持续且坚定的输出，渐渐在洪流中站住了脚。
这也获得了读者的正向反馈。一位妈妈在文章后面留言：“感谢糕妈（李丹阳昵称）的贴心，晚上在公交车上泪流满面。带娃两年多，第一次留点时间给自己。把孩子交给婆婆，做瑜伽，玩手机，沉沉睡去，醒来天还没亮，好久没有如此真实地感到自己还活着。”
“‘年糕妈妈’这几年能不断壮大，站到育儿博主头部，首要原因在于其内容的质量，尤其‘三观’和调性，确有过人之处。”一家知名母婴用品企业负责与博主对接的业内人士告诉澎湃新闻。
应对“少子化”的微观视角：妈妈减负与家庭支持系统
李丹阳和澎湃新闻聊公共需求、聊大势，聊使命。
“年糕妈妈”的公司使命是“致力于持续改善社会育儿认知和养育环境”。李丹阳解释，盈利是一种结果，可以作为具体的工作指标，但不能作为战略目标。战略目标是满足公共需求、推进社会进步，“个人也好，企业也好，你只有被需要，才能生存发展”。行到水穷处，坐看云起时。
作为公司董事长，她说她首先得考虑妈妈们的需求和社会大势，“如果我们能在这方面作出实实在在的贡献，我相信公司能活得久而且好”。
“少子化”是当前很多经济体面临的问题，可能对社会结构和经济发展产生重大影响。今年国家推出了三孩政策。降低楼市热度、减轻教育负担等一系列举措，也被一些人看作是减轻生育压力的努力。
如何应对“少子化”？李丹阳认为，从微观层面，减轻“生育第一责任人”妈妈的负担，给她们提供支持，能够提升育龄人群生育意愿。
她讲了一个“家庭支持系统”的概念。所谓家庭支持系统，主要是爸爸们，和国内大多数家庭中对带孩子起到重要作用的家中老人。
李丹阳觉得，要给宝爸更多的带娃的机会，理解老人不易，以“战友内部矛盾”的立场处理隔代育儿观念冲突。
爸爸带娃，多方受益。爸爸的陪伴，对于孩子智力、人格发展价值不言而喻；亲密的亲子关系，能给爸爸和孩子带来满满幸福感；并且，能给妈妈喘息之机。
为此，“年糕妈妈”输出“爸爸带娃”系列内容：有价值观层面的“带娃的爸爸最性感”、“会带娃的爸爸才是成功男人”；有方法论层面的，“适合爸爸带娃玩的游戏”等等。
李丹阳的先生林威， 2015年辞去宝洁近百万元年薪的工作，和李丹阳一起创业。他主管公司运营，她做内容把控，各司其职，李丹阳是董事长，林威当CEO。
林威被动员出来担纲“爸爸带娃”系列视频男主角，他发挥浙大理工男长处，给孩子讲解天文知识，用生活用品做绚丽游戏，负责阅读绘本哄睡……迅速崛起成为“年糕妈妈”第二大IP形象。
林威“爸爸带娃”系列视频截图
李丹阳的老搭档、“年糕妈妈”高级总监林晗说，现在后台收到的爸爸留言越来越多，“男性读者比例接近10%”。
林晗说，半年前公号发了一篇文章，讲一个异地婚姻的妈妈的故事。最近的消息是，这位妈妈的丈夫辞掉了外地工作，来和老婆孩子一起过了。他说，看了“年糕妈妈”的文章，才知老婆孩子那么不易，才知和家人在一起有多重要。
还有老人隔代养育问题。“年糕妈妈”尽管会发《奶奶带娃的路子有多野？看看你就知道了》这样自嘲奶奶给娃穿衣风格的文章，更多却是《老人带娃，该不该给钱，给多少？》、《有种没良心，是认为老人带娃理所当然》等。
