。以“十四五”规划为引领，科学布局，做好发展作战图，调优专业结构、课程结构、师资结构，转变观念方式，增强发展实力，融入区域发展服务，步步为营，趟出一条具有“陕工”特色高质量发展的新路。三是赋能增效，谋求突破。对标先进地区、加快自我超越步伐，增强学校职教竞争力；深化内部机制改革，切实发挥信息化的现代化治理作用，不断提高学校各项管理水平，推动学校快速健康发展。四是脚踏实地，干在实处。工作中要把握节点，确保全年目标任务顺利完成，着力破解突出矛盾和问题，强化督导问效和跟踪问效，严抓管理监督，确保工作落细落实，早日实现学校新时代追赶超越的新目标。五是夯实责任，强化担当。领导干部要有气度、有高度，努力做到能担当、敢担当、强担当，始终保持昂扬向上、争创一流的精气神，带领师生员工奋力前行。
此外，在本次会议中，党委副书记、纪委书记康强同志传达了中、省纪委五次全会精神，分管院领导依次做了部门年度工作安排部署。（通讯员 王君）
