通讯员/成迪夫 李进 徐维华
第一支部党员石红燕接受媒体采访
自实行“机关+库站”模式组建党支部以来,中国石油浙江绍兴销售分公司第一党支部始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,不断加强党的建设,以夯实基层党建为突破口,立足生产经营难点,实现党建与生产经营“相互促进”、“相互提升”,将党建优势转化为企业高质量发展优势。
立足思想高位点,持续提升“思想引领”建设质量
第一党支部根据企业特点和工作实际,采用“微型课堂”“菜单课堂”“网络课堂”“服务课堂”等形式,灵活而有效地开展政治学习,提升“思想引领”建设质量。
“微型课堂”化整为零常态学。坚持“贴近生产、贴近实际、贴近需求”的目标,以“微型党课”形式,组织支委、党小组长、业务骨干在加油站现场面对面学习交流,讲政策理论、营销技巧、讲服务管理,以身边案例分析解答党员疑问,以“专题化”“碎片化”方式和“党史每日一题”等形式,切实提升岗位党员能力素质。
“菜单课堂”针对需求分层学。坚持党员教育“活”起来、成效“实”起来,第一党支部采用了针对不同需求分层次开展学习的形式。针对机关党员,以自学、集中学习讨论、撰写心得体会的形式,学用结合。针对基层加油站党员以学习讨论、典型事迹、观看视频篇等丰富的形式,以“小切口”入手,注重于实际岗位工作相融和,确保“党”味浓的同时“鲜”味足。
“网络课堂”及时推送灵活学。建立支部党员在线学习交流群,在企业微信群中不定期推送学习内容,并“划重点”,便于学习和理解。充分运用互联网群组、“学习强国”“铁人先锋”“石油清风”等微信公众号等“网络课堂”,实行“日学、周学、月学、季评比、年总结”,对每季度学习积分前三名进行100元学习书籍卡奖励,实现线上学习“不打烊”。
“服务课堂”注重转化深入学。党支部将党性教育与经营重点工作相结合,使党员在“创先争优”与志愿服务活动中磨练党性。将服务质量、提质增效及关键设备运行维护情况纳入“党员先锋岗”“党员责任区”管理考核。结合主题党日活动,定期开展现场志愿服务活动。如绍兴分公司三汽加油站开业前,组织支部党员进行现场帮扶,8小时完成综合验收整改,8小时完成油枪校验、进油及便利店铺货,不到20小时快速高效开业。
立足生产经营点,持续提高“党建+”工作价值创造
围绕经营抓党建,抓好党建促发展,是创造“党建+”工作价值的重要体现,第一党支部党建工作融入公司生产经营,主要从提质增效创新创效,攻坚突击、融合经营等方面发挥效用。
践行提质增效,打造“共享空间”。2020年以来,公司大力推行提质增效工作,大力压减可控费用的要求下,第一党支部倡导打造“共享空间”,整合办公楼共用设备设施,收集闲置劳保用品、办公用品等进行集中消毒后二次使用,倡导以“电子传输为主、远程打印为辅”的打印模式,最大限度节约“日常消耗”费用。共享空间实施后,机关可控费用同比减少费用23万元,减幅达50%。
践行阿米巴经营,推行一站一策。生态园区加油站是第一党支部所属加油站,一段时间内因销售陷入瓶颈,员工的工作积极性和营销积极性大幅降低,第一党支部得知后,组织支部党员到该站做全流程诊断,并开展“争当金牌销售员”活动,员工销售非油由“不好意思开口”到“不开口觉得不好意思”的转变,该帮扶活动开展后,生态园加油站顺利走出低谷去,员工因此获得的奖励也提升尽50%;
