最近很多创业伙伴
正在苦恼一个问题。
我没有资本，也不期待上市
为什么要写事业计划书？
如果你认为商业计划书只是为了筹资，
如果为营销创造顾客，你就大错特错了！
因为商业计划书不是给投资者的。
事业计划书是在成立企业之前或改造企业之前准备的。
旨在明确梳理未来的思维方式。
商业计划书要做的是回答这些问题。
问题1:要通过《商业计划书》找出市长/市场机会藏在哪里。问题2:如何设计产品？
问题3:消费者如何愉快地购买我们的产品？
问题4:谁在和我们竞争，我们该如何面对竞争对手的追赶？
问题5:企业如何获得客户资源，以便从正式创立之日开始持续销售销售额？
问题6:我们将如何管理我们的公司，我们计划招聘多少员工？
问题7:如何给员工分配工作？
问题8:如何设立部门，知道各部分的责任？
问题9:如何在市场上快速扩大规模？
问题10:你打算花多少钱开发产品、使用人力、租用办公室、购买开业所需的物品？
事业计划书为什么一定要自己写？
因为只有自己知道自己想怎样打造自己的企业
如果将企业的命运代笔给每月8000元工资的人，他们如何理解创业的未来方向？代笔是老板们经常犯的错误。
换句话说
请问如果他知道企业如何做？他何必要拿8000元的工资，去写一份有可能创造上千万、上亿价值的商业计划书？
商业模式为什么需要梳理？
其实很简单，因为当局者迷，旁观者清。
只有从外部回头再看自己的商业计划才能够更有效的发现问题
同时也能获得更多好的想法。
这才是商业计划梳理的关键
