BC站相对于其他平台的优越性在哪里？
第一，高粘度、高活跃度的BC用户不能与其他平台用户相比。
1） 用户日均使用时长85分钟
2） B站是唯一一个需要通过考核成为正式会员的互联网平台，并且需要通过100道社区考试答题，而这部分会员人数达到4200万（ 区别任何平台），并且数据显示正式会员第十二个月的留存率超过79%。
3） 日均视频播放量达到4.5亿次，月均互动数达到11亿次
二、弹幕文化：2018年B站上超过十亿条弹幕，这样的弹幕文化是土豆网、爱奇艺和乐视网等视频平台效仿超越不了的。因为与这些购买内容版权的视频平台不同，B站用户观看量的89%都是UP主创作的PUGV（专业个人用户制作视频）。也就是说B站的内容自产自销，在这样融洽的社区氛围内，同个时代背景的UP主和用户彼此之间会有更多的共鸣感。
三、社区氛围：B站已经形成了200万个文化标签、7000个核心文化圈层，其生态内容的多样性也促进了UP主不断对新内容的挖掘，整个社区呈有序积极发展。
淘宝与B站紧紧拥抱
作为二次元霸主的B站一直努力地想脱掉亚文化这身“皇帝的新装”，然而作为二次元商业化的第一平台淘宝却找上门来主动合作，2018年12月20号，两者牵手达成战略合作，B站也推出了店铺平台的功能。现在一边看视频刷弹幕，一边下单买东西，也成为一种新生态。去年的双十二，淘宝的二次元市场增长率达到了90%，巨大的市场前景怕是没有任何品牌能忽略的，而对于品牌方来说最强的变现方式无非是与UP主合作孵化出源源不断的IP衍生物。
比如双十二交易额超过一百万的二次元店铺“喵屋小铺”里就有正版IP的专门分栏。
二次元产业链相关的品牌方可以效仿这么做，对于各类美妆护肤、数码、汽车、家电等品牌方的不同需求我们也有不同的建议：
求转化：与优质UP主合作创作种草安利类PUGV，引流用户到线上网店或者线下门店，达到品牌提高转化率目的。
提升品牌影响力：将作品在B站上二次传播，达到提高品牌影响力的目的。
或许我们在街边刷过抖音，但是对于“B站”从来没有实打实接触过，下面我将对品牌方在B站推广的一些方式和方法作解读。
品牌在B站上推广有两种形式：
一、注册品牌官方账号，自制视频上传
这个吃力不讨好的方式要注意两点：
1、品牌的特性是否与B站主题板块有较大关联
2、 后续能否有持续优秀的内容产出
小米公司在这点上做得很好，与B站数码板块相关联，并且官方在后续做了鬼畜的视频，自嘲招黑的娱乐属性招来粉丝追捧。
二、与自带内容流量的UP主合作进行推广
例如B站的美妆毒舌UP主 Benny（B站ID：千户张生），他的种草拔草视频都是六位数的点击量。
还有吃播界的up主 大胃王mini，几乎每一条关于吃播的视频都是十万点击量起步。
常见的三种营销手法
在B站想做好品牌营销，即使你不懂年轻一代的内心，还可以从营销手法另辟蹊径。
1：直播+弹幕
像2019年1月10日小米的红米Note7发布会就是这样的玩法，只有通过实时性的评论互动才知道用户的需求点在哪。
2：弹幕互动
对于传统式植入广告形式，90后00后已经完全麻木了，如果在视频中满屏“猝不及防”地插入一则广告，这种反差萌他们是乐于接受的。
比如这个科普类视频《低焦油香烟的骗局》却在最后以软广的形式品牌植入了电子烟。
对品牌方来说，可以提前准备好一些优质的弹幕留言，在合作的UP主的品牌植入的视频中选择恰当的时机发送，可以有效地引导用户的气氛，与品牌形成很强的互动。
3：UP主+优质内容
由于精神诉求明确，“对90-00后来说，品牌不仅是商品特性的信息载体，更应当像内容一样有扩展性和深度，为消费生活赋予意义。”而优质的UP主创作的PUGV也正是充当了这个内容的传播者。品牌主一般都会寻找鬼畜区的UP主制作鬼畜视频病毒一般投放在B站。
例如十年前的肥料广告《金坷垃》，如今再重温一次也是无厘头的搞笑范，承载了多少B站用户的青春。
B站的广告区是一个雷区，真的真的不要踩。虽然有一些数码类品牌的广告收到一些效果，但是其他品牌的投放都是效果甚微，可以看一下首页热门广告和普通广告的对比。
针对品牌自主运营B站有三大难题：“内容难”、“流量难”、“运营难”。制作优质内容难，孕育粉丝群体难，后期运营难。最佳解决方案就是与UP主合作，你们提供品牌IP，UP主孵化优质内容，闭环生态圈的B站就是品牌内容营销的主战场。
抖音APP这两年在国内成为最受关注的社交平台之一。2016年9月，抖音上线，原有的内容格局被打破，截至2019年7月，抖音日活跃用户数超过3.2亿，抖音成了“上瘾”的代名词。
抖音受到越来越多的业内人士关注，关于抖音的发展前景会是如何？这个热度会一直持续下去吗？这些问题依然存在很多质疑的声音。
抖音不仅在国内火爆，海外同样流行
《财富》杂志中的一篇文章中提到，抖音抓住的不仅仅是中国的热度。据某APP分析公司给出的排行榜数据显示，抖音/TikTok的下载率在今年的第一季度中名列全球第三，其中排名第一、二名的分别是WhatsApp和Facebook Messenger，就连Facebook和Instagram的下载率都落后于抖音和TikTok。
