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前言
大使们的语录都很有意义。希望这本经典语录能给大家带来心灵的幸福。
世界上最弱和最不稳定的是不以自己的实力为基础的权力。
——哲学家马基维利
如果成功的秘诀只有一个，那就是可以从对方的角度和自己的角度看事情。
——亨利福特
世界上总有一些人有野心，但沉浸在野心中，什么都做不了。说得好，但不执行。世界上很多人都这样失败了。
——日本经营之神松下的幸运
管理是实践，其本质不在于“知识”，而在于“行”。其验证不在于逻辑，而在于成果。
——彼得德鲁克
优秀的公司不相信卓越。——只相信持续的改善和变化。
——汤姆彼得斯管理大师
如果一个管理者不了解下属的工作，就无法有效地管理。
——比尔盖茨
如果需要取舍，害怕比被爱更安全。
——哲学家马基维利
目前在程序上运营的干部习惯于事事向上级咨询。这是错误的。已经有规定或成为惯例的东西，不需要请求指示，必须尽快通过。
——任正非
现在由无数的过去组成，未来由无数的现在组成。
——华大基因CEO尹烨
当需要与机会改变时，应促使企业与其成员随之成长、发展。这意谓着每个企业都应该成为学习型组织，训练与发展是永无止的。
——彼得·德魯克
恩惠应该一点点地给予。
——哲学家马基维利
当一切似乎都对你不利时，请记住飞机是逆风起飞，而不是顺风起飞。
——亨利·福特
记住要抬头看星星，而不是低头看脚。试着理解你所看到的，并想知道是什么让宇宙存在。保持好奇心。不管生活看起来多么艰难，总有一些事情你可以做并取得成功。重要的是你不要放弃。
——斯蒂芬·霍金
对人才的运用，仅仅限于收罗是远远不够的，重要的是敢于大胆的使用，以让其充分显示自己的才能。
——比尔.盖茨
青春是心灵的青春。只要你每天都充满信念、希望、勇气和新的活动，青春就会永远属于你。
——日本经营之神松下幸之助
一个最好的计划如果没有实践，也不过是个美好的意愿。
——彼得·德魯克
没有热忱的经营者，也就教育不出敬业的员工。
——比尔.盖茨
大多数人进行判断，依靠眼睛更基于双手。因为每一个人都能够看到你，却很少有人能够接触到你。
——哲学家马基维利
已知圈越大，未知圈也越大，对于自然与未知，我们应保有敬畏之心。未来是不确定的，也正因此充满无限可能。
——华大基因CEO尹烨
在管理改进中，一定要强调改进我们最短板的那一块。各部门、各科室、各流程主要领导都要抓薄弱环节。
——任正非
在潮水退去之前，你永远不知道谁在裸泳。
——沃伦·巴菲特
如果你不能将你正在做的事情描述为一个过程，那么你就不知道自己在做什么。
——质量大师戴明
本世纪最具魅力的领导人给人类造成的苦难比历史上几乎任何领导人都要多：希特勒、斯大林。重要的不是领导者的魅力。重要的是领导者的使命。
——彼得·德魯克
事事请示，就是对人负责制，它是收敛的。我们要减化不必要确认的环节，要减少在管理中不必要的环节，否则公司怎么能高效运行呢？
——任正非
相比之下，在一个价值不断流动的组织中工作也为心理流动创造了条件。每个员工都可以立即了解工作是否正确完成，并且可以看到整个系统的状态。
——James P. Womack精益大师
控制产生合规；自主激发参与。
——Daniel H. Pink美国作家
不要让别人的意见淹没你内心的声音。最重要的是，有勇气跟随你的内心和直觉。
——史蒂夫.乔布斯
如果一个人的眼光集中在人们的弱点而不是他们的长处，那么他永远不应该被任命为管理职位。
——彼得·德魯克
目的总是为手段辩护。
——哲学家马基维利
世界上一切资源都可能会枯竭，只有一种资源可以生生不息，那就是文化。
——任正非