“老人背井离乡，来到儿女家带娃，要克服身体疲惫和环境的陌生，有时还要得落埋怨——这也就是你亲爹亲妈才肯干。”李丹阳认为，两代人看法不同，也应是“战友间的分歧”，“父母是带娃第一主力，有时间一定要多陪孩子，自己带娃，自己‘做规矩’。老人毕竟是打辅助，不要把孩子全交给老人，忽然发现习惯不好，又出来指责。”
宁波65岁的外婆李慧娟，是“年糕妈妈”铁粉，当初吸引她关注这个号的，是女儿转她的《让人唏嘘的祖父育儿日常，别再黑老人带娃了》一文。
那时，李慧娟正因给外孙喂饭问题跟女儿冷战。女儿那天早回家，做了李慧娟爱吃的菜，给她揉着肩膀眼泪吧嗒吧嗒掉。母女冰释前嫌。事后李慧娟自省，总想着老“我有经验，你都是我带大的”出发，确实有点保守。
李慧娟想起，当年自己也是科学育儿先锋人物。怀女儿时，计生办老师说，吃苹果对胎儿好。她每天花7毛买一个苹果吃——当时一个月工资才29元！
怎么现在自己也成守旧派了呢？从这以后，李慧娟逮着空就看“年糕妈妈”的文章，在老姐妹微信群中普及科学育儿知识。
年糕妈妈的用户研究负责人告诉澎湃新闻，年糕妈妈读者有不少老人，很多人也跟着公号学习科学育儿，最多的就是照着辅食文章给孩子做饭。
镣铐舞者：科学育儿与反焦虑，精品内容与商业化
做内容永远是带着镣铐跳舞，在多元化标准间小心翼翼地跳跃，方显本事。
“年糕妈妈”做减负、反焦虑内容，可不是说科学育儿就不做了。李丹阳是医学硕士，最初做公号就是因为科学、严谨，又通俗易懂的科学育儿文章迅速累积起第一批粉丝。
科学育儿内容还是大量输出。但“讲究”多了，是不是和给妈妈减负、反焦虑矛盾？
李丹阳认为，很多时候，育儿知识能让妈妈更轻松。比如“做月子可以洗澡、可以开空调”这样的常识；比如知道“冷冻食品比新鲜食品营养差得不多”，你就可以一次多做些肉丸、饺子存起来；比如你明白宝宝对语言有强烈的辨识、学习能力，你就不用担心跟着老人学土话的问题，“艺高才能胆大嘛”。
但“怎么做最好”说多了，如果事事要求百分百科学，那就确实是增加负担。因为，每个人的知识和精力，都是有限的。
李丹阳一家
去年，“年糕妈妈”发一篇文章，讲她产后抽空锻炼和学习。后台有两位妈妈留言：“糕妈，我们也想像你那样既带孩子又锻炼，追求自我成长，但没时间，太累了，感觉自己很差劲”。
对着留言，李丹阳痛苦反思。她想起此前也看到，有人批评她凡尔赛，说别人没有那么好的条件。
痛定思痛，她写了一文答复，题目《糕妈：今天，我要向这两位妈妈说声抱歉》。
她先建议两位妈妈先睡个好觉，其他一切先放一放，继而坦言：
“和大家分享我的生活，比如我在创业的同时尽量抽出时间陪孩子、我还坚持学习和健身……是希望给妈妈们展示更多可能性，给你们带来力量、勇气和方向，但我也想坦诚地说，这些光靠我自己是做不到的，我的整个家庭都在给我提供系统支持……如果我的分享，也在某种程度上加剧了你们的焦虑，请告诉我。这个问题，也许现在我也还无法解答，但我想和大家一起寻找答案，去重新思考怎样才能真正帮助到更多妈妈。”
她找的答案，就是多输出反焦虑内容，作为平衡。
坐拥千万读者，不免“如履薄冰诚惶诚恐”。150多人的内容团队，几十条创作的清规戒律，周会不时拿出来作当头棒喝。但李丹阳仍觉得，所有产出，远远不敢说是“万能答案”，只是多提供一种可能性，给妈妈们作参考。
