文字/口峰
编辑/小c
这是新媒体行业最好的时代，也可能是最糟糕的。
不久前，南京小甜甜抖音上回答街访，因一句“能带我吃饭就好”火速蹿红，当日吸粉300万。
今年3月，咪蒙尝试玩产品，和浦发银行推出联名信用卡，借助庞大的粉丝量，带来10万+开卡量。
但在今年，《二更食堂》被永久封号，《暴走漫画》遭遇下线，“情感教母”Ayawawa因发表有关慰安妇严重不当言论被严禁……
2018年，锌财经看到的是，微信长大了，抖音很疯狂，封号事件频次前所未有……“新媒体”行业，似乎自带强烈的互联网属性，“变化”得马不停蹄。只是，走到如今，原先的狂热步调转向更为理性。
微信官方公布过一组数据，今年一季度，微信用户9.8亿，已经接近互联网用户极限，今年一季度，月活跃用户数达到了10.4亿。这意味着微信用户增长红利期基本告落。
新榜8月报告显示，2018年，以54万公众号为样本统计，仅剩63%处于活跃更新状态，26%已经停更。
浙江网界青年学习营
“新媒体行业已经进入了下半场。”这是地心引力新媒体工场COO周晓伟在浙江网界青年学习营上给出判断。
他认为，经过七年发展，微信用户的各种付费行为习惯已经养成，各种变现路径基本跑通。而目前，互联网红利已消失，增量问题成为普遍焦虑，政策的收紧也让新媒体面临着更为严峻的挑战。
接下来，进入下半场的新媒体行业将迎来什么变化，会发生什么？呈现什么样的趋势，红利和机会在哪里？周晓伟从行业和企业两个层面进行分析和解读。
周晓伟 | 地心引力新媒体工场COO
以下根据周晓伟演讲整理（有删减）：
▌行业方面：
趋势一：微信进入下半场，商业化将是主攻方向，同时，商业化变现呈现一个多元化趋势。
微信经过七年发展，已经进入到了一个成熟的衰退期。用户的各种付费行为习惯已经养成，各种变现路径基本跑通。与此同时，新增流量越来越困难，成本越来越高，增长问题成为普遍焦虑，行业一部分已经开始将视角从增量市场转为存量市场，思考如何利用好存量。而从整体来看，整个行业无论从打开度还是活跃度，转化率，其实都呈现衰退的趋势。
像一些头部大号，包括一条、开始吧、新世相、十点读书，都已经开始尝试多元化变现，但还是以广告游戏、阅读包括电商还有知识付费为主。 “开始吧”，去年没有尝试去做很多的广告、电商、知识付费等业务，但是今年他们在电商这一块，大概有300万用户量，今年目标是做到1.5亿的流水。
趋势二：微信公众号的流量越来越往头部集中，行业整个淘汰在加速，如何去应对比如说对长尾账号来说，如何去应对这种变化，我们会认为抱团取暖才是有可能获得生存的机会。
两个效应值得关注。第一个，二八定律。我们做过相关的统计数据，5%的账号其实贡献了95%阅读量，其实绝大部分的阅读量都是来自于头部账号。
第二个，马太效应。企业端将越来越多的营销头号费用开始往头部大号去集中。月收入在1万以上的自媒体，经过我们统计来看不到60%。像“咪蒙”这样的账号，一条广告现在卖到80万，但是它的广告量还无法承受，所以要去建矩阵号，能够有更好的广告位出来呈现广告。
为什么我们认为要抱团取暖，像曲玮玮和小北的矩阵账号，其实他们里面的账号并不完全是来自于自建的，也有很多是外部的一些账号，他们联合起来去做了一些商业化的动作。行业有这样的发展趋势，
趋势三：头部内容获取流量的效应是非常稳，围绕着头部内容的竞争将更加激烈。
用户总的时间有限，注意力很稀缺。但优质内容依然吃香。
从内容平台上面体现，像今日头条、一点，包括企鹅号等等这些账号，他们都为了去获取流量，去拉拢和帮扶更多的优质的内容生产者，包括推出一系列扶持的政策和补贴的措施。从去年一直火的知识付费来看，得到、在行、知乎这些平台，他们针对KOL的争夺就非常激烈。
