华西村位于江苏省江阴市，长江三角洲的太湖平原北侧，1961年建成村庄。
这里是被称为“天下第一村”的华城。
这是你眼中的华西，但比你看到的要丰富得多。这是你想象的画书，但远远超出你的想象。
40年改革开放，她像勇敢的实践者、探险家一样，从现实走向未来。坚持战斗了40年，她像忠诚的奋斗者、革新者一样，仰望星空，踏踏实实地走着。
华西是什么？为什么是华西？这是华西人的旧座，也是时代的雕刻追问——
以人民为根本，共同富裕
华西人喜欢黄金。从当年的“华西金塔”到随后的“龙熙金口”，象征着温暖富饶的金光，一直是华西人的色彩。也许，只有进入花溪，阅读花溪金色面孔的含义，才能读懂花溪人的财富和富裕梦想。
进入华西村后，面对的是中国式别墅、欧式别墅、金塔别墅、水式别墅、一到春天景色不同、散发着鸟花香味的多种别墅。住宅是华西村民生活变化的最直观表现。华西村委员会副主任屈原回忆说，华西村的房子变化经历了火车式的连体房间、大瓦。改革开放后，直到建了联排别墅和欧洲别墅，房子比一代人舒适，环境逐年美丽。
华西村位于江苏省江阴市，1961年建村。半个多世纪以来，华西人在吴仁宝、吴协两村党组织负责人的领导下，以老一辈乡下人特有的艰苦奋斗精神，创造了华西的快速发展和共同富裕的传说，将“穷宫李白”的江南小镇变成了富甲一方的“天下第一村”。
富有，名副其实。早在1999年，华西村的销售收入就达到了35亿元，人均收入不仅远远超过了全国农村水平，也超过了城市居民的平均收入。另外，华西村还写了中国第一个“电视村”、“电话村”、“空调村”、“汽车村”、“别墅村”系列故事。
出生于1969年的村党委委员、建筑装饰公司总经理孙永红是华西村的“农二世”。孙永红出生于华西村土房，1986年在村农机厂开始第一份工作后，搬到了霓虹等厂。1990年，村里派他去上海学习霓虹灯广告设计，回来后留在村里的广告公司工作。从第一份工作开始，孙永红在村集体账户中持有股份，最初的人均2000元人民币，每年都在上涨。到了广告公司，已经开始拿年薪，一部分是现金，另一部分留在村账户里成为股票。现在，四口人住在别墅里，其乐融融地生活着。"和我一样，在华西村很普通，大家都很富有。"孙永红说。
华西远有著名的华西龙熙国际酒店，是在华西建村50周年之际创建的现代化综合酒店。这家酒店建于2011年，高度超过300米，今天在国内能比肩的高楼大厦不多。现在酒店在接待国内外游客的同时，也是村民近距离消费的一般场所。每天早上，在龙熙酒店三楼，华西村民将在这里悠然享受早餐，品尝来自全国各地和世界多国的美味佳肴。
“享受生活”是华西人对美好生活的具体解释。华西村党委书记吴协恩说，新时代有新的课题，老百姓的要求提高了。从过去的“生存性需求”到后来的“发展性需求”，再到现在的“享乐性需求”，需要更多的城市化功能。“城市里的各种服务设施，我们农村也是。
在花园式华西村漫步时，记者看到路旁、建筑物之间，各种党建教育标语映入眼帘，幸福园里排着草留录、雷锋等众多英形雕像。吴协恩说，这些不仅是古代书记精神的外部化，也是华西能走到今天的“秘密钥匙”。
什么是“老秘书精神”？“以人为本，追求共同繁荣。”吴协回答说。如今，“老书记精神”已经融入华西村民的血液，成为华西村可持续发展的基因，成为金色华西闪烁的力量。”华西村的成功在于坚持集体经济发展道路，以集体地主和个人出资的形式实现共同财富。“吴晓恩说。
解放思想与时俱进
华西为什么总能站在前列？华西村党委书记吴侠银说：“我们始终不等。从乡镇企业成立到变革升级、绿色发展，带头也不等人。”
追寻“华西佛灯”的脉络，可以发现华西人始终具有善心的勇气和精神。20世纪80年代初，全国大多数农村实行“大浦间”时，老书记吴仁宝提出“大浦间”是好东西，但华书人少很多，不能分田地，华书要集中资源做大事。因此，华西提出了发展集体经济和调整产业结构的方案。全村600多亩粮食田承包给村里的30名农工，将绝大多数劳动力转移到刚开始的乡镇企业。华西的工业化道路从此开始了新的旅程。
1984年底，老书记又一家一家地谈心，动员村民将年末分配的钱投资于工厂建设，分红，逐步形成了具有华西特色的“集体控股、个人入股”的新股份制集体经济制度。华西通过这种方法，不仅把“村民”变成了“股东”，而且为发展和扩大村庄经济奠定了坚实的基础。吴协银回忆说，当时集体经济薄弱，个人实力更小，村经营企业要发展，村里的公益事业、基础设施要建设，没有集体经济不行。集体经济是如何积累的？“要解放思想，实事求是，要有系统，要照这个分寸去做，不能用不切实际的蜂群跟着别人走。
吴协说的解放思想给华书的“不等待，与时俱进”留下了深刻的注释。对于困难而繁花盛开的花序来说，这句话意义丰富，生动。
在华西，每次生动的变化都引领思想大解放。可以说
，改革开放40年，就是华西人思想不断解放的40年。怎么解放思想？吴协恩说，只要是发展为民的思想，就可以用来解放我们的思想。解放思想，需要洞察先机。1992年，小平同志发表南方谈话公布的第二天，老书记连夜召开党委班子会议，下达了压倒一切的中心任务：“借钱吃足”，充分购进原材料。等到3月11日，南方谈话正式传达后，全国掀起经济建设的高潮，随之而来的是原材料价格迅速上扬。这时有人向他建议，把购进的原材料卖出，大赚一笔。但老书记还是把原材料用于企业正常生产，既保证了客户需求，维护了企业信誉，更为企业树立了长远发展的信念。这就是后来外界传说的，吴仁宝“开了一个会，赚了一个亿!”
