北京老牌高端商场赛特购物中心，未来改造方案出炉。9月5日，赛特集团和碧桂园文商旅集团正式签订“北京赛特·碧乐城”项目的合作协议，双方成立合资公司“北京赛特碧乐城商业管理有限公司”将对赛特购物中心后续改造及运营进行全盘管理。根据现场介绍，未来的“北京赛特·碧乐城”将以高端定位，引入多家北京乃至全国首家店，结合艺术、体验等多业态，打造多元化的购物中心。
“赛特·碧乐城”落成
公开未来改造方向，赛特依旧维持高端定位。根据发布会现场介绍，北京赛特购物中心将于明年上半年开始改造，明年下半年完成改造。改造后的赛特购物中心将更名为“赛特·碧乐城”，该项目定位为高端购物中心，将打破原有的百货模式，重新整合现有业态，引入全新品牌，并融入一些体验、艺术类业态，涵盖国际时尚、美容护肤、潮玩数码、特色美食、精品商超、品质配套等。
新项目将由赛特集团与碧桂园文商旅合作成立的合资公司“北京赛特碧乐城商业管理有限公司”对新项目后续改造及运营进行全盘管理。
北京商报记者了解到，“赛特·碧乐城”将强调艺术性，并打造为地标建筑。具体动作来看，会在改造过程中把艺术融入空间设计，注重购物场景的打造。在现有的空间内，打造特色主题文化体验项目，例如，不定期举办潮流艺术展览、时尚新品发布等互动活动，同时，还将融入科技，声光电的应用打造沉浸式互动体验，满足多层次的消费需求，希望再一次打造成为长安街商业名片地标项目。
据了解，“赛特·碧乐城”改造落成，将是碧桂园文商旅高端商业产品线“碧乐城”的一次重要亮相。未来两三年内，“碧乐城”也将会在广州、杭州等国内一二线城市陆续呈现。
传统百货压力大
同时，北京商报记者走访赛特购物中心看到，虽然赛特依旧正常营业，但每个楼层的消费者都屈指可数。一层中庭位置多处摆放货架，形同大卖场模式；男、女装服饰均以国内品牌为主，虽然面临闭店改造压力，但各个商家的优惠活动并不多。同时，位于商场负一层的超市区域和星巴克相比楼上区域稍多点人气，但依旧有一种营业员比顾客还多的既视感。
此外，赛特购物中心的外立面也已经老旧，早已看不出昔日的高端定位。记者在走访过程中碰见了一位张姓的消费者，“听说赛特要闭店了，其实内心还有点复杂，这里毕竟承载了多少人当年的梦想。不过，这么多年过去了，商业竞争压力确实很大，希望通过改造后的赛特可以重新焕发当年的光彩”，张先生表示。
北商研究院特约专家、北京商业经济学会常务副会长赖阳表示，赛特购物中心装修和品牌上逐渐老化，这是所有传统百货店都存在的问题，随着商场的没落，随之而来的就是品牌商和消费者的逐渐远离，尤其是长安街沿线的这些传统百货。近年来，赛特的体验性消费缺失，加之缺少适合年轻人的时尚品牌，所以导致吸客能力下降。
赛特集团有限公司董事长吴邦表示，赛特购物中心于1992年12月正式营业，历经27年的变化，赛特购物中心从经营模式、建筑结构及硬件设备等各方面都已呈现陈旧老化的状态，加之市场结构的变化，线上线下的消费竞争日益激烈，从而导致赛特购物中心近些年一直面临着极大的压力和挑战。为了不能让“赛特”两个字就这样被市场遗忘，集团内部开始优化企业发展战略，调整企业组织架构，完成人才的疏解，先后在2017年底完成了对赛特饭店的大规模升级改造，打响了赛特复苏的第一枪，随后在2019年6月30日随着租赁期限的截止，赛特集团正式结束了与原承租方的租赁合作，收回了自己的主动权。
引进品牌是双方门槛
商业定位顺应发展规律，但想要完全实现难度也较大。“赛特新定位相对符合该区域的商业发展，但实施的难度较大，这也取决于运营团队的能力“，赖阳表示，如项目方想要引入多家首家店，发展首店经济，整体方向虽然正确，但真正能否引入还需要等整体项目亮相才可得知，毕竟引入品牌和品牌进驻是一个双向选择，都需要符合彼此的门槛。此外，赖阳表示，该区域虽然不是大型商业区，但地理位置优越，附近有大量的写字楼商务区，高品质的消费需求还是比较强。
汉博商业研究院表示，目前商业项目其实就两种，一种就是大型商业，另一种为小型配套商业，只有这两种才能活下去。赛特购物中心的位置是具有绝对的先天优势，所以文旅、艺术方向更适合此项目。同时，该项目还应该打造目的性业态多一点，零售类业态相对少一些，改造过程中还需要体现项目的城市级意义，引进一些城市级的业态品牌。例如位于赛特购物中心对面的贵友百货，将会从老旧百合改造变为共享办公，实现该区域的商务属性。
此外，汉博商业研究院表示，近期以来，北京注重发展夜经济、首店经济，作为长安街沿线的地标项目，需要让引入的品牌体验出首都文化
北京商报记者 王晓然 刘卓澜/文并摄