在双汇集团董事长办公室，一名男子被多名保安压住。他头破血流，血脉喷张，眼里充满了绝望的泪水。
这位男子不是别人，而是大家公认的“千亿双汇帝国接班人”——万洪建。
他的“掌门人”父亲万隆看到后非但没有上前制止，还罢免了儿子的全部职位。
接着，万洪建发布2000字“大作”抨击亲爹，彻底扯下了万隆的底裤。
究竟是什么原因让血浓于水的父子反目成仇？
又是谁将双汇集团推向了动荡不堪的局面当中？
万隆带领双汇成为“王中王”
“万隆”这个名字，可能有些人不是很熟，但说起“双汇火腿”却人人得之。
3月14日，江西都市频道爆出南昌双汇工厂管理混乱，工作人员的服装又脏又臭，掉在地上的猪排直接装袋里，同一个抹布既擦香肠又擦设备......
据说，这已经不是南昌双汇第一次被爆出食品安全性问题了，他们的股价也走上了下坡路。
“3.15 消费者日”当天，南京双汇发出了道歉声明，此事闹得沸沸扬扬。
一时间，双汇集团再次成为了万众瞩目的焦点。
早在1984年，双汇还只是河南漯河的一家小肉联厂。
当时的生产线非常混乱，工作杂乱无章，员工浑水摸鱼，听说最严重的时候，一整只猪刚进来就被员工偷去了三分之一。
作为正经的国营小厂却出现这种局面，结局可想而知。
26年的连续亏损，500万元的巨额负债早已让整个工厂摇摇欲坠。
就在这个时候，44岁的万隆被赋予重任，成为了漯河肉联厂第一个由民主选举出来的厂长。
他能坐在这个位置上，也不是没有原因的。
1960年，连高中还没上完的万隆向学校提出了辍学申请，转身成为了一名铁道兵。
退伍后他被分派到了双汇肉联厂中当办事员，原本坚韧的性格外加在部队里的训练，使他干起活来格外麻利。
俗话说“天下没有免费的午餐，也没有白吃的亏”，最终万隆凭借着自己的努力收获了一批支持者，成功坐上了高位。
他一改往日的和善，变得雷厉风行，大刀阔斧开始进行改革，还推出了一个“砸三铁”政策。
打破铁饭碗，避免员工浑水摸鱼。
打破铁公司，不定死规矩。
打破铁交易，发展多种销售渠道。
这个政策一出，肯定有很多不服气的，万隆也不放在心里，他先是开了一些副厂长，接着把副市长的侄女也开除了。
也就是说，不管你是谁，只要能力不行双汇就容不下你。
最令人佩服的就是万隆以身作则的精神，他的长子万洪建大学毕业后来到双汇肉联厂，他没有直接提拔儿子，而是让他从最底层开始做起，待遇跟普通员工一模一样。
在万隆的带领下，双汇很快扭亏为盈，成为了中国最大的肉类出口基地。
1991年，前苏联解体，双汇的出口成为了一大难题，在万隆寻找新路子的过程中，一位陌生人手里的火腿肠引起了他的注意。
一不做二不休，回到漯河后，他拿出多年积攒下来的资产开始全力进军“火腿界”。
当时火腿行业的“老大”是“洛阳春都”，要想一跃成为龙头，就要把它“拉下去”。
于是双汇打起了价格战，逼得春都把火腿肠里的肉缩减到10%才不亏本。
就在这时，双汇却推出了“王中王”火腿肠，里面添加了大块瘦肉，直接“秒杀”了春都火腿，奠定了“王中王”之位。
万隆的本事不得不服，就连万洪建也说：
“他曾是我心中神明一样的父亲”。
万洪建在父亲的指导下，亲手灌过香肠、也走南闯北地做过销售，兢兢业业30年，终于爬上了董事会副主席的位置上。
这个位置怎么看都是“继承人”的身份，大家也认为万洪建接过万隆的“衣钵”是早晚的事，可父子两人却渐渐有了嫌隙，甚至鱼死网破。
这是为什么？
父子二人产生隔阂
因为一个女人。
还是万隆身边的贴身秘书。
这个女人名叫沈瑞芳，一开始是双汇集团的保洁，也不知道后来用了什么招术成为了万隆的秘书。
在集团里无论是谁，无论有什么事情，都要通过沈瑞芳上报给万隆，包括老爷子的儿子万洪建，可谓是双汇集团的二把手。
据万洪建说，沈瑞芳是他父亲的情人，两人还在外面偷偷生了个女儿。
更过分的是，沈瑞芳不允许父亲把万洪建的母亲接到香港来，就留她一人远在漯河。
其实这件事大家都心知肚明，为了不让这个家彻底破碎，都默契地选择了看破不说破。
而且，父子二人的矛盾远不止于此。
首先，万隆是双汇的董事长，万洪建是董事会副主席，两大元老难免在决策上产生分歧。