解放思想，需要审时度势。1993年12月，以1987年成立的村办集体企业江阴县华西工业供销公司为基础，华西集团公司正式组建。1999年7月，“中国农村第一股”华西村股票在深圳证券交易所上市，开创了村庄上市的先例。在老书记的带领下，华西人坚持解放思想，坚持从本村实际出发，敏锐而精准地抓住了每一次发展良机。
解放思想，需要与时代同步。20世纪70年代造田、80年代造厂、90年代造城、新世纪育人。步入新时代，年轻人是华西村的未来，华西村在培养年轻人上不遗余力。村里把年轻人送到贵州、青海等贫困地区，与当地农民同吃同住同劳动，磨练他们的意志品质；把干部群体送到华西设在西藏的培训基地去体验；把骨干人员送到EMBA工商管理去培训，强化他们的管理技能。
解放思想，最根本在于以党旗为引领。在华西，党旗引领具体表现为始终如一的党建工作。吴协恩说，华西村的党建工作从来没有放松，党员干部做到有福同享、有难同当还不够，要坚持老书记说的“有福民先享，有难官先当”，继承好老一辈的优良传统，又要结合新的形势，既要法治又要德治，打通党员干部和群众的最后一米。
贴近市场 坚持创新
面向未来，华西有个响亮口号：打造百年企业、百年村庄。华西的“两个一百年”怎么走？吴协恩说，做企业的路有很多，关键是坚持创新、贴近市场。这话，是华西的总结，也是华西的追求。
2003年，吴协恩担任华西村党委书记时，华西已是一个下辖8大公司、40多亿元固定资产、40多项全国第一的大型企业集团，从一个以农业为主的小村庄，发展成农工商并举、年销售收入达105亿元的“天下第一村”。其实那时候制造业发达的长三角地区出现了用工荒、土地成本提高、环境容量不足等问题。这对于以钢铁、纺织、化工产业为主导的华西来说，同样是压力。“华西村必须转型创新。”吴协恩下了决心。
转型之初，钢铁、化纤等行业蒸蒸日上，外界也不乏对华西做法的质疑声。华西村坚持从实际出发走自己的路，加快钢铁、化纤等传统产业的技改升级，并且坚持不扩产，下定决心关停部分企业。到2013年，陆续关掉了普线、带钢、棒材等9家能耗高、效率低的企业，钢铁部分去产能130万吨，相当于原有产能的三分之一，同时关掉了两家热电厂，每年减少原煤消耗21万吨。
特种化纤厂是华西村股份有限公司的全资子公司。该公司副总经理汪方能说，2007年之前，化纤厂的效益非常好，产品在市场上供不应求，但华西已敏锐地察觉到了问题。“当时我们的产品相对传统，用棉纺的原料多一些。2007年我们感觉到棉纺市场可能会有一些问题，一是行业竞争比较激烈，二是棉纺这样的劳动密集型产业可能会面临用工短缺，棉纺行业以后的竞争力会比较差，那化纤厂就成了无源之水了。”汪方能说，化纤厂开始探索转型之路，“不过，转型并不是推倒重来。”一次偶然机会，汪方能得知国外在使用一种“无纺布”，他们便开始做无纺布专用的短纤维产品。
那时候，没人能预料到无纺布日后会有如此巨大的市场。“我们设想的是一个月能够卖个两三千吨已经不错了，一年下来卖到3万吨左右。没想到现在一年卖到了30万吨。”2013年前后，国内无纺布市场呈现爆发式增长，华西的特种化纤厂走在了前面。同时，他们盯住国际市场，注重与国外市场对标，坚持按照国际标准制造产品，与全球行业同步发展。
在对传统产业进行技术改造和转型升级的同时，华西还成功拓展了金融投资、旅游服务、仓储物流、远洋海工、农产品批发市场及矿产资源等一大批新兴产业：到云南开采大理石，到重庆、湖北建设农商城，到波斯湾开展海洋工程，到日本学种大米，到莫桑比克开采花岗岩。华西现在的产业从东到西、漂洋过海，已经做到了全国和国外。去年境外业务的利润已达2亿元。“我们现在不是以华西为世界，而是以世界为华西!”吴协恩说。
现在，坚持创新的华西，集体经济已由过去单一的传统工业转为与服务业、高科技产业共进的“三轮驱动”。今年4月，华西集团投资研发的半导体激光芯片进驻常州武进高新区，相关团队与国内知名手机厂商沟通合作，将进军5000亿元级大市场。展望未来，吴协恩说，华西是现实中的华西，但一直在走向未来；华西是探索中的华西，但从来都脚踏实地。
(记者瞿长福 周明阳)