趋势四：公众号树立正确价值观变得尤为重要。
如果说过去通过一个自媒体的努力，可以把自己的自媒体账号从0带到100的话，但如果缺失正确的价值观，很有可能就是从100到回到0。
二更食堂就是一个例子，因为一些不符合社会主义核心价值观的内容，导致账号被封。
趋势五：原创版权将更受重视，内容生产将越来越专业和规范。
从政策方面来看，微信的原创保护的机制越来越健全。从行业来说，其实针对于版权和原创，其实行业有过几次比较大的讨论和争议。这块的意识也在逐步地强化。
趋势六：知识付费的角度来说，我认为知识付费大有可为，但市场目前依然鱼龙混杂，能否突围考验的是团队。
知识付费非常考验团队有三个能力，一是持续的输出优质内容的能力，二是运营的能力，三是商品变现的能力。
趋势七：在我看来小程序无论是对于创业者还是从业者，小程序都是目前比较少数的机会和流量洼地，增长重心将逐步转移到小程序上。
从两个方面来看：
一方面，从创业者的角度来说，微信作为基础设施成型了。移动互联网3.0其实是微信互联网，这个概念也已经被大家接受。
另一方面，小程序可以成为流量增长的入口。我们通过小程序，可以把这些流量往社区或公众号去导。“林清玄读书会”在过去短短几个月的时间里，粉丝增长就超过了500万。这是一个基于小程序，基于公众号，基于线上线下所形成的效果。
▌那么从企业的角度来看看，有哪些趋势呢？
趋势一：越来越多的企业开始布局新媒体流量矩阵，公众号的并购将出现井喷。
去年我一直在说，公众号的交易肯定会迎来一个大爆发。
今年年底一直会持续的就是来自于并购，会有一个很大规模的体量出现。为什么越来越多的企业开始布局新媒体流量矩阵？
第一、对于企业本身而言，新媒体的流量只有它矩阵化、平台化的时候，价值才会放大。
第二、从风险性的角度来说，矩阵化抗风险的能力会更强一些。我们可以看到，之前的项目就有一个“毒舌电影”这些账号他们其实都是在拿到投资之后，很短时间却被封掉了，这对于他们商业化的打击是毁灭性的。
第三、就是公众号的交易。大家都知道今年“量子云”粉丝数是8个亿，收购量子的980个公众号。
趋势二：两微一抖其实已经成了企业新媒体的标配，抖音第一波红利已过，专业红利期已到来。
我们过去说两微一端，或者说这一端其实还不是很明晰，我们还可以把它更明晰一点，两微一抖已经成为了企业新媒体的标配。
根据2018年的7月份抖音官方的数据，抖音全球的用户数据已经突破了5亿。抖音作为事件营销流量非常好的阵地，肯定是不容错过。
抖音属于草根的环境其实已经过去了，接下来将迎来的是专业环境，因为抖音会主推MCN，抖音的定位叫专业化的服务器，将会存在一些机会。
趋势三：企业新媒体营销将更加注重营销效果。
企业已经走过了最初新媒体尝试阶段，已经有了更深的认识。而从微信的生态来讲，双数据一直是一个比较严重的问题。现在涌现出了越来越多专业的新媒体的营销机构，他们通过大数据让新媒体实现更有效地营销。
趋势四：新媒体的快速发展所形成的新的舆论场，将给企业危机公关带来更加严峻的挑战。
2017年，诸如“红黄蓝”、携程虐童等事件都是从自媒体包括新媒体发酵出来的，其对企业无论从他们股票的价值也好，包括对企业的舆论口碑也好，其实都造成了很大的严重打击。
但是如何去应对严重的挑战，我个人认为唯一要做的就是只有不断地去思考可能发生的变化，我们才有可能去应对。
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