双汇集团董事长办公室里,一位男子被多名保安按在地上。
他头破血流,青筋暴起,眼中浸满了绝望的泪水。
这位男子不是别人,而是大家公认的“千亿双汇帝国接班人”——万洪建。
他的“掌门人”父亲万隆看到后非但没有上前制止,还罢免了儿子的全部职位。
接着,万洪建发布2000字“大作”抨击亲爹,彻底扯下了万隆的底裤。
究竟是什么原因让血浓于水的父子反目成仇?
又是谁将双汇集团推向了动荡不堪的局面当中?
万隆带领双汇成为“王中王”
“万隆”这个名字,可能有些人不是很熟,但说起“双汇火腿”却人人得之。
3月14日,江西都市频道爆出南昌双汇工厂管理混乱,工作人员的服装又脏又臭,掉在地上的猪排直接装袋里,同一个抹布既擦香肠又擦设备......
据说,这已经不是南昌双汇第一次被爆出食品安全性问题了,他们的股价也走上了下坡路。
“3.15 消费者日”当天,南京双汇发出了道歉声明,此事闹得沸沸扬扬。
一时间,双汇集团再次成为了万众瞩目的焦点。
早在1984年,双汇还只是河南漯河的一家小肉联厂。
当时的生产线非常混乱,工作杂乱无章,员工浑水摸鱼,听说最严重的时候,一整只猪刚进来就被员工偷去了三分之一。
作为正经的国营小厂却出现这种局面,结局可想而知。
26年的连续亏损,500万元的巨额负债早已让整个工厂摇摇欲坠。
就在这个时候,44岁的万隆被赋予重任,成为了漯河肉联厂第一个由民主选举出来的厂长。
他能坐在这个位置上,也不是没有原因的。
1960年,连高中还没上完的万隆向学校提出了辍学申请,转身成为了一名铁道兵。
退伍后他被分派到了双汇肉联厂中当办事员,原本坚韧的性格外加在部队里的训练,使他干起活来格外麻利。
俗话说“天下没有免费的午餐,也没有白吃的亏”,最终万隆凭借着自己的努力收获了一批支持者,成功坐上了高位。
他一改往日的和善,变得雷厉风行,大刀阔斧开始进行改革,还推出了一个“砸三铁”政策。
打破铁饭碗,避免员工浑水摸鱼。
打破铁公司,不定死规矩。
打破铁交易,发展多种销售渠道。
这个政策一出,肯定有很多不服气的,万隆也不放在心里,他先是开了一些副厂长,接着把副市长的侄女也开除了。
也就是说,不管你是谁,只要能力不行双汇就容不下你。
最令人佩服的就是万隆以身作则的精神,他的长子万洪建大学毕业后来到双汇肉联厂,他没有直接提拔儿子,而是让他从最底层开始做起,待遇跟普通员工一模一样。
在万隆的带领下,双汇很快扭亏为盈,成为了中国最大的肉类出口基地。
1991年,前苏联解体,双汇的出口成为了一大难题,在万隆寻找新路子的过程中,一位陌生人手里的火腿肠引起了他的注意。
一不做二不休,回到漯河后,他拿出多年积攒下来的资产开始全力进军“火腿界”。
当时火腿行业的“老大”是“洛阳春都”,要想一跃成为龙头,就要把它“拉下去”。
于是双汇打起了价格战,逼得春都把火腿肠里的肉缩减到10%才不亏本。
就在这时,双汇却推出了“王中王”火腿肠,里面添加了大块瘦肉,直接“秒杀”了春都火腿,奠定了“王中王”之位。
万隆的本事不得不服,就连万洪建也说:
“他曾是我心中神明一样的父亲”。
万洪建在父亲的指导下,亲手灌过香肠、也走南闯北地做过销售,兢兢业业30年,终于爬上了董事会副主席的位置上。
这个位置怎么看都是“继承人”的身份,大家也认为万洪建接过万隆的“衣钵”是早晚的事,可父子两人却渐渐有了嫌隙,甚至鱼死网破。
这是为什么?
父子二人产生隔阂
因为一个女人。
还是万隆身边的贴身秘书。
这个女人名叫沈瑞芳,一开始是双汇集团的保洁,也不知道后来用了什么招术成为了万隆的秘书。
在集团里无论是谁,无论有什么事情,都要通过沈瑞芳上报给万隆,包括老爷子的儿子万洪建,可谓是双汇集团的二把手。
据万洪建说,沈瑞芳是他父亲的情人,两人还在外面偷偷生了个女儿。
更过分的是,沈瑞芳不允许父亲把万洪建的母亲接到香港来,就留她一人远在漯河。
其实这件事大家都心知肚明,为了不让这个家彻底破碎,都默契地选择了看破不说破。
而且,父子二人的矛盾远不止于此。
首先,万隆是双汇的董事长,万洪建是董事会副主席,两大元老难免在决策上产生分歧。
比如,2013年万隆想要收购史密斯菲尔德,万洪建就持有反对意见。
两年后,万隆又在郑州开了美式工厂,想把产品更加“美式”化,但万洪建觉得美式在国内的风头会有所下降,于是又忍不住站出来反对。
万隆虽然对儿子反对自己的决策有所不满,但毕竟都是为了集团,他也有所理解。
可这时候沈瑞芳却唯恐天下太平,生怕万洪建对万隆的地位不利,便天天在老爷子身边说些闲言碎语。
渐渐地,万隆对儿子也有了提防。
2020年11月,在万洲国际大会上,万洪建再次提出反对创立美式产品的想法,气得万隆摔门就走。
老爷子心想:看来真如沈瑞芳所说,这是要骑在我头上啊!
