今天最值得注意的是腾讯合并sungueu事件终于完成了。这引起了很多人的关注。
毕竟，一个创立了17年的产品品牌，在今天完成了老东家的变更，这对于搜狐、腾讯以及搜狗的团队而言都是一个不小的改变。同时，这个并购案在一年多之前其实就公告了，但恰逢反垄断审查趋严，能在这样的环境下交易成功，也真心是不容易的。对于这个收购案嘛，其实八姐之前就分析过，搜狗合并到腾讯，这对于交易的三方——腾讯、搜狐和搜狗都是有益的。比如，对于腾讯而言，花一个非常合适的价格，就买到了搜狗在输入法方面的大量用户资源，也买到了搜狗长期在搜索、人工智能以及语音识别等方面的技术和团队，这对于腾讯的产品和技术实力扩充显然是非常有利的。再比如，对于搜狗，并入腾讯后，将获得腾讯更大的流量支持，降低亏损的压力，匹配上腾讯的社交广告资源，盈利空间也更大了。
而八姐觉得，对于另一重要的交易方搜狐来说，这也是其超过20年发展史上的一次重要决策，也可能是搜狐的一次新的开始。
为啥这样说呢？八姐觉得，作出这样的决定，搜狐高层是审时度势、经过理性地、全局地考量的。先来看搜狗，虽然输入法和搜索做得不错，AI实力也不错，但无奈在这样一个移动时代，就连搜索老大哥百度都“落伍”了，搜狗的收入就更加承压了。而与此同时，搜狗还要在AI业务上长期投资，这都导致了连续5个季度的亏损。
面对依然处于投入期的搜狗，张朝阳和搜狐董事会选择了“弃车保帅”的聚焦打法，将战略中心放到投入搜狐基本盘的核心业务上来。而出售搜狗后，一方面，搜狐将更为聚焦，另一方面，搜狐也将获得11.8亿美元的现金，这对于搜狐核心业务的规模化发展乃至突围，是非常关键的“粮草”补充。
实际上，搜狐在过去数年开始了大刀阔斧的内部改革，并对内部的核心业务做出了调整，现在看起来效果还是相当不错的。
比如，在经过调整后，搜狐的盈利状况正在改善，2020年全年和今年前两个季度，搜狐都实现了盈利。
与此同时，搜狐的核心业务也都找到了新的增长点和创新点。
比如，在搜狐一向重点投入的视频业务上，除了以往其优势的自制剧、自制综艺外，搜狐近期还建起了长短视频+直播结合的矩阵，并提出了“价值直播”的理念。直播已是当下最主流的媒介传播方式之一，搜狐认为，其价值不应该仅仅局限于秀场娱乐或者带货，更应该真正回归其传递知识、为品牌增值的价值属性上。
在这样的理念下，搜狐做了大量新闻、医学、健康、美食、文化、科技、时尚、生活方式等方向的直播。不得不说，搜狐“价值直播”算是走对了路：一方面，主打泛知识的中视频和直播依然是“风口”，这也是抖音、快手、B站重金投入的领域，搜狐作为老牌门户网站，有自己的口碑、用户和人脉优势；另一方面，“价值直播”确实有效地拉动了搜狐的增长，今年一季度，搜狐在2021年第一季度品牌广告收入达到3100万美元，较2020年同期增长20%。
同时，搜狐的新闻产品也越来越会玩了。
比如，今年5月，搜狐新闻客户端推出了以明星柳岩为原型的智能主播明星“数字人”。相比于市场上很多其他“数字人”， 搜狐新闻“数字人”不仅形象高度还原，在播报新闻时，还能做到语调抑扬顿挫、动作自然顺畅，甚至还有强大的方言能力，在播报同一条新闻中流畅切换。
同时，搜狐也在推进社交分发。搜狐新闻客户端及搜狐视频客户端的关注流，正构建出新的社交关系网络。比如，用户如果关注“数字人”账号，就能让其每天出现。搜狐希望未来，每个频道都能推出一个相应的“数字人”，进一步满足用户更细分场景下的内容消费需求。
总而言之，搜狐视频、媒体、游戏等业务，都不是新业务了。但搜狐的策略依然是回归自己的初心，回归基础的核心业务，通过技术和运营上的创新，让“老”业务重新年轻有活力。而在搜狗交易完成后，搜狐将更为聚焦，将有更多的资金支持基本盘业务发展，搜狐核心的媒体、视频、游戏业务也将有更大的发展空间呢。所以说，俺觉得，这是搜狐的一个新开始，丝毫不为过呢，你们说是不？