在Technode的报导中显示，抖音和TikTok在全球的下载量已经达到了12亿，这12亿中还不包括第三方中国Android商店的下载量，这也就是说抖音的实际用户量比这个数字还要庞大。
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然而，抖音的热度并不仅仅体现在自身庞大的用户数量上。无论在中国还是在其他国家，抖音和TikTok的主要用户群体都是95后和00后，各个品牌方也都注意到了这一点，许多品牌也都重视起抖音上的内容营销。抖音APP也得到了《纽约时报》、科技网站The Verge等国际媒体的认证和支持，这种全球性的热度在中国社交媒体平台上也是几乎前所未有的。
病毒性传播式视频存在的问题
然而，抖音在成长趋势上已经开始进入了瓶颈期，这一情况也出现过在西方同类软件的发展上。PARKLU的CMO Elijah Whaley表示，曾经红极一时的Vine也出现过同样的现象。他认为用户一旦出现审美疲劳后，抖音就有重走Vine之路的可能性。
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“Vine确实存在很多问题，但它最主要的衰退原因就是大众对病毒性短视频这一传播形式所产生的厌倦，”Whaley说到，“病毒视频软件很浪费时间，能够提供的价值也很低。我个人认为病毒性传播类视频软件是既不能满足大众的求知欲，也不能满足人类倾诉的心理需求的。”
不久之前，抖音对视频的时间限制还控制在一分钟内，但最近已经为部分用户的视频时间上限延长至五分钟，抖音内部人员还向我们透露了他们正在测试无时长限制视频功能的消息。这除了能够解决用户审美疲劳的潜在问题之外，Whaley还表示，长视频功能的开放是人们对高质量视频深度渴望的映射。“在15秒的视频中创建一个故事是极具挑战性的，”Whaley说，“我们天生就渴望故事。要视频制作者长期地在15秒内讲述一个吸引人的故事也是极具挑战性的。”
抖音或许希望通过短视频降低用户参与门槛，为平台注入新鲜活力和创造力，但对于这种维持用户兴趣的方法，Whaley表示质疑，他认为抖音的视频形式到最后可能会让用户厌倦。抖音的内容推荐机制能够根据用户的偏好推送源源不断的内容，从而满足用户的需求。Whaley表示尽管他承认这种方式确实算得上有趣并且很智能，“但抖音这样强制性将内容推送给用户的方式是否能和搜索功能一样给我们带来有价值的内容体验?”
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这导致的是一些专业视频制作人失去流量。“比如说，被烤面包机砸到头的人的视频，总是比告诉你宇宙是怎么形成的视频流量高。” Whaley觉得，是内容创作者把抖音打造成现在这样。抖音做了一些非常棒的营销方案，比如与《中国有嘻哈》合作，吸引用户们的就是那些可以制作专业内容的人。抖音制定了创作者一定要与MCN签约的政策，然而这对创作者十分不利。
“MCN几乎都具有剥削性，大多数的创作者不仅需要和MCN利润三七分，还得放弃自己视频内容的所有权，” Whaley解释道,“用户并不会在抖音上看家人朋友的视频，他们对KOL和专业视频制作人的内容比较感兴趣。Vine走的最失策的一步就是没有给内容创作者提供该有的扶持。”
抖音需要超越现状
Vine的陨落并不意味着抖音也会被淘汰，因为抖音并不一定会遇到那些导致Vine衰败的情况。Twitter在2012年末收购了Vine，但却从未认真地利用这一平台进行商业变现。相反的，抖音自身拥有非常优越的盈利模式，在过去的一年内，抖音和TikTok上的虚拟货币收益趋势十分可观。今年5月，虚拟货币销售总额为900万美元，同比增长500%，环比增长达20%。
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Twitter从未做到把Vine完全融合到自己的平台中，这点也体现在公司的组织架构中，也就是团队各自分开运营的现象。Vine频繁调动内部高管这一举动也使得平台在最后阶段的运营找不到方向，陷入困境。
适当转型，才能走得更远
PARKLU的CMO Whaley认为，抖音如果想避免重走Vine之路，就得改变现有的模式。“抖音创造了一个病毒传播式视频的玩法，并迅速吸引了大量用户，” Whaley说。“现在抖音面临的挑战是自我改变，因为现有的模式并不适合长期发展。抖音必须做到普及，做到成为人们想看视频时的第一选择。我相信内容创作者们可以帮助抖音做到这一点。如果他们可以快速从病毒传播转型，去扶持那些真正能够讲故事的人群、记者以及有影响力的人，那他们就有可能走得更远。”
抖音的母公司字节跳动目前似乎在尝试一些拓展策略。在经历今年年初推出的视频社交APP“多闪”被腾讯迅速从其应用程序商店中下架后，该公司又于5月推出了一个能够让用户在网上分享兴趣爱好的社交聊天软件“飞聊”。
Whaley表示，与病毒性传播类视频APP相比，小红书或者Keep这类平台能给用户带来更多有价值的内容。他认为抖音未来应该提供更全面的用户体验，包括有意义的内容、更好的搜索、标签以及电商等功能。Whaley认为：“它应该成为中国版的YouTube。”
