北京商报(记者田有伯阳)6月18日发布公告说，来访者将于2018年10月引进外部第三方运营团队安泰雪业，加强雪场运营管理。总的来说，预计2018-2019年(2018年11月-2019年3月)以后双方将继续合作，共同努力进一步提高运营效率和收益水平，具体条款仍在谈判中。
值得注意的是，这段时间里，勘探者们一直在不断地剥夺“副业”。从2018年开始，勘探者开始逐步退出以资源为重点，促进户外用品主业发展，根据未来发展战略优化与非户外外周业相关的业务结构，不断整合与主业密切合作的项目，同时逐步重组与户外服务无关的业务。
其中，对于道路(厦门)户外用品有限公司，探文者表示，根据此次公告中约定的时间，截至2019年3月30日，道远股东已收到了应向公司支付的全部股权回购金。以李有天下为例，公司承诺加强对其的投资后管理，优化成熟业务，为后续退出改组奠定基础，同时，天下经营负责人甄浩、张楠、杨伟向公司发行《保证函》，公司在李有天下持有股份期间全时服务，李有天下200。
在不断剥夺“副业”的同时，探知文字主业的发展，特别是户外主业的库存水平和库存的控制措施也受到关注。对此，探路者宣布，截至2019年3月底，探路者库存约为3.57亿韩元，与去年同期第一季度末相比，库存数据大幅减少。
在具体措施方面，勘探者表示，主要通过规划合理的买入计划，有效控制期货的及时进货和销售时间，加强终端零售管理，确保商品季节性销售的合理粉尘率，在保证新产品清真率提高的基础上，综合利用网上线下特卖折扣店等特殊渠道，有效分解公司季节性产品库存。公司在实现库存结构和绝对值优化的同时，不断加强供应链系统的灵活供应和快速反应能力，努力快速了解产品终端销售信息，提高快速订单补充的运营能力，降低整体运营风险。
另一方面，探路者表示，致力于提高渠道效率，量化终端销售指标，加强对产品零售价格体系的控制。公司采取稳健谨慎的渠道扩张战略，梳理终端零售商店，更加关注新扩张的店铺的运营效率，积极关闭利润不佳、效率低下的店铺，并根据消费趋势逐步提高shoppingmall和Otles在线线下渠道的比例。
关于对门店销售情况的控制，探短信高管层表示：“探短信们一直在努力提高公司信息化水平，全面升级运营管理能力，充分利用全国各地的营销网络和信息系统，加强对零售端消费数据的收集、分析和快速反馈。”通过SAP系统的应用和完善的管理推进，公司现在可以在日常系统中，在管理前一天基本了解和分析零售商店各产品的销售情况。" "
