我们都知道，现在对微信的控制越来越严格。我知道，如果你想通过市面上的软件添加大量的朋友、团体，基本上没有人被面签，如果严重的话，可以得到永久的封面。这对建立私人域流量的企业来说将是一个沉重的打击。
阻碍企业在私域流量布局的五个痛点：
1、微信管控严，一言不合就封号，损失大
2、时间成本高，需要做深度社交
3、人力成本，一个一年以上的社群运营都要五千左右
4、规模受限，一两个社群容易搭建，无法做的更大
5、人才稀缺，真正操盘过社群项目的人才寥寥无几
针对以上五个痛点，我今天给大家复盘一个社群项目，绝对让做运营和做企业的老板受益匪浅。接下来我们就一步一步分解这个项目！
这个项目的核心是：将业务对接到高校，组建高校线上实习团队，进行培训的同时自发搭建微信群。
首先我们的设计一张海报，海报要突出几个重点：
1、海报主题：用户增长培训营
2、海报kol，这也是此次活动能否达到预期效果一个关键因素
3、学员可以获得什么，结业可以获得一张证书
4、注明此次活动免费，不收取任何费用
当我们设计海报好以后，接下来就是投放海报了，如果公司手上有一些储备资源的话，可以通过公司现有的微信号、公众号推送。如果资源不多，可以考虑做一些平台广告投放，例如高校大号推广、朋友圈广告，还可以跟高校的社团、学生会合作，可以给他们提供一些赞助换取学生资源。
当获取到一定的种子用户以后，接下来就可以开始指导培训学生了，培训的主题就是如何通过微信号、社群做用户增长。因为这些微信号和社群培训结束以后是要收回的，所以得要学生买一个手机号，有条件的话可以免费送给学生，可以在淘宝上买月租8元的，不是很贵。
为了保证学生对培训的重视和积极性，我们可以采用优胜劣汰淘汰制，对于那些增长效果不好的我们可以淘汰掉，增长效果好和作业做的好的我们提升为培训营的营长，一方面可以提高学员的积极性，另一方面可以更好给微信号和社群引流。
线上实习生四个不同阶段的重要事项：
1、招募期：优质招募渠道筛选优质学生，线上实习整体规划大纲。
2、萌芽期：注重仪式感，加强信任，让学生注册和实名微信号。培训用户增长相关知识。
3、增长期：推行打卡制，推行激励淘汰和营长选拔。
4、回收期：举行毕业仪式，颁发实习证明和荣誉证书，回收微信号。
通过这种项目模式去打造私域流量的优势主要体现在以下几个方面：
第一、大大的降低了成本，以前负责社群运营都需要招员工，需要发工资，这个不需要。
第二、规避了微信被封号的危险，你不需要通过软件大批量的加好友，而是通过方法论给实习生进行实践。
第三、速度快，因为是有几百个学生同时在做这件事情。
第四、链接到高校资源，可以为后面的项目提供一些种子用户。
通过对此次案例的复盘，我们来总结一下此次项目可以做成功的几个重要的原因：
1、公司机构、kol要具有较高的知名度，也就是发起人很重要，它一定要在学生群体中有一定的影响力。
2、前期的学生种子用户，种子用户决定了冷启动的效果，种子用户越多效果越好，如果这个活动前期只有不到50个人参加，可以说这个活动很难进行下去。
3、增长运营的培训课程，也就是方法理论可以很好的落地，操作要比较简单， 因为学生在这方面没有经验，如果操作难度很大，可能没办法百分百完成。
4、要有仪式感，开营的时候，要举行开营仪式，宣读章程。结业的时候，要举办毕业仪式，还要颁发证书。
总结：以上就是对用户增长培训营案例的复盘，通过这次私域流量的复盘，我们可以学习到一些方法理论，可以借鉴一下但不能照抄，要结合公司的情况去做解决方案！
下一篇文章预告：快速揭秘：如何通过直播进行变现？
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