sco退出青岛，家乐福中国卖给了苏宁易购，如今苏宁易购也在寻找下家。
世界十大零售巨头之首沃尔玛于2003年进驻青岛，在青岛拥有城阳和台东两家店面。其中，沃尔玛购物广场青岛台东分店于2003年开始营业，城阳沃尔玛2010年11月正式营业。2014年，城阳沃尔玛停止营业。2019年3月25日，沃尔玛台东分店宣告停止营业，标志着沃尔玛正式退出青岛市场。
Tesco是一家英国跨国零售公司，2009年，Tesco公司在青岛投资1.5亿美元，连开两家购物中心，其中，位于人民路的“四方乐都汇”号称是TESCO在全球投资额最大的购物中心。2013年6月，该购物中心清仓关店，Tesco失利于青岛。
2009年，韩国零售商业乐天进驻岛城，在苦苦打拼支撑了6年后，2015年7月，山东路和仙霞岭路的青岛两家乐天玛特超市停止营业，同时，山东省内的潍坊、威海等地的乐天玛特卖场也宣布停业。
巨头大鳄进进出出，他们是中国千禧年后快消品补缺时期的参与者，却不是21世纪中国零售市场巨大演变的竞技者。近十年，新零售层出不穷，淘宝、天猫、京东等电商平台，美团、饿了么等外卖平台，盒马、永辉超级物种等新零售平台、微商、直播带货、短视频等内容电商及采购渠道，颠覆了传统零售市场的底层逻辑。
Costco的青岛掘金之路，道阻且长
Costco能成功吗？能火多久？大家的疑问里夹杂着几分担心。
一方面，消费者买不买会员制的账？青岛市民最为熟悉的会员制零售商应属麦德龙。麦德龙（Metro）是一家德国多元化跨国零售批发集团，同样具有“会员”、“量贩”两大标签，麦德龙会员门槛199元，与Costco、山姆会员店、盒马的会员价相比，其价格更低，麦德龙中国曾公开表示“会员费不是盈利点”。大部分市民消费者习惯于免费会员制，对于以会员费为核心盈利点的Costco来说，价格不菲的会员费是个大门槛。
实际上，会员店模式已被视为零售业的“新赛道”。家乐福中国今年5月份宣布，家乐福年内将开启会员店新业态，通过升级改造以及部分门店转型为会员店。值得关注的是，家乐福会员店将和山姆、Costco完全不同，消费者不用驱车前往郊区，改造完成后，在市区内的家乐福门店就可以购买会员商品。
另一方面，购买行为习惯是否“水土不服”？仓储式、量贩式，往往需要单次购买很多量，而国内消费者日常中不太有远距离开车、大批量背回囤货的消费行为。这与人口居住环境有很大关系，在国外，人们的居住区与商业区距离远，需要开车集中采购，而我国的居住区与商业区是融合的，人口密度大，支付、网购、物流、社团等服务便利，仓储式对消费者的吸引力有限。
半岛全媒体记者注意到，Costco在中国大陆市场的选址多是远离繁华市中心，比如青岛的城阳区，这符合它降低成本让利于消费者的商业逻辑，但消费者必须乘坐交通工具或者开车才能去大规模采购，相比于交通成本、时间成本和体力成本，这个让利还值不值？消费者会打一下自己的“小算盘”。相信开业初期一定会有“打卡”尝鲜驱动力下的短期红利，那么，后期如何吸引续费，就成了艰巨的任务。
在电子商务、新零售飞速发展的近些年，实体零售业的唱衰不绝于耳，Costco山东首店落户青岛，无疑给岛城零售业注入了一剂强心剂，承载着各方期待。
作为全球跨国零售的老牌企业，Costco已历经45年考验并成为行业“标杆”，今后，Costco在青岛、乃至在中国的掘金之路能否一帆风顺，有待时间检验。