打造“油站网红打卡点”,提出“文化创效”新思路。通过网络、媒体、公众号等平台的宣传造势、在支部所属的山阴路加油站建立“网红打卡点”,吸引顾客进站,并成功举办媒体开放日活动,扩大山阴路加油站知名度,从文化创效的角度为提质增效作贡献,带动山阴路加油站非油收入同比增幅为63%。此外,开展山阴路加油站自媒体平台的创建和运营,成为全省第一个站级抖音平台。
为了进一步促进党建与经营的深度融合,发挥机关+加油站的聚力优势,第一党支部在绍兴分公司党委的指导下重点成立了推卡党员突击队,烟草等级提升突击队,减税降费党员突击队,各突击队发挥出了积极效应。
立足创新突破点,持续提高“支部品牌”价值创造
第一党支部高度重视支部内典型树立,目前有集团公司优秀共产党员、浙江公司劳模、绍兴市级劳模、浙江公司十大杰出青年——石红燕,她创造了以自己个人名字命名的“红燕营销工作法”在全省经贸系统进行推广。
在石红燕的典型引领下,支部中其他党员也积极发挥先锋模范作用,新的典型在生产经营、提质增效、以及各项活动中涌现出来,如现任山阴路加油经理赞劳梅雄、生态园区加油站经理张萍和城北加油站经理张铁梅,与石红燕组成的“四朵金花”为支部的“榜样力量”,也成为绍兴分公司党员中的佼佼者,典型中的先锋人。对此,第一党支部在石红燕所在的加油站——柯北加油站建立了支部阵地,成为支部学习、活动和党建工作的阵地。
立足群众疑难点,持续提高“党员作为”先锋作用
自今年党史学习教育活动开展以来,第一党支部积极落实公司党委提出的“基层尽量不跑机关”、“党员有困难找组织”活动,将我为员工群众解难题、办实事落到实处,深入一线、深入基层、深入群众,了解员工群众所思所想所盼,截止到目前,收集和落实解决问题29项,得到基层好评。第一党支部内偏远的滨海加油站存在自来水问题多年未解决,员工饮用水靠桶装矿泉水,多次与自来水公司询问沟通,都因地理位置偏僻未能解决。第一党支部了解情况后,通过各方联络以及多次与镇政府和自来水公司沟通协调,让该加油站顺利装上了自来水管和水表,让员工喝水用水不成问题,解决基层员工的“急难愁盼”之事,有类似问题的16个加油站在后期也纷纷得到解决。
为进一步发挥“党员作为”的效应,第一党支部积极响应公司党委倡导,开展“第一时间”活动,所有基层事项必须第一时间响应、完成,深入细化“马上就办,办就办好”工作要求,明确落实工作限时办结,为基层解决问题量化时间,将公司8大项公共事项、6大项基层事项、9大项部门专业事项和2大项其他事项中的各类事项,均以限定的时间内进行办理,例如基层现场突发情况半小时内响应,3小时内处理,油品站级物流配送位24小时内到位等等,推行“一对一”结对党员定期主动“上门探访”,实行销项督办制,做到“问题不解决,台账不销号”,5月份第一党支部帮扶并有效解决三汽加油站、迅达加油站因人员调动的工作衔接等问题;活动开展以来,每月为加油站解决至少50项问题。支部为基层办实事成为“我为群众办实事”的重要载体和方式,第一党支部坚持“提质增效落实处、省一分钱比赚一分钱更容易”的理念,从减税降费政策中要红利,“挖掘”可带来的隐藏利润,指定专人密切关注片区各个街道政府出台的税收减免及惠利政策。上虞商务局关于税收奖励的文件一出,第一党支部闻讯而动,为公司连续两年获批税收贡献奖励共计2万元。
党支部是基层党建中的坚强战斗堡,抓好立足点,将党建工作融入中心,同频共振,才能发挥党建引领高质量发展的作用,第一党支部也立足互联共建,先后与绍兴北海社区、迪荡街道、与湖州销售分公司第一党支部等结对共建,学习他们支部建设的优秀经验的同时,也提升知名度,扩大“朋友圈”,实现优势互补。
(作者单位:中国石油浙江绍兴销售分公司)