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北京环球影城主题公园内，霍格沃茨夜景
图片来源：每经记者 李少婷 摄
以哈利•波特的魔法世界中的三把扫帚餐厅为例，主菜中“什锦蔬菜配烟熏烤鸡”的价格最低，为68元/份，适合普通食量的成年女性游客，“烤鸡拼盘”的价格为98元/份，适合普通食量的成年男性游客，“美食盛宴”包含多种肉类及小菜，定价428元，适合多人分享，而儿童菜单的价格在38元至58元范围内。再以功夫熊猫景区中的平先生面馆为例，一份分量较大的云吞面价格为68元。
环球影城主题乐园的门票尚未定价，参照上海迪士尼的价格，外界猜测在五百元至八百元。一位带着孩子的游客向记者表示，五六百的价格在心理预期范围内，七百元是其预期上限，另有多名游客表示，七百元是其价格敏感的分界点。
“七百（元）也行，毕竟去上海迪士尼或者日本的环球影城也是有成本的，这就在北京家门口，省去了很多其他的费用。”一位内测游客向记者对比环球影城及欢乐谷的规模及游乐项目，北京的欢乐谷门票定价在两百元至三百元。
作为IP的集结地，环球影城的每个景区都有不少文创周边纪念品。例如小黄人汽车式样的爆米花，价格近300元，哈利•波特中知名的巧克力蛙，纸盒装是79元，四大学院的院服，价格多在七八百元，一根魔杖的价格在两三百元范围内。根据记者在内测期间对同行游客的观察及采访，纪念品购物在三四百元范围内属于普通购物水平。
照此计算，如果环球影城的门票价格为700元，如果在周边酒店住一晚，在度假区内吃一顿普通快餐，保守估计一家三口的出行价格约3500元。
北京环球影城主题公园内，哈利•波特中的还原场景
图片来源：每经记者 李少婷 摄
配套投资已超500亿元，主题乐园加速抢滩
环球影城与迪士尼，是中国游客最为熟知的两大主题乐园巨头，环球影城开在北京，迪士尼则早于2016年在上海开业。
众所周知，这类主题乐园的消费水平较高，原因之一便是巨额的投入。尽管未能查到北京环球度假区的整体投资数额，但根据新华社的报道，围绕北京环球度假区的百余项市政配套工程总投资约530亿元。
除了环球影城与迪士尼，众多巨头也正在摩拳擦掌准备进军中国市场。在艾媒咨询集团创始人张毅看来，国际大牌主题乐园在中国落地，本质上是对中国市场的信心。在过去数十年的时间里，但凡是落地这些区域的主题乐园，都是未来经济增长特别迅速的区域，但因为投资时间比较长，投资金额也巨大，所以回收时间也比较长。
而除了国际巨头，国内自主的主题公园品牌也在相继布局，中国主题公园的赛道上挤满了选手。
早在5年前，万达集团董事长王健林就曾叫板迪士尼：2020年前，将建15家主题乐园，覆盖从主题乐园、度假区、购物中心、文化展示设施等商业形态。但万达的乐园最终没有做起来，而华侨城、华强方特、融创、长隆和欢乐谷形成五大竞争格局。
2020年，主题娱乐协会TEA和AECOM联合发布《2019全球主题公园及博物馆报告》（以下简称报告），来自中国的华侨城超越环球影城晋升至第三名，华强方特、华侨城和长隆游客量增速分别为19.4%、9.4%和8.9%，其游客量总和超过1.4亿人次，占TOP 10总游客量的27%。
主题乐园加速抢滩中国市场，看中的是中国市场的消费潜力。当环球影城正式在中国亮相后，竞争格局很有可能又将发生改变。环球主题公园及度假区集团董事长威廉姆斯曾表示：“每年有超过2000万游客来到北京，对于我们来说是巨大的机会。”
北京环球影城主题公园内，小黄人乐园景区
图片来源：每经记者 李少婷 摄
前述报告显示，亚洲头部主题公园游客量甚至呈现略微下跌趋势，但中国主题公园市场增长明显。收入增加、人口红利、旅行需求增长、土地储备量大等原因都为主题公园提供了良好的条件。
以新三板文旅龙头华强方特（834793，OC）为例，其今年上半年归母净利润0.9亿元，同比上涨306.53%。华强方特在半年报中介绍，今年上半年方特主题公园游客接待已恢复至2019年同期的近九成，行业同期约为77%。
“我对中国经济长期向好，并具有强劲的消费能力充满信心，我觉得这个很重要”，张毅表示，他认为主题乐园的赚钱方式多样，最主要的是门票。其次配套的酒店和餐饮收入也都不菲，但衍生品收入对于中国市场还不够成熟，“大部分游客不一定买，包括卡通、玩偶、礼物等消费习惯还在培育中”。
券商研报分析认为，中国的主题公园将迎来“高、专、精”时代。未来华中和西南地区或将崛起，在2025年以前拟建成的主题公园项目中，有明显主题的项目占比高达87%，远高于目前比例。单体主题公园辐射范围以本地居民和周边游客为主，而具有集团品牌的主题公园具备更强的品牌吸引力、内容更新能力和客源辐射半径。此外，未来主题公园建设将更加向专业化和连锁化道路迈进。
每日经济新闻