比如，2013年万隆想要收购史密斯菲尔德，万洪建就持有反对意见。
两年后，万隆又在郑州开了美式工厂，想把产品更加“美式”化，但万洪建觉得美式在国内的风头会有所下降，于是又忍不住站出来反对。
万隆虽然对儿子反对自己的决策有所不满，但毕竟都是为了集团，他也有所理解。
可这时候沈瑞芳却唯恐天下太平，生怕万洪建对万隆的地位不利，便天天在老爷子身边说些闲言碎语。
渐渐地，万隆对儿子也有了提防。
2020年11月，在万洲国际大会上，万洪建再次提出反对创立美式产品的想法，气得万隆摔门就走。
老爷子心想：看来真如沈瑞芳所说，这是要骑在我头上啊！
2021年6月，万洲国际股东大会重新投票选举执行董事，结果万洪建的支持率达到91%，而万隆只有75%，场面瞬间陷入尴尬之中。
种种事件早已让父子两人心生嫌隙，此时只要抛个石子就能引起一阵狂风大浪。
鱼死网破
6月3日，“大浪”来了。
万洪建听说父亲要提CEO任职一事，于是主动来找他谈论。
结果万隆大发雷霆，怒吼道：“谁告诉你的我要提CEO？你到底想干什么”？
万洪建见父亲情绪激动想要暂时离开，没想到沈瑞芳却出现了。
她怒斥万洪建见利忘义、为子不孝，还偷偷告诉他要想和万隆谈事就先跟她处好关系。
沈瑞芳是他和母亲最大的伤痛，面对这个女人的攻击万洪建彻底崩溃了。
他将沈瑞芳推在地上后，一拳砸在了房门上，并用头撞击身边的玻璃柜，鲜血顺着下颌滴到了地上。
保安见状赶紧按住万洪建，生怕事情闹大。
可站在一旁的父亲却扶起了沈瑞芳，并说道：“胡闹！拍照取证”。
拍照取证？难不成想罢免我的职位？万洪建此刻的想法只有一个：父亲要和他鱼死网破。
6月17日，万隆以“万洪建对财务人员行为不当”为由辞去了万洪建董事会副主席之位，并将他逐出双汇。
兢兢业业30多年，眼看就要熬出头了，却被父亲一朝罢免，从双汇“太子”变成了双汇“弃子”
“竟然你不仁，就别怪我无义”，万洪建接下来的“输出”可谓让人大跌眼镜。
列出“七宗罪”举报父亲
两个月后，万洪建整理了关于父亲的所有“黑料”，直接来了个实力“坑爹”。
他怒发2000字“大作”抨击父亲的“七宗罪”，内容大概是这样的：
1.肥美损中，从美国高价进口10万吨冻肉，造成中国双汇损失8亿人民币，白白送给了美国。
2.偷税纳税，万隆手下有一笔价值2亿美元的对价款项，至今过去15年了也没缴税纳税。
3.中饱私囊，万隆利用自己的强大势力从员工持股的兴泰公司中强行低价交易，从中牟利10亿港币。
4.资金转移，用各种不正当的手段将35亿资产转移到美国。
5.出轨秘书，和沈瑞芳“姘居”十几年，没有道德底线。
6.用人不当，万隆曾提过郭丽军没有经商头脑，却因为好控制提升他为CEO
7.化公为私，收购史密斯菲尔德时与秘书自我奖励50亿港币。
消息一发布，双汇帝国当天就跌掉了百亿市值，引起了一阵轰动，网友纷纷留言：
“这真是最贵的一封家书”。
“父亲不像父亲，儿子不像儿子，罪哉”。
“曾经牛炸天的双汇，被保洁换天了”？
8月18日上午，万洲国际坐不住了，赶忙发文回应万洪建的炮轰，言外之意就是万洪建胡说八道、另有所图，并保留对他实行法律行动的权利。
如今，81岁的万隆是万洲国际第八届董事长，而万洪建早已出局。
有一次万洪建面对记者的采访时红了眼眶，他说：
“小时候我跟弟弟在店里被十几个社会流氓围堵，父亲看到后毫不犹豫地冲了过来，用整个身躯把我们挡在身后......”
有句话说得好：
“钱多没人性，权大没人情”，看似不全对，但有时说的也很对。
万隆在生意场上的确是一个成功者，但在儿子心里却是个失败的父亲。
万洪建为集团也付出了很多，但在父亲眼中也不是个好儿子。
人生就像一场“权利与游戏”的追逐，该怎么选，怎么走，是否真的有一个准确的答案？
不知这对父子的恩怨情仇是否早已为今日的火腿肠事件埋下了伏笔？
这次“3.15 双汇火腿肠”事件引起了人们对食品卫生性的恐慌，双汇火腿肠再一次登上了热搜。
食品与人类的健康息息相关，干净、卫生是最基本的保障，也是判断一个集团可信度的前提。
之所以创立消费者日不是没有道理的。
对于这次的“3.15 双汇火腿肠事件”你是怎么看待的呢？