公司做大了，2015年起卖商品，2017年起卖广告，也有老用户对商业化表示不满——这同样是李丹阳和团队需要平衡的点。
2015年，李丹阳的志向是做个小博主，二三号人，弄个办公间，写写文章，用户想要什么产品，就做点小团购，多么滋润。为此，她拒绝各路投资人，直到张泉灵来找她。张泉灵问她：“你现在能影响三十万人，但你如果打算影响三百万人、三千万人，就需要资本的帮助。”
李丹阳被说服。“年糕妈妈”走上专业化团队化运营。融资，招人，开商城，做微信矩阵号。2017年，开始接广告，做微博做抖音做小红书……
内容这东西娇贵，得靠钱养着——招人才，花钱；工作量太大，影响内容质量，要多招人，还得花钱。
李丹阳笑言，去外面，常有人以为，年糕妈妈是几人十几人工作室，写写文章拍拍视频，谁知道她的一个内容团队就有一百五十多人。
写作要求“论文式”，所有论点引用权威材料，并标注。专门材料库，哪些A级，哪些B级，规定森严。
第一道编辑首稿写来，密密麻麻编引，外行人看得脑袋发涨。没法子，育儿文章可不得讲究个靠谱吗？
一稿上交，小组长跟着引用标识，按图索骥复核真伪。小组长核完，号主核，号主核完，还有副主编、主编，还有临床医生团队。这每一道都是人力，都是钱。
外文编辑、文献编辑这种岗位，若不是为了内容质量，设它做什么？内容要好，写作就得专业化，这样的岗位不仅少不了，还得找好手。
拍视频，摄影棚就是五六个，摄制团队好几个，导演有北电的，有电影厂转来的……
电商板块也是。公司墙壁上一块电商领域“ISO9001国际质量认证”的牌牌，后面多少人的心血。
“年糕妈妈”公司获得的荣誉 澎湃新闻记者 陆玫 图
不过，李丹阳和其团队，还是在努力纯内容和商业之间作一个平衡。
公司广告团队一位负责人，因被不同同事发现在楼梯落泪而闻名。她掰着指头数，最大拒掉过500万一单的，一百多万、几十万的两手数不完。
有朋友介绍广告需求，往往惊讶于她的淡泊，可真实的原因是，“年糕妈妈”的广告商务合作，不仅要通过质检和法务部门审核，还要经过内容、公关审核。不符合科学育儿理念，拒；声誉不佳，拒。
“这一路下来，谁知能不能成呢。”这位负责人说，天长日久这方面就比较佛系，难免时有怨念，可是自己也是俩娃的妈，站在当妈的角度，能理解，还有点小骄傲。
说起那个拒掉的500万的合同，李丹阳回忆，产品和内容调性不符，实在是不敢接，“想到半夜，才下定决心，反而松了口气，发现自己还是自由的。”
让她欣慰的是，公司大会，她宣布这件事，大家起劲鼓掌。
“年糕妈妈”公司员工七成是女性，内容团队中一多半是妈妈们。她们觉得，同样经历过生产和养育，妈妈们之间“有种同生死共患难的交情”。
“跟妈妈们的联结，是我们的生命线。”
李丹阳常常跟人说起2014年刚做公号时的情景。常有人表示诧异，当时她刚生育完，又要照顾孩子，又要照顾父亲，怎么还有精力查资料写文章，一周三更？这得多苦啊。
而在她眼里，那些独自写作的深夜，壮丽如歌。那是一个母亲在绝境中抓住的缆绳。在静谧浓黑的夜色中，生命在燃烧，劈啪作响，火星四溅。她仿佛看到，这束光投射出去，成为一些人夜路上的黄灯。
责任编辑：谢春雷
校对：施鋆
