。具本劤介绍，中国人单纯购买韩剧版权量很大，而且中国公司会把包括编剧、导演在内的人才都“买”走。现在又进入到一个新阶段，中国资本开始购买制片公司、演艺公司。因此，韩国也有一种声音，担心娱乐产业最终会被中国买空。“我认为这是中国文化开放性的体现，一个在文化上拥有开放态度的国家才能引领时代。”
韩国人才进入中国的路径
中国电视剧邀请韩国演员担纲主演的案例屡见不鲜，业内也流传着关于韩国演员来到中国后报价相比韩国奇高的传闻。真实情况究竟如何？
具本劤介绍，韩国艺人的演出费确实在飙升，韩国一线明星作品报价约为7000万韩元一集（折合人民币40万），但如果有中方投资，身价会翻一番。如果来中国拍戏，演出费会是韩国的10倍，这些演员回到韩国后，对演出费的要求也是原来在韩国的10倍。韩国制片方对此很苦恼。
正因如此，很多年轻的韩国艺人怀着强烈的愿望来到中国发展，中方对于一些在韩国有影响力的演员也有合作的愿望和需求，如何建立一个有效的渠道以及价格机制很重要。
具本劤认为，把韩国演员引入中国最好的方式是中方收购韩国演艺经纪公司。但他同时也提醒大家慎重考虑评估每一个经纪公司，签约到有份量有名气的韩国演员。
据悉，业界对于中韩人才交流平台非常渴望。艺珩影视公司参与中韩联合制作电视剧已有18年，最近开始将重心转移到韩国演员、编剧的代理方向。“韩国经纪公司众多、编剧也有很多，如果中方直接去谈，不容易了解到真实情况，也不知道跟谁对接，搭建中韩人才对接的桥梁是我们正在做的事情。”李泰珩说。
很多韩剧直奔中国市场
SBS电视台电视剧本部本部长具本劤
《综艺报》：你从何时开始关注中国电视剧？对中国电视剧市场有何印象？
具本劤：我是从中国电视剧《情深深雨濛濛》在韩国获得很高人气时开始关注中国电视剧的，之后又出现了一部《美人心计》，我便渐渐对中国电视剧产生兴趣。
中国电视剧市场非常大。韩剧在制作费上和中国电视剧无法相比。中国电视剧有市场和制作费做后盾，一定会取得飞跃发展，只是时间问题。
《综艺报》：SBS此前只是将作品版权卖到中国，未来在中国市场还有哪些商机可以挖掘？
具本劤：我想以《太阳的后裔》为例来说明我看到的商机。这部剧是中韩同步播出，正因为实现了同时放送，其影响力、商机和商业利益才得以放大。所以，从商业角度来看，与其说《太阳的后裔》是韩剧商业成功的典范，不如说是中国商业成功的典范。在《太阳的后裔》收益当中，中方大约支付韩方50亿韩元，中方赚取的利益大约是韩方的25倍，虽然是韩国制作的电视剧，但最大的受益者是中国。中国版《爸爸去哪儿》的收益是其版权价的2000倍，所以韩国的文化内容在中国创造出这样的话题性还有人气，对韩国来说也是一件很好的事情。
《综艺报》：你认为，未来的中韩合作，是否会出现越来越多的类似《太阳的后裔》这种先拍后播、中韩同步播出的模式？
具本劤：现在跟《太阳的后裔》差不多的合作模式，在韩国进行拍摄的项目大概有4个。它们都是专为中国市场定制的，因为现在能支撑如此大投资的只有中国市场，所以很多韩国电视剧都是冲着中国市场来的。
我对韩国制作现状最大的担忧是丢失那份初心，如果目标只是中国市场，怕会遗失很多真正的好剧。其实像《来自星星的你》，制作时完全没有考虑中国市场，也没有想到在中国会取得如此大的成功，所以不要一开始把得失心和目标感放得那么重，也许偶然做出来的内容会取得更大的成功呢？
《综艺报》：你认为近年来在中国市场取得成功的韩剧有哪些共同点？
具本劤：女性奇幻题材的爱情剧是取得成功的共同点，比如《太阳的后裔》周三周四晚在韩国播出，韩国女性一边看电视，一边把宋仲基当成自己的老公。所以成功的共同点就是为女性创作的电视剧。