2021年6月,万洲国际股东大会重新投票选举执行董事,结果万洪建的支持率达到91%,而万隆只有75%,场面瞬间陷入尴尬之中。
种种事件早已让父子两人心生嫌隙,此时只要抛个石子就能引起一阵狂风大浪。
鱼死网破
6月3日,“大浪”来了。
万洪建听说父亲要提CEO任职一事,于是主动来找他谈论。
结果万隆大发雷霆,怒吼道:“谁告诉你的我要提CEO?你到底想干什么”?
万洪建见父亲情绪激动想要暂时离开,没想到沈瑞芳却出现了。
她怒斥万洪建见利忘义、为子不孝,还偷偷告诉他要想和万隆谈事就先跟她处好关系。
沈瑞芳是他和母亲最大的伤痛,面对这个女人的攻击万洪建彻底崩溃了。
他将沈瑞芳推在地上后,一拳砸在了房门上,并用头撞击身边的玻璃柜,鲜血顺着下颌滴到了地上。
保安见状赶紧按住万洪建,生怕事情闹大。
可站在一旁的父亲却扶起了沈瑞芳,并说道:“胡闹!拍照取证”。
拍照取证?难不成想罢免我的职位?万洪建此刻的想法只有一个:父亲要和他鱼死网破。
6月17日,万隆以“万洪建对财务人员行为不当”为由辞去了万洪建董事会副主席之位,并将他逐出双汇。
兢兢业业30多年,眼看就要熬出头了,却被父亲一朝罢免,从双汇“太子”变成了双汇“弃子”
“竟然你不仁,就别怪我无义”,万洪建接下来的“输出”可谓让人大跌眼镜。
列出“七宗罪”举报父亲
两个月后,万洪建整理了关于父亲的所有“黑料”,直接来了个实力“坑爹”。
他怒发2000字“大作”抨击父亲的“七宗罪”,内容大概是这样的:
1.肥美损中,从美国高价进口10万吨冻肉,造成中国双汇损失8亿人民币,白白送给了美国。
2.偷税纳税,万隆手下有一笔价值2亿美元的对价款项,至今过去15年了也没缴税纳税。
3.中饱私囊,万隆利用自己的强大势力从员工持股的兴泰公司中强行低价交易,从中牟利10亿港币。
4.资金转移,用各种不正当的手段将35亿资产转移到美国。
5.出轨秘书,和沈瑞芳“姘居”十几年,没有道德底线。
6.用人不当,万隆曾提过郭丽军没有经商头脑,却因为好控制提升他为CEO
7.化公为私,收购史密斯菲尔德时与秘书自我奖励50亿港币。
消息一发布,双汇帝国当天就跌掉了百亿市值,引起了一阵轰动,网友纷纷留言:
“这真是最贵的一封家书”。
“父亲不像父亲,儿子不像儿子,罪哉”。
“曾经牛炸天的双汇,被保洁换天了”?
8月18日上午,万洲国际坐不住了,赶忙发文回应万洪建的炮轰,言外之意就是万洪建胡说八道、另有所图,并保留对他实行法律行动的权利。
如今,81岁的万隆是万洲国际第八届董事长,而万洪建早已出局。
有一次万洪建面对记者的采访时红了眼眶,他说:
“小时候我跟弟弟在店里被十几个社会流氓围堵,父亲看到后毫不犹豫地冲了过来,用整个身躯把我们挡在身后......”
有句话说得好:
“钱多没人性,权大没人情”,看似不全对,但有时说的也很对。
万隆在生意场上的确是一个成功者,但在儿子心里却是个失败的父亲。
万洪建为集团也付出了很多,但在父亲眼中也不是个好儿子。
人生就像一场“权利与游戏”的追逐,该怎么选,怎么走,是否真的有一个准确的答案?
不知这对父子的恩怨情仇是否早已为今日的火腿肠事件埋下了伏笔?
这次“3.15 双汇火腿肠”事件引起了人们对食品卫生性的恐慌,双汇火腿肠再一次登上了热搜。
食品与人类的健康息息相关,干净、卫生是最基本的保障,也是判断一个集团可信度的前提。
之所以创立消费者日不是没有道理的。
对于这次的“3.15 双汇火腿肠事件”你是怎么看待的呢?