南坪万达百货真的撤场了。
之前小编说过万达“大歌星”全面熄火事件，可能是万达百货陷“动荡”的征兆，没想到，它真的撤场了！
昨日上午11点，小编来到位于南坪商圈的万达百货门口时，几个品牌的皮鞋和包推出的促销活动正吸引不少消费者驻足询价。当小编走进万达百货，尤其是到三楼和四楼时，里面不少柜台已空空如也，仅剩下货架等遗留物品。而还未撤场前的柜台前，一些商家正在打包货品。这些商家透露，上周已接到南坪万达百货方面的撤场通知。
据悉，近期万达在国内多个城市掀起“百货撤场风暴”。如今，这一“风暴”也刮入我市。据了解，除南坪店外，万州店也启动撤场工作。据规划，未来，万达集团欲依托全新的万达商业、文化产业、金融产业、电子商务四大支柱产业，百货或淡出万达系主业。
重庆
南坪店商家20日前撤场
“我们正赶着收拾货品搬走呢！”位于南坪万达百货三楼的某内衣品牌专柜的销售人员边收拾边说，他们上周接到南坪万达百货方面的通知，要求7月20日之前必须撤离柜台，未来这里将不再做百货业态了。
据南坪万达百货相关负责人透露，目前暂时是三楼和四楼撤场，后期楼下一二层也将全部撤场，未来所有楼层均统一归万达广场方面管理运营，将打造无数个小商铺直接出租，未来不再有百货业态，而转变成集吃喝玩乐于一体的购物中心业态。
而万州万达百货也存在类似情况，该百货内从事女装生意的刘先生表示，“我是7月8日下午接到万达相关负责人的调整通知，要求所有商户在7月25日前必须撤柜。该相关负责人还称，7月25日后万州万达百货也将正式注销、不复存在。”
小编从万达重庆方面获得证实，目前南坪万达百货和万州万达广场项目内的万达百货均在进行撤场工作，但对撤场的具体细节及后续，万达重庆方面称暂不方便透露。
全国
万达收缩连锁百货门店
据了解，万达百货原名万千百货，成立于2007年，是万达集团旗下支柱产业之一，2012年7月统一更名为万达百货。
“按集团战略，此次撤场不单单是重庆区域，而是全国行动。”万达重庆方面内部人士透露。“近期，包括山东、云南、浙江、广东等地区的万达百货均在进行撤场或关闭。”
其中，济南万达百货于近日撤离，80余名员工及数百商户将被全部分流，万达百货原先所在楼层将被改造成室内步行街，以独立门店的形式布局，由济南万达广场商业管理公司全面接盘。
其实，早在今年1月，“万达百货将关闭10家亏损严重的百货店并压缩25家经营不善的百货楼层”的消息就在业界和微信朋友圈上疯传，而这一消息也得到品牌商户、微友的证实。
而此前，根据万达集团官网的介绍，连锁百货仍是万达集团除了商业地产、高级酒店、文化旅游等产业的四大支柱之一。其官网上也显示：在2014年百货业普遍困难的情况下，万达百货的表现成为行业亮点。但今年面对传统百货业的下行路径，即使身为行业霸主之一的万达百货，也难从负面趋势中幸免。
原因
以退为进 万达变“轻”
“经营不佳，即使是百货企业也情愿关店止损，而万达作为房地产开发出身的企业，如今开始选择收缩百货门店也在意料之中。”对万达百货收缩门店，昨日，市零售商协会秘书长李运杨分析。
据了解，在如今零售行业普遍不景气的背景下，万达百货的发展也遭遇了不小的压力。公开数据显示，作为全国最大连锁百货企业，万达百货去年完成收入154.9亿元，同比增长39%，只完成调整后计划的91%。此外，万达百货净利润增亏7%，亏损不断扩大。
与此同时，在7月11日召开的万达集团2015年半年会上，王健林公开宣布万达集团2018年将全面转型为服务型企业，万达商业、文化产业、金融产业、电子商务是新的四大支柱产业。而此前，万达集团的四大支柱产业是商业地产、高级酒店、文化旅游和连锁报货。
小编梳理发现，就在去年，王健林就提出“轻资产”战略：在资本层面，万达在运作一些项目时，不买地、不投资金，而让合作方出土地、出投资，收入三七分成。随着轻资产战略的推行，万达的土地储备会逐渐下降，大幅减少资金占压。
“把场地租出去稳赚租金，胜于自己招商并承担经营惨淡的风险。”对万达的“轻资产”战略，市零售商协会秘书长李运杨分析，对商品和百货如何经营并非万达集团的专长，资本运作才是其看重的。与其在大环境不好的背景下通过百货赚“慢”钱，不如寻找文化、金融等项目找“快”钱。
纵深
玩转百货 还看“基本功”
易居智库研究总监严跃进分析，从万达百货门店收缩，结合消费者需求的细分，不难看出目前商业地产有一个新的趋势，就是一些新兴商业项目反而更贴近市场需求，这也是零售消费业态演变的结果。对于企业来说，有理由追随潮流，否则客户对品牌的认知其实不是长相厮守，而会是见异思迁。
那么，上述提到的新兴商业项目，有哪些？又在哪儿？严跃进表示，从商业消费的角度看，很多商业项目都缺少一些业态的设置，比如：老年人消费项目。“其实很多老年人的支付能力是很强的，但商业地产项目目前似乎还没有做到能够和老年人群聚进行挂钩。”严跃进建议，后续围绕老年人的消费，提供唠嗑、健身、文娱等类似的服务项目其实很有必要。
“第二类是围绕年轻群体的消费需求，过去一味求新，反而没有获得大的市场认可。”严跃进建议，后续在消费群体细分市场完全可以做，比如，在做餐饮的时候，可以增加体验型餐饮服务，让消费者自己来参与餐饮制作过程。
“新兴商业项目细分固然重要，但对百货企业而言，要想玩得转，还得看‘基本功’。”市零售商协会秘书长李运杨表示，零售业就是将最优性价比的有形和无形的商品和服务出售给最终消费者的消费活动，只有做好这个根本，零售企业才有希望走出困境，“其它什么O2O、全渠道只是锦上添花，抛弃了这个根本，在其它方面花再多力气都是舍本逐末。”
李运杨也表示，零售业回归商业本源，在经营商品上下功夫，满足目标客群需求，给自己一个标识，才能让消费者更容易找到或想找到。
链接
我市百货之变
1、 关店
2013年3月20日，重庆南坪元旦购物广场主力店尚熙百货撤场。2013年11月30日，NOVO百货重庆国贸中心店停业。
2、 购物中心化
2014年10月1日，江北茂业百货新装开业，增加业态比例，并打造餐饮专区。2014年11月，王府井百货沙坪坝店升级，品牌升级、体验业态比例提升。
3、 触电金融
重庆百货、重庆银行、西南证券、浙江小商品城与北京秭润商贸有限公司（北京秭润）、阳光财产保险股份有限公司、物美控股集团有限公司三家企业共同发起设立重庆马上消费金融股份有限公司于今年6月19日正式营业。
4、 跨境电商
2014年9月25日，重庆百货全资子公司新世纪百货旗下的“世纪购”平台上线。作为重庆百货重点打造的网购新业务平台，世纪购也成为重庆首批跨境电子商务试点企业。