这些成功剧集，演员并不是最重要的因素，比如《继承者们》的李敏镐本身是在中国知名度高的男演员，但金秀贤、李钟硕、宋仲基都是因为剧集在中国热播之后才火起来。我认为中韩在共同投资制作电视剧方面，没有必要选择已经非常有名的男演员，努力发掘新演员也是一条路。再者，去谈那些知名演员很困难，大众看同一个明星久了也会腻。
《综艺报》：韩国电视台对中国电视剧有没有投资意愿？SBS选择中国合作伙伴，是更愿意选择新媒体还是传统机构？
具本劤：有意愿。但目前向中国投资的韩国公司只有CJ。SBS合作对象主要还是电视台，但是中国的新媒体比韩国新媒体发展更加蓬勃，以后会尝试把重心往这方面转移。
《综艺报》：SBS《来自星星的你》导演张太维的电影处女作马上要在中国公映，据说《继承者们》《X-MAN》《Running Man》的导演也在进军中国，你怎么看待这个现象？SBS怎么吸引和留住人才？
具本劤：的确，“星你”“跑男”“继承者们”的导演都带着团队离开了，SBS对他们进行了很多“威胁”和挽留，但是中国机会太大，给的钱也非常多，而SBS无法做到这些。个人认为，既然遇到了好机会，离开也是正确选择。但他们能否在中国市场竞争环境下生存下来，拍出好作品，又是另一回事，希望他们在中国取得成功。
SBS对于作品取得成功的职员会重金奖励，但是给得再多也不及中国给的多（笑）。
最好的合作方式是共同投资共享收益
韩国CJ子公司STORY PLANT代表金阳
金阳：我在CJ旗下的一个子公司工作，在我来公司之前，CJ就已经开始将韩剧输出到中国。我进来以后，把工作重心转向了和中国制作公司合拍电视剧。CJ与SBS、KBS、MBC三大无线电视台相比，与中国的合作领先一步。
在中国拍摄电视剧，12点就结束，第二天休息好了再拍，但是在韩国会熬夜连拍，所以韩国从业者很羡慕中国电视剧的拍摄方式。
韩国电视剧公司拍摄电视剧首先要跟电视台协商，之后再开始拍摄。中国一部电视剧取得成功，其传播效果是韩国电视剧望尘莫及的，特别是从商业角度来看，中国的电视剧制作模式非常成功。
《综艺报》：CJ倾向于以何种方式与中国同行合作？
金阳：合作上CJ采取五五投资比例，平分收益。在CJ之前，中韩商业合作并非投资概念，而是直接买版权，不是共同制作共同投资。只有CJ主张大家在一个碗里共同创造收益。一开始中国公司和CJ合作非常“累”，他们怕自己的收益被韩方抢走，但是现在中国同行也已打开心扉，双方在往共同投资、共同制作的方向努力。
《综艺报》：未来选择中国合作伙伴，是更愿意选择新媒体还是传统机构？
金阳：传统电视台的电视剧是放给一家老小看的，限制和审查非常严格。相对来说新媒体会比较宽松，以后重心会向新媒体方向转移。
《综艺报》：CJ投资中国的电视剧选剧上的判断标准？
金阳：不一定是专门针对中国市场，我们在开始项目前会做市场调查，对中国电视剧基本现状和趋势也有一些资料。此外，还会跟中国制作方紧密合作，共同商议应该删除哪些部分，哪些地方需要修改，并加入本土化元素。
《综艺报》：CJ运营电视剧的收益主要来自哪些方面？
金阳：韩国电视剧衍生品非常发达。如果营销做得好，会卖得很火。但是中国是通过事前合作的方式制作电视剧， 这些剧何时播出， 制作方无法知道， 所以推出衍生品的时机很难把握，效果会打折扣。但是中国市场巨大，像阿里巴巴这些电商平台非常优秀， 这方面未来有很大合作空间。收益方面， 不管是SBS还是CJ， 首先还是版权贩卖收益， 另外还有广告赞助， 新媒体版权也有一定收益。
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