【世界名著读后感】读林泽平老师的《全球房地产》、《新基建》感觉

户为导向，关注品质；销售环节多样化品牌组合、注重售后质保；4）重并购，通过兼并收购实现跨越发展；5）兼金融，金融业务作为住房销售的附属业务；REITs:高杠杆收购、长期持有核心资产；1）募：高杠杆收购，负债久期长、成本低，利息覆盖倍数高；2）投：长期持有核心区位资产；3）管：产品线层次清晰，关注上下游关系维护；4）退：适时剥离非核心资产；新加坡模式：混合经营，“PE+REITs”双基金模式轻资产扩张全产业链，开发和自持混合经营、房地产和金融双轮驱动；1）开发和自持混合经营；2）自持业务混业态经营。轻资产，双基金模式轻盈扩张；1）私募基金：为项目开发提供资金支持，孵化和培育商业物业；2）REITs:持有成熟期物业。擅于运营，通过物业提升计划增厚收益。 《全球房地产》中“房产税”这一谈虎色变的词，对比国外的经验，我国应该如何借鉴需要思考；“居者有其屋”是必须实现的梦想，在这一目标下，我国还有很长的路要走；“长期看人口，中期看土地、短期看金融”作者的这一论断，书中未有详细的人口对房产的影响论断，“十次危机九次地产”的论断值得推敲，如日本失去的20年根本原因是地产泡沫？08年后的美国房产复苏又是什么原因？ “中国房地产未来的市场空间有多大”，书中从人口迁移、城镇化率、住房消费升级、居住条件改善、经济增长、家庭结构小型化等6个因素，推导出城镇人口增加、城市更新改造、居住条件改善等3类需求，并且推导出2018年已经基本达到需求峰值约15亿平米，未来十年年均需求约在11亿平米，从而判断商品房市场可稳定保持10年以上。德国房价长期稳定，新加坡居者有其屋，我国住房制度应该“人地挂钩，金融稳定”。《新基建》一书首先阐述了新基建的概念，以及未来新基建的概念延伸；其次在全球经济危机、疫情当下，新基建的作用和影响；新基建的契机，带来的数字化、智能化的升级与经济社会转型叠加。七大领域建设，带给我们美好生活的预期；再次，新基建是应对经济危机的最简单有效的办法，“正确的危机应对措施是，先通过货币政策放松缓解流动性危机，再通过财政政策扩大需求走出衰退”，作者的观点：先货币宽松后财政宽松，是应对危机的正确措施。最后，全球瘟疫史让人感觉人类生存面临的危机四伏，战胜疫情需要政府构建完善的公共卫生体系，需要世界各国携手抗疫，更需要人类自我的救赎。“新基建”之所以称之为“新”，正是区别于过去经济建设中以铁路、公路、桥梁等建设为代表的传统基建。传统基建已有较大规模的投资，再进行大规模投资的空间是有限的，因此需要引入新型的基础设施，以实现基础建设领域的升级换代。新基建涵盖以5G、人工智能、数据中心、工业互联网等科技创新领域为代表的基础设施，以及教育、医疗等消费升级的重大民生领域。基于此，作者提出了“五新”，即新的领域、新的地区、新的方式、新的主体、新的内涵，这几个要点可以说较为准确地把握住了新基建的核心要义，阐明了发展方向与实施策略。“新基建”是兼顾短期扩大有效需求和长期供给侧改革的最有力抓手，但是，我们仍要看到传统基建有其继续发力的合理性。多年来大规模的传统基建提升了中国制造的全球竞争力，释放了中国经济高增长的巨大潜力。我们在传统基建领域已经取得了较大进步，但在均衡性与质量方面还有不少短板要补齐，完善传统基建可为新基建奠定一个较好的实施基础，所以兼顾新基建与传统基建是我们应该遵循的重要策略。“新基建”以更大力度、更加精准地通过这些新老基础设施建设来补短板、强弱项，提高经济发展的质量和效益，才是其终极目标所在。《全球房地产》与《新基建》两本相比较，个人认为作者前者写得更好一些，从宏观分析，到详细数据的摆事实，还有对中国房产的未来分析都较透彻。后者摘抄和参考的书籍、资料较多，特别是对疫情和新基建的关系，显得有些牵强附会。但整体还是给予好评，强烈推荐朋友们阅读